《最新销售部门季度工作计划(版).pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新销售部门季度工作计划(版).pdf（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、最新销售部门季度工作计划最新销售部门季度工作计划 在过去的工作中，有成功的，也有失败的，有做好的， 也有做的不好的，不管怎么说都成为历史。现在接到一个 新产品，我的口号是：不为失败找借口，只为成功找方法。 我的季度个人销售工作计划具体做法是：多跑多听多总结， 多思多悟多解决，勤动脑，勤拜访，必须做到：“铜头铁 嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。 下半年工作计划如下： 一，市场 SWOT 分析 (1)，优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量 有保证。 (2)，劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户 不稳定，条件有限(没有自己的物流配送)。 总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在
2、这片 成熟，竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必 须比别人付出 10 倍的艰辛。 二，产品需求分析 1，童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。 2，休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。 3，家具产业：主要是：五金类家具。 4，体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。 5，金属制造业：主要是：栅栏、护栏，学生床等。 6，造船业等等。 三，个人工作计划如下： 1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合， 共同开拓钢管市常 1 2,对老客户和固定客户，要经常保持联系，勤拜访， 多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点 对待。 3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的
3、客户。 4,加强业务和专业知识的学习，在和客户交流时，多 听少说，准确掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化 建议方案。 5,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜 在客户要多跟近。 6,掌握客户类型，采用不同的销售模式，完善自己和 创新意志相结合，分层总结。 四，对自己工作要求如下： 1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上 的失误，及时改正下次不要再犯。 2,见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准 备工作。 3,对所有的客户工作态度要端正，给客户一个好的印 象，为公司树立形象。 4,客户遇到问题，不能直之不理，一定要尽全力帮助 他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我
4、们公司温 暖。买者省心，用者放心。 5,要有健康的体魄，乐观的心情，积极的态度。对同 事友好，对公司忠诚。 6,要和同事多沟通，业务多交流，多探讨。才能不断 增强业务的技能和水准。 2 7,到十一月份，要有两至三个稳定的客户。保证钢管 的业务量。 8,十月份是个非常严峻的时期，业务刚刚开始，市场 刚刚启动，对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一 至二个定单。 9,在 09 年最后一月中要增加一至两个客户，还要有三 个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗 五.在以后的销售工作中采用： “重点式”和“深度式” 销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结 合。 六，在钢管销售上，我主张三步走原则： (一)，整理所有可能用钢管的客户资料，分为主客户， 潜在客户和有意向客户。 3