注册会计师考试章节学习及重难点分析,考情预测分析之第07讲_宏观环境分析—PEST模型.docx

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1、第二章战略分析本章概述【要点1】本章教材变化介绍与2018年教材相比,本章未有实质性变化,仅做少量内容增减及文字表述调整。【要点2】章节安排及知识体系架构【要点3】本章考试地位与复习备考策略-、最近五年题型题量及分值分布题型2018年2017 年2016 年2015 年单选6题6分6题6分6题6分3题3分多选2题3分3题4.5分2题3分简答1题4分2题8分2题11分1题8分综合1题4分2题8.5分1题4分1题6分合计10题17分13题27分9题21分7题20分【解读】分值权重高,平均约在21分左右,题目数量占比25%6 右,适宜全题型考查。二、最近五年考查知识点分布(一)外部环境分析考查知识点

2、客观题型主观题型考查年份PEST模型20182014 年6题6分2题3分1题3分3题14分12题26分2017201620152014钻石模型V产品生命周期模型 V波特五力模型V关键成功因素V竞争对手分析V产业内战略群组VV(二)内部环境分析考查知识点客观题型主观题型企业资源分析VV2017201620152014企业能力分析V企业的核心能力VV企业核心能力与KSF价值链分析VV波士顿矩阵VV通用矩阵(三)内外部环境综合分析考查知识点客观题型主观题型SWO模型v三、本章复习备考策略考查年份2018考查年份2018-201421分左右,题目数量约占四分之一,直接关系到考试能否顺1 .本章适宜全题

3、型考查,试卷分值权重高,年均在 利通过,因此,是 系统重要性章节,在复习备考时必须要高度关注,并切实保障投入一定精力和时间。2 .本章可谓“浑身是宝”,几乎所有重要知识点都纳入当年度考查。因此对于本章必须进行全面系统复习3 .本章知识点主要涉及相关模型、理论、方法、观点的讲解,无论是客观题型,还是主观题型,从目前考试趋势看,均以考查知识点 在设定场景下的灵活应用为主,相关案例均较复杂,题目难度大 。从这个角度来看,第 二章是今年全书最重要章节(没有之一),是学习重点和难点,同样也是考试重点和难点。中华会计网校+东奥网校课程购买联系徵信1005062021 (更新速度更快)本章精讲【知识点1】宏

4、观环境分析一PEST模型一、PEST模型定义宏观环境分析通常从以下四方面入手:Political factors(政治和法律因素)Economical factors(经济因素)Social factors(社会和文化因素)Technological factors(技术因素)PEST模型学习时需要注意的两个问题这四个因素的英文第一个字母组合起来是PEST所以宏观环境分析也称为PEST分析。问题一:政治因素与经济因素的界定经济发展水平 经济体制 宏观经济政策 当前经济状况国家土地自然资源 政治利益集团 各类法律法规产业政策 税收政策 进出口限制1 .某些因素既有政治属性,又具有经济属性,这很正

5、常。例如:产业政策、税收政策、贸易政策等。2 .在考试时不必纠结这些因素的属性归属。无论何种题型,若出题人想让你明确该因素的归属,必定给出明确 线索或暗示。3 .若未明确要求或暗示,在回答主观题时,则需将具有“二重属性”的因素分别在P和E项下列示,但答案文字表述的角度(侧重点)做相应调整。问题二:PEST模型研究分析的范围PEST模型研究分析的对象是宏观环境。宏观环境涉及的范围最为宽泛,可以说,凡是其“圈内”的,均属宏观环境。P:政治和法律因素1 .政治和法律环境,是指那些制约和影响企业活动的政治要素和法律系统,以及其运行状态。2 .政治和法律因素是保障企业生产经营活动的基本条件。3 .国家的

6、政策法规对企业的生产经营活动具有控制、调节作用,同一个政策或法规,可能会给不同企业带来不 同的机会或制约。4 .一些政治因素对企业行为有直接的影响,但一般来说,政府主要通过制定法律法规来间接影响企业的活动。E:经济因素1 .与政治法律环境相比,经济环境对企业生产经营的影响更直接、更具体。2 .经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策,包括社会经济结构、经济发展水平、 经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件等要素。特点展开说明社会经济结构产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构经济发展水平GDP人均GDP经济增长速度经济体制国家经济组织的形式宏观经济政

7、策实现国家经济发展目标的战略与策略(全国发展战略、产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策等)当前经济状况 当前经济状况会影响一个企业的财务业绩(税收水平、通货膨胀率、贸易差额、汇率利率、失业率、信贷投放、政府补助等)其他一般经济条件对一个企业的成功也很重要,包括工资水平、供应商及竞争对手的价格变化、行业内竞争程度、延长产品寿命等S: 社会和文化因素1. 社会和文化环境是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。2. 社会和文化环境因素的范围甚广,主要包括:( 1)人口因素(对企业战略制定具有重大影响)(

8、 2)社会流动性(指抽象的社会阶层)( 3)消费心理( 4)生活方式变化( 5)文化传统( 6)价值观T: 技术因素1. 技术环境是指企业所处环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合,包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等。2. 技术环境对企业的影响可能是创造性的 ,也可能是破坏性的 ,企业必须要预见这些新技术带来的变化,并在战略管理上做出相应的战略决策,以获得新的竞争优势。3. 市场或行业内部和外部的技术趋势与事件会对企业战略产生重大影响。 ( e.g. 互联网技术的发展带动电商蓬勃发展,导致实体店铺倒闭)4. 技术环境对战略产生的影响包括:( 1)技术进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。 (大数据)( 2) 新技术的出现使社会对本行业产品和服务的需求增加, 从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场。 (网店销售)( 3)技术进步可创造竞争优势。 (网约车 vs 传统出租)( 4)技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期。 (手机)( 5)新技术的发展使企业可更多关注环境保护、企业的社会责任及可持续成长等问题。 (新能源汽车)【经典题解多选题】甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。

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