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1、学习-好资料 土建工程师工作总结土建工程师工作总结 * 本人 2006 年参加工作以来，先后参加以下项目的建设：#国际城（二 期）、*城市花园（一期）、*世纪城、2013 年 2 月至今*办公大楼工 程项目部。 无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责 人，都觉得要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程、理论联系实 际、活学活用，还需不断总结施工技术和管理经验，提升自我和团队，进而提 高工程质量和经济效益。 在施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各 项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋 下头来干工作”是我的工
2、作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多 干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。 一、施工现场经验总结一、施工现场经验总结 多年的施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规 范、规程，死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是 书本里学不来的经验。在这些年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工 现场的做法与书本里不一样的地方及时的向其他技术负责、一线劳务工人虚心 请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得 技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问很大， 一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自
3、己的不足，时常事倍功半，缺乏效 率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签 字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中 跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和 更多精品文档 学习-好资料 指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也 保证了工程质量。 工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据多年的现场实际经验简 单谈谈安全方面。1、最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中 必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人
4、员从心底认识到安全的重 要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项 工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全 工作从心底认识并付诸实施。2、认真准备落实安全教育培训，同时要对劳务施 工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员 要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭 掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施 等。3、时刻督促和不断检查，施工过程是一个持续的过程，任何时候工人必须 佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须 进行严格的检查，
5、要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做 到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 二、管理理论和实施二、管理理论和实施 工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它 是需要上公司领导、项目经理、技术人员、劳动工人的相互紧密配合，才能完 成的一项复杂的作业任务。所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否 则，干好工程就会成为一句空话。 在实际的工作中如何处理好各方的关系，成 为一个比较敏感的问题。 首先，经过多年团队的不断变化，深刻认识到人的重要性。不仅是管理人 员甚至是一线的劳务人员，只有不断的了解，沟通，统一思想和认识，将自己 的某些
6、观点或多或少的输灌给相关的人员，让他们在态度和认识上有一定的统 一性，这样在以后的管理中也会起到事半功倍的效果。 其次，组织的设计至关重要。在任何一个组织里面，需要有一整套的管理 体系，在这个体系中，每个人必须最大化的发挥自己的才能和作用才能充分发 挥组织的作用。我在近年的组织架构的构建中，注重引进比较适合岗位的人 更多精品文档 学习-好资料 才，让他们在组织的日常管理工作中以他们自己的能动性和积极性，带动其他 组员的工作积极性，充分起到“鲶鱼”效应。 第三，团队的目标以提高经济效益为主。在工程的施工过程中，发现有很 多窝工、材料浪费、应付突发的事件不及时等及其不科学的现象，这些在无形 中都造
7、成我们有限的资源和费用极大的损失，为此，在我们的工程计划很方案 设计上都有预备方案，一旦工程施工中有人力或不可抗力原因造成的停工或延 期，我们都必须以最快的速度改变之前的方案，使人力、设备和材料最大的程 度上在正常的状态下运行。 三、存在的问题三、存在的问题 在近几年的工作中，逐渐总结出自己在一下几个方面还需要好好学习和改 进： 1、管理更人性化，有时，由于工期的原因，我们片面的强调进度，从而忽 视在工作中的一线劳务工人和技术人员有时是处在一种无奈的工作状态中，从 而使得工作效率不是很理想，这些需要在有的工作中寻找更好的解决办法，更 好的调动积极性。 2、知识的更新要有前瞻性，由于近几年建筑工程的规范化和国家的投入加 大，在各个方面都进步的很快，必须全方位的跟上时代的步伐，才能不落伍。 3、经验的总结不成体系，没有一整套的经验总结成果，这些是以后的工作 中必须要强化的，将自己的经验认真总结，从各个方面整理成为一套完整的管 理体系，让她在不断的实践中完整，升华。 对于我来说每一天的任务探索、学习、进步，面对着与以前不一样的工作 内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思考。通过自 己的劳动充实自己，通过不断的实践开阔自己的视野。 *年*月*日 更多精品文档