《当当网案例分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《当当网案例分析.docx（8页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、遐 3 七京诚申渗傥 taihiia Cit? lliiivartiir当当网电子商务案例分析路诺曦学生姓名：学号：班传播学（14广告本）级：学部：公共管理学年学期：2015-2016 学年课程名称：电子商务5 / 7当当网的商业模式1.战略目标成立6年以来，当当网的销售额连年迅猛递增，成为中国网 上购物第一店。当当网站属于 B2c类型，是企业对消费者开展网 络业务 的。当当网携手银联，给中国互联网打上了一针强心剂。目前，在B2C模式的基础上，当当网准备向C2C模式发展。当当网谢绝盗版和违法图书、音像产品，为广大顾客提供健 康、积极向上和有益的精神食粮，受到了国家新闻出版署、文化部等相关部门的
2、赞赏，更在国内广大网民中树立了健康向上的品牌形象。 坚持“诚信为本”的经营理念，国内首家提出“顾客先收货，验货后才付款”、“免费无条件上门收取退、换货”以及“全部产品假一罚一”的诺言。“更多选择、更低价格”，从当当网的口号中，我们可以知道当当网目前的目标还是要在中国境内拿到网上零售市场的占有率主要经营各类出版物，是一个网上书店，从其首页上我们便能得知其主要营销商品为书籍、影音出圉书. 书、电子书$* ?. s轴，m3FH 祁.atK fiw. +AJK.肯与舌.弄三眸曲J购丸醍用*好“说分片远言芋时遇K即土+ H1 ：黑占口址存廿吃也酋台蛋？ 1列t牡箸时工，曹AS .迓御m T H石列宴IL
3、期即L曲sr nun 刃m1 Fti 科3T I?S J* H痂诵珂W#云25齐禹maftft 血吊垢*a吉讣曲赵二21IKW5.*予书再轻？Id: ttM? ? Kt股丸4?n.n* et石曲伞1耳章匚宰Kme且弊单齐1iH1廊Tii中吐* 1 进*沪劭测m 辛母sil亲号窈翔 讯?如惨祠 箱予士色H4UA手l; : m 索至古w向虻卜平iy?些it五脚醇”卅丹|?注磬节杞？电F曲迹冲仲It 4簟力代9 子卞？evjnaio版物、各类软件及游戏。其主要建设目标并不是只为宣传企业产 品，而 是建立一套较完善的电子商务体系，通过网络开展业务。电子商务网站的建立主要要考虑以下几方面：1）目标及内容
4、的确定。这是最重要的一个环节。2）客户群体的定位。3）网站的物流及资金流的设计，这是网站效率的体现。4）网站建设软、硬件的选用与设计。5）网站的安全保障措施。2005年初，当当网进军百货市场；2006年，当当网C2C业务正式上线。2.目标客户群当当网的商品种类繁多，并把商品根据客户的不同年龄、性别、职业等分好类，消费者可以直接点击就可以很快找到自己想要的商品。除此以外，消费者还可以通过查询商品的种类迅速找到目的商品。肓擦全耐类放学高殆耳甥平诂 节期劾蹬书优瞬低至浙重新罡烟耿惠焉吟电子书鞭H网户肾孕烫更家居当当优鬲茫吕用童书里的满100减40j CC4八八当超巾r8摘美坟在顾客进行购物时， 当当
5、网能为他们作引导， 哪些商品适合送给朋友，哪些商品适合送给爱人，哪些适合送给长辈等，当当 网都会一一为他们推荐， 并给出推荐该商品的理由来说服消费者购买。2、 当当网盈利模式1. 直接销售，压低制造商（ 零售商 ） 的价格，在采购价与销售价之间赚取差价。2. 虚拟店铺出租费，产品登录费、交易手续费；此外还可以 利用平台，充分利用付款和收到货物再支付的时间差产生 的巨额常量资金逆行其它投资盈利。3. 广告费。现在这一部分增长得很快。当当网的盈利模式总结起来就是一个双赢的良性循环。 当当 网提供物美价廉以及品种多样的商品， 配合完善的特色服务吸引 更多的用户， 依靠规模化和低成本运营势必有条件带给
6、用户更多 价格上的实惠，那么以“让利”来获得更多用户的支持，这显然是一个双赢的良性循环。 当当网的成功也正是因为早已认识到并在始终坚持实践着这样的一个循环。1 ） 在价格方面当当网上商品的平均售价一直是地面店的 75 折左右，并且首创了“智能比价”系统，来保证其网上销售价格的 竞争优势。因而使当当网的价格总能维持低价的价格优 势。2 ) 在完善的特色服务上 在服务方面，为了给用户切实的“零风险”网购经历， 当当网在全国近200 个城市送货上门、货到付款，给网 购消费者提供了极大的便利； 7 天无条件退货、 15天换 货的宽心服务和上门退换货的方式令用户购物更放心； 满99 元免运费、 VIP
7、折上折等政策都无处不体现着当当 网用户 至上的理念。3、 当当网的经营模式在消费者享受“鼠标轻轻一点，好书尽在眼前”的背后，是当当网耗时近6 年修建的“水泥支持”- 庞大的物流体系，近2 万平方米的仓库分布在北京、华东和华南，员工使用当当网自 行开发、基于网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各 种软件支持，每天把大量货物通过空运、铁路、公路等不同运输 手段发往全国和 世界各地。其主要的支付方式有：1. 货到付款：快递公司把商品送至指定地点时，由收货人 当时交付货款和运费。2. 银行汇款：用户可以通过银行汇款、转帐的方式汇款至 当当网。3. 邮局汇款：全国邮政服务范围所能覆盖的国内省、市、
8、 自治区、直辖市的客户均可以选择此方式支付。当当网还设立4. 信用卡支付：用户使用几种指定的信用卡付款。了专门的论坛。不论你是对商品、服务、还是 网站有任何的不满， 或者对当当网有什么建议， 你都可以在论坛上发表你的观点。 这样不但有利于其他客户增加对该商品的了解， 也有助于网站的设计或管理人员及时修补网站的漏洞， 使网站的 功能更强大，更快更好的满足顾客的个性化需求4、 当当网的管理模式核心领导层包括图书业、投资业和 IT 业的资深人士，当当 网的管理者把所有的人都当成顾客来对待， 从不试图去改变消费 者的行为。在对待快递公司方面， 为了保证送货人不会携款潜逃， 快递公司要获得当当的生意，
9、首先必须提供金额大约是三天的收 入左右的保证金，数目在6,000-12,000 元之间。如果他们少收 一笔费用，就从中扣减。保证了物流的正常运转。5、 当当网的资本模式当当网的资本主要来源于风险投资。2004.2 当当网获得第二轮风险投资， 著名风险投资机构 老虎基金投资当当 1100 万美元。当当网及其竞争力吸引 了海外投资者越来越浓厚的兴趣。2006 年 8 月，当当网宣布完成了第三轮融资，获得了美 国风险投资企业 DCM-Doll Capital Management 为首的 四家投资机构注入的 2,700 万美元资金，作为交换，当 当网出让了少数股份。在当月，俞渝说，该公司可能选择公开上市，时间或许是在明年，不过对此没有明确的计划8/ 7