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2018 年度 xxxx 工作总结暨 xxxx 工作规划 汇报人XXXX部门营销部 日期2018-10-30职务销售主管 主要业绩：主要业绩： 一、完成总销售额万元，销售回款万元； 二、阶段性完成前期遗留客户问题及售后工作； 三、完善项目销售台帐及销售控制，规范日常性工作； 四、参与并执行项目市场推广工作，扩大并维持项目品牌影响力，并参与组织与销 售相关的各种活动，积极配合策划部门参与项目形象包装工作等； 存在的问题存在的问题 一、加强房地产宏观政策学习，结合市场大环境制定合理营销方案 二、部门间工作配合与沟通不够； 下半年工作规划：下半年工作规划： 一、完成销售万元，回款万元； 二、制定并完成 9、10 月份销售方案，抓住金九银十销售旺季； 三、加强与各部门各岗位的沟通学习，熟悉各部门各岗位职责，综合性的开展各项 工作，避免自身管理的局限性； 对公司的建议：对公司的建议： 一、多组织各项专业知识培训； 二、举办各项活动，增进员工凝聚力，培养团队精神； 三、适当调整员工福利，增强员工工作积极性； 四、树立企业文化，加强员工归属感，自豪感。 !#$%FGDASWETYUBzcs AQ!#$%#!WEE ASD#$%&#!&*&%# SD#$%! #$%WSDE!SFT SAF$#&*A$# ASD#$%& ASDFESAQ!#%FWQQ!Q Aaaazzx33456#$!%