某房地产集团地区公司工程建设计划考核办法范本.docx

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1、GL|实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号:FS-QG-86845某某房地产集团地区公司工程建设计划考核办法Appraisal Measures for the Project Construction Plan of a CertainReal Estate Group Company说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。某某地产集团地区公司工程建设计划考核办法为确保全面实现集团系统的各项目标,强化目标计划管理及责任意识,特制定本办法:一、考核对象:1、地区公司领导班子2、各部门(不含集团直管部门)中层干部3

2、、工程部项目经理、监理工程师二、考核时间:自20*年11月1日至20*年3月31日,按月考核。三、考核办法:1、考核方式:按地区公司各项目工程建设计划完成情况,对考核对象的浮动奖金及额外奖金部分进行考核;奖励上不封顶。2、额外奖金发放条件:项目首期开工且至 0.00面积达 到该期面积的60%W为开工项目;项目未开工或未达到上述开工标准的公司无额外奖金。3、额外奖金发放标准:一个开工项目的公司额外奖金比 例为考核对象月薪资额的 60%每增加一个项目,额外奖金 再增加20%4、考核计算公式:考核对象实发奖金总额=各项目平均工程建设计划完成率X (浮动奖金+额外奖金)四、由集团管理中心负责考核,考核结果报董事局主席 审批后执行。五、本办法由集团管理中心负责解释。请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd 第1页/共2页

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