1、典型地质剖面图1.4场地水文地质条件1.4.1 勘察期间实测地下水位本工程岩土工程勘察期间（2020年11月上旬）于30m钻孔深度范围内中实测到2层稳定地下水，现场实测的各层地下水类型、水位埋深及标高参见下表地下水水位量测情况一览表序号地下水类型稳定水位埋深（m）稳定水位标高（m）1潜水3.504.8043.7145.112层间水15.7017.3031.23-32.67L4.2历史高水位调查工程场区历年（1955年以来）最高地下水位接近自然地面。近35年最高地下水位标高约为45.50m左右。1.4.3地下水和土的的腐蚀性评价勘察期间于210#、214#钻孔内采取上述1、2层地下水各一份，共4
2、份，并进行了水质分析试验（试验结果详见所附“水质分析报告”），依据岩土工程勘察规范（GB500212001）（2009年版）的有关规定综合评价：按11类环境类型，并考虑干湿交替条件，拟建场地上述第1、2层地下水水质对混凝土结构及钢筋混凝土结构中的钢筋均具有微腐蚀性。第2章编制依据及说明2.1编制依据本工程专项施工方案是根据本项目工程的设计图纸及国家现行设计、施工规范、规程、行业标准等进行编制的，主要依据下列文件：1.1.1XX地块居住、托幼用地（商品房区）岩土工程勘察报告（XX研究院，报告编号：）1.1.2x地块商品房项目基坑支护设计施工图（XX有限公司，2023年10月）；1.1.3现场及周
3、围环境调查、测量记录；2.2编制原则1.2.1充分准备、超前安排，确保本项目工程质量、工期、安全目标的实现。1.2.2理顺进度、质量、安全之间的关系，使工期服从于质量，生产服从于安全,使三者协调统一。1.2.3精心编制，严格遵循现行国家及行业规范及质量评定验收标准，保证工程质量，以合格的工程质量和优质的服务满足该项目的要求。1.2.4以标准化管理为基础，以现代化科技为手段，合理组织，抓住施工重点，合理安排，确保按时竣工。1.2.5充分考虑施工周边环境保护，周密安排交通疏解，确保周边建（构）筑物、道路和各类管线安全，使施工对周边环境的影响最小化。2.3有关规范、规程、标准序号名称编号类别1建筑边
4、坡工程技术规范GB503302013国家2建筑地基基础施工质量验收标准GB502022018国家3岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范GB500862015国家4复合土钉墙基坑支护技术规范GB507392011国家5工程测量规范GB500262021国家6混凝土结构设计规范GB500102010国家7混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042015国家8建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013国家9建筑地基基础工程施工规范GB510042015国家10混凝土质量控制标准GB501642011国家11建筑基坑工程监测技术规范GB50497-2019国家12建筑基坑支护技术规程JGJ
5、I202012行业13施工现场临时用电安全技术规范JGJ462019行业14钢筋焊接及验收规范JGJ18-2012行业15钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27-2014行业16钢筋机械连接技术规程JGJ1072016行业17建筑施工安全检查标准JGJ592011行业18建筑基坑支护技术规程DBl1/489-2016地方19建筑工程资料管理规程DB11/T695-2017地方20建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-2017地方21绿色施工管理规程DB11/513-2015地方22建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准DB11/945-2012地方23建设工程安全生产管理条例
6、国务院第393号令）24北京市建设工程施工现场管理办法（政府令第247号）25危险性较大的分部分项工程安全管理规定建设部令第37号26住房城乡建设部办公厅关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知建办质（2018）31号27北京市房屋建筑和市政基础设施工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则京建法201911号第3章施工计划3.1施工进度计划根据本工程各分项工程的施工工艺和施工顺序来合理的安排施工工期，工期安排的总则为尽可能将各工序平行作业，以缩短整个项目的总工期，本项目施工工期支护及支护桩工期：2024年2月6日一5月28日（具体以进场时间算起有效工期Ill天）。3.L
7、1总体进度设计思路本工程按照分工明确、各行其职原则，工序采取流水作业，平衡搭接施工，尽量减少各工序的工作时间，创造最优工程。施工过程中，经常作计划进度与实际进度的动态比较，以便及时对进度进行有效的控制。土方与支护平行作业，互不影响，确保工期如期完成。工程施工全过程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而将即定施工计划实现。除上面已阐述的措施之外，我单位还将采取如下具体措施，以此作为施工计划的保障。3.L2影响工期的主要因素分析由于本工程影响进度的因素很多，要有效的进行进度控制，就必须对影响进度的各种
8、因素进行全面分析和预测。这一方面可促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防及克服，使进度目标制定的更符合实际，另一方面也便于事先制订预防措施，事中采取有效办法，事后进行妥善补救，达到缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对进度的主动控制和动态控制。(1)气象因素根据往年的天气情况的统计资料、可能出现的下雨天数和下雨时间段持续的时间天数，在安排进度计划时，将这些因素考虑在进度中。(2)管理者人的因素计划的劳动力不足；季节性农忙等；工程组织安排不严密、雨季施工准备不足，影响后续工作没法进行；材料计划、外委加工计划不周全，导致停工待料；各个专业配合上的矛盾，导致相互影响返工；可能难以预料的出现的安
9、全、质量事故的调查、分析处理及争执的调节、仲裁。(3)资金因素施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。项目资金如出现短缺现象，将会直接影响材料的采购。如果我公司中标将做到对工程款专款专用，确保本工程能够按期完成。(4)其他因素停水、停电等不可抗力因素；上级检查、整改；图纸供应不及时；设计变更洽商；施工机械故障。3.L3进度保证体系(1)建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以日、周、月计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业计划和进场计
10、划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。(2)技术工艺及措施的保证“方案先行，样板引路”是我方施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。(3)施工机械配置科学配置机械设备是确保计划完成的重要条件。机械设备的配置原则：性能良好、数量充足等。如针对本工程地层特点，我单位选用并可备用支护等设备，保证降水、基坑支护台班效率，从而保证整体施工进度。(4)优秀
11、的施工专业队伍为确保工程按计划进行，我公司将派遣有丰富类似工作经验、素质较高的项目管理及施工人员担任该项目的管理及施工工作。(5)工期的分阶段控制在施工过程中，严格以总控计划进行管理，以日保周、周保月、月保总控的模式进行层层管理,建立定期召开生产例会制度，每日下午4：305：OO召开碰头会,针对每日的生产情况进行总结，安排次日的工作,并做好物资准备；每周生产例会时间，将对上一周的情况进行总结，对施工中出的工期拖后、质量问题进行分析，找出原因，下周进行改进。3.L4进度保证措施(1)从健全的组织结构上保证在公司内选用符合招标文件要求的人员组成项目经理部，在该项目经理部基础上，在集团内精心挑选一批
12、现场施工经验丰富，并具有中高级职称的管理人员，充实该项目部。对影响工期因素进行分析，对工期影响较大的因素，由施工经验丰富的人员负责，并制定出相应的控制预案。(2)从合理的施工组织上保证根据本工程特点，施工安排比较紧张，施工中根据实际情况，合理调配机械设备，安排流水施工，工序衔接紧凑，采取即有序又灵活的安排方式，加快施工进度。(3)从材料计划的准确性上保证通过多方比较选择合格材料供应商及成品、半成品供货商，严格考察其生产能力、供货能力、技术实力。提前做好材料、成品、半成品翻样、提料及委托加Xo加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程。加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用
13、设专人负责材料计划编制，提前作出准确的外委加工计划和材料计划，保证材料提前进场，进场后及时取样试验，提前报验，避免由于材料计划不准确后计划不周全而引起的停工待料。(4)从劳动力投入上保证严格审查劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选有类似工程施工经验、技术水平高、善于打硬仗的成建制的劳务队伍。加强对劳务队技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练；根据计划安排，合理调配劳动力，避免劳力不足或窝工浪费。由于本工程工期紧、任务重，质量要求高，项目部提前编制网络进度控制计划，不仅要有整体施工进度控制计划，还将总进度计划进行分解到季、月、
14、旬计划，并根据施工预算将每道工序工程量及工作量进行统计汇总，计算出所每天所需的工人数，提前计划配足劳动力。(5)从施工技术上保证采用先进的技术工艺，提高生产效率。粗钢筋的连接采用机械连接工艺，大大提高工作效率。编制出针对性强,切实可行的季节性施工方案,减少恶劣天气的影响，保证施工的连续性。(6)从机械设备投入上保证配备足够的施工机械。混凝土采用商品混凝土。同时加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率，加快施工进度。(7)从资金投入上保证资金使用计划：编制资金使用计划，资金的使用计划要保证各阶段施工需要,合理分配。专款专用：本工程执行专款专用制度以避免施工中因资金问题而影响工程进展，保
15、证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。及时兑现工人工资：随着工程阶段关键日期的完成，及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排充足的作业人员提供保证。奖罚措施：以工期、质量为主要考核项目，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订风险责任状，开展班组之间的劳动竞赛。根据考核项目的评分结果,奖优罚劣。(8)通过经济措施来保证工程资金专款专用，严禁挪作他用，确保工程资金的及时到位。通过工期奖的奖罚措施来激励劳务分包对进度控制的积极性。(9)加强与社会相关方联系减少人为影响在施工过程中，影响进度的因素很多，项目部将加强与建设单位、当地政府、周边社会各方
16、治安、交通、市政、供电、供水、环保等单位的协调，进一步保证工程施工的正常进行。(10)分项工程施工进度计划保证与对比纠偏措施分项工程施工进度计划保证与对比纠偏措施工程阶段工作内容工期保证措施工程施工护坡、土方施工配备足够数量的设备、人员与土方开挖配合提前创造作业面计划管理根据总进度计划编制承包商制定计划、材料、大型设备确认、订货、运输计划等相关计划。保证各项控制在计划内，不影响施工进度。技术、物资、劳动力、准备、周边协调进场前完成技术、物资、劳动力和现场的准备。尽快使工程进入正轨。同时协调好周边与居民、政府机关等关系，办理相关手续。保证施工畅通无阻。施工准备现场协调根据施工进度和工程需要，成
17、立协调部，组织一批富有施工和协调经验的工程师专职协调分包商。每周工程例会、监理例会以及承包商内部协调例会，及时调整工程进度、解决质量问题。计划管理依据总进度计划编制施工分部分项工程进度计划。如工程进度滞后计划时，应及时制定追赶计划，同时调整人、机、料配置。施工管理其他各管理部门及时了解工程进展以及处理工程问题，提高工作效率。及时协调解决现场技术问题，保证施工进度。3.2设备、材料计划3.2.1主要设备配置原则(1)根据施工总进度安排和甲方对各节点工期的要求，以及各月平均强度、高峰期的施工强度进行相应的资源配置。(2)不同部位使用同种设备时，尽量进行合理调配。(3)主材的使用根据项目施工进度及工
18、程量的情况进行计划。(4)根据需要和监理工程师指示，及时补充人员、设备，满足各项施工需要。3.2.2主要设备供应计划主要施工机械在开工前开始陆续进场，于开工前全部调试完毕。基坑支护结束后施工机械直接撤出现场，后续施工陆续进场。3.2.3拟投入的主要施工机械设备表序号仪器名称数量精度用途1J2JD电子经纬仪1211位移观测、测量放线2NAL132自动安平水准仪1DZS3沉降观测、测量放线3科利达KTS550全站仪112测量放线4塔尺3合格标高测量550m钢卷尺4合格测量65m钢卷尺10合格测量7水平尺4合格测量(1)测量器具配置计划表(2)预应力锚杆、护坡桩、主要施工设备表序号设备名称型号规格数
19、量国别产地制造年份额定功率(KW)用于施工部位备注1履带式锚杆钻机MDI50型2国产201445普通锚杆成孔60U钻杆2长螺旋CFG-32-80Omm2郑州2013护坡桩施工3吊车25吨1中联2012钢筋笼吊装4张拉千斤顶YCW25012国产2015/锚杆5高压油泵ZB4-50012国产2015/锚杆6灌浆机2SNS-11国产20155.5灌浆7聆拌合机0.2m31国产20153.5水泥(砂)浆8电焊机立式4国产201620焊接作业9电焊机便携式2国产201622焊接作业10车辆其它车辆1国产2011/运输材料11切割机/2国产20173.0材料切割12角磨机/2国产20172.5打磨13对讲
20、机12国产2017/联络14手风钻Y-4046国产20172.5钻孔15卷扬机2T1国产20147.5输送钢绞线16挖掘机601-2玉柴2012三轴水泥搅拌桩17振捣棒1护坡桩、冠梁(3) 土钉墙护坡主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)用于施工部位备注1搅浆机250型1国产20133.5砂浆搅拌2空压机12m3/M1国产20137.5喷锚3压浆泵200Lmin1国产20145.5喷锚4混凝土喷射机4.5m3/H1国产201415喷锚5电焊机BX-300-11国产201420焊接作业6挖掘机200型1国产2014/修坡柴油7调直机/1国产20123.5锚筋调直(
21、4) 土方开挖机械设备计划表项次设备名称规格型号单位数量用途1挖掘机PC360-7台2挖土、装土2长臂挖掘机PC400LC台1土方收坡道3装载机ZL50台1土方辅助工作4运土车辆斯太尔台20-40运土5洒水车3T辆1洒水6液压锤小松300台1地下障碍清除(备用)7高压水枪台套4洗车(5)拟配备试验和检测仪器设备表;序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1混凝土坍落筒5国产2019质检2混凝土试模100100100mm20国产2019质检3砂浆试模70.770.770.7mm20国产2019质检4接地电阻测仪ZC29B-22国产2019专业电工5绝缘电阻表ZC25B-42国产201
22、9专业电工3. 2.4材料准备计划(1)根据统计的工程量计算原材料用量。(2)根据原材料用量明细表对原材料进行分类，确定采购计划和步骤。(3)按采购计划对原材料生产厂家进行价格、产地、质量状况、运输距离等情况的调查，综合比较，确定采购地点和方式，订立采购合同。(4)根据工程进度计划，针对每种原材料的采购情况，制定各种原材料供应计划。主要施工材料计划表如下。工程主要材料计划表序号材料名称规格数量使用部位2混凝土C25设计图纸护坡桩、冠梁3钢筋6、8、416.如20、25设计图纸护坡桩、冠梁、土钉墙4垫板250*250*25mm、300*300*3Omm设计图纸锚杆5型钢22b、25b、设计图纸锚
23、杆钢腰梁6水泥P.042.5设计图纸锚杆、土钉墙7钢绞线1860级设计图纸锚杆8锚头3孔、4孔设计图纸锚杆3.3劳动力计划3.3.1护坡桩施工工种人数备注机组人员16机械操作、成孔、灌注、下钢筋笼钢筋笼加工人员10钢筋笼加工测量工2桩位及锚位放线3.3.2预应力锚杆施工工种人数备注机组人员20机械操作、成孔、注浆电焊工8腰梁制作、安装加工人员8锚杆加工及安放杂工3配合施工3.3.3土钉墙及桩间土支护施工工种人数备注土钉墙施工15修坡、成孔、注浆、编网、喷射混凝土钢筋工5土钉制作、弯曲钢筋、焊钢筋网片电工1现场用电设施的使用及维护杂工5配合施工3.3.4土方开挖施工工种数量备注挖掘机操作手4名挖
24、掘机操作运输车辆司机20-40名运土车辆修理工2-3名故障车修理清扫工4-6名道路清扫洒水车司机1名场地、道路洒水3.3.5拟投入管理人员计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况进场准备前期中期后期完工撤场备注项目经理11111技术负责11111生产经理11111质检员12211安全员11111资料员11111施工员12221测量员12211材料员11111试验员11111技术员12211预算员111113. 4试验计划4. 4.1原材复试水泥、细中砂、碎石和钢筋、钢绞线进场后，及时进行分批复试，原材复试批次符合建筑工程资料管理规程和相关规范的要求。1、钢筋原材组批原则及取样规定按批检查验收取样
25、每批由同厂别、同炉号、同规格、同交货状态、同一进场时间的钢筋组成，每60t为一验收批，不足60t也按一批计。试件切取A、从任意两根（或两盘）中分别切取；B、在钢筋或盘条任一端截去50Omm后切取。2.钢筋连接试件组批原则及取样规定试验项目：抗拉强度取样规定（1）工艺检验：在正式施工前，按同批钢筋、同种焊接连接形式的接头试件不少于3根，同时对应截取接头试件的母材，进行抗拉强度试验。（2）现场检验：接头的现场检验按验收批进行。同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同形式、同规格的接头每300个为一验收批。不足300个也按一批计。每一验收批必须在工程结构中随机截取3个试件做单向拉伸试验。2、水泥验收
26、批划分及取样数量以同一水泥厂生产同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一验收批，每W500t为一验收批，每批取样一组(12Kg)o水泥除做其安定性,初凝时间和强度外，还需做快测试验，存放期如超过三个月，使用前必须进行复验，按复验结果使用。水泥试验次数根据水泥进场的具体情况送试，每进场一次送试一次，试验合格后方可使用。3、砂验收批划分及取样数量(1)以同一产地、同一规格每WMOm或60Ot为一验收批，每一验收批取样一组(20Kg)o(2)当质量比较稳定、进料量较大时，可定期检验。(3)取样部位应均匀分布，在料堆上从8个不同部位抽取等量试样(每份UKg)o然后用四分法缩至20Kg,取样
27、前先将取样部位表面铲除。(4)砂必试项目有：筛分析，含泥量，泥块含量，试验合格后方可使用，试验次数根据现场进场进料情况进行试验。4、石子验收批划分及取样数量(1)以同一产地、同一规格每WMOm或60Ot为一验收批，每一验收批取样一组。(2)当质量比较稳定、进料量较大时，可定期检验。(3)取样一组40Kg(最大粒径W30mm)取样部位应均匀分布，在料堆上从五个不同部位抽大致相等的试样15份(料堆的顶部、中部、底部)每份5-40Kg,然后缩分40Kg或80Kg送试。(4)石子必试项目有；筛分析，含泥量，泥块含量，针片状颗粒含量、压碎指标值。3.4.2试块留置与强度试验护坡桩施工期间，每浇注SOU?
28、必须有2组混凝土试块(100XlooXloomm),分别标准养护7天和28天后检验其抗压强度；试块拆模后，及时送试验室进行标准养护。冠梁施工期间，按每5(W取2组混凝土试块(100100100mm),分别标准养护7天和28天后检验其抗压强度。试块拆模后，及时送试验室进行标准养护。土钉墙、桩间护施工期间，每喷射500m2面层制作一组混凝土试块(100100XlOOmm),标准养护28天后检验其抗压强度。试块拆模后，及时送试验室进行标准养护。3.4.3桩身完整性及锚杆、土钉拉拔力验收试验护坡桩施工完成并达到一定强度后，应由建设单位委托有相应资质的第三方按规范及设计要求采用低应变动测法检验桩身完整性
29、检测数量不宜少于总桩数的20%,且不少于5根。土钉、锚杆施工完成并达到一定强度后，应由建设单位委托有相应资质的第三方按规范及设计要求取锚杆总数的5%进行预应力锚杆抗拔力检测，且同一层土层中的锚杆检测数量不少于3根。主要试验计划表序号试验名称数量序号试验名称数量1水泥复试7组11混凝土试块抗压7天30组2钢筋原材6252组12混凝土试块抗压28天30组3钢筋原材业202组13护坡桩低应变检测20根4钢筋原材如161组14钢绞线原材复试2组5钢筋原材81组15锚具、卡片检测5套6钢筋原材61组16锚杆验收试验30根7砂子原材复试1组8碎石原材复试1组9喷射柱配合比1组10钢筋接头试验8组第4章工
30、程重点和难点分析及主要对策4.1 工程难点分析及解决措施4.Ll作业面积大，需要管理到位；施工工序多，需要全面控制应对措施：1 .组织上，选派素质高、参与过同类工程施工的人员组成项目班子，配备一支作风好、技术精、能打硬仗的施工人员承担施工，并成立技术专家组对施工中的技术和质量进行指导与监督。2 .质量管理制度上，结合本工程特点，编制项目质量保证计划。按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，以过程精品确保精品工程。3 .实施质量目标管理：分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中；将总体质量目标分解为各阶段质量目标，通过对各分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。
31、4 .强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，设立工程桩质量控制点，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量通病的出现。5 .强化项目质量管理制度建设：以此来促使参与本工程建设的每个人员严格要求自己，工作一丝不苟、尽善尽美。6 .强化项目预控、过程控制，作到事先有预控，施工中加强过程控制，管理人员在跟班作业中严格按合格的质量标准进行过程检验。7 .L2环保要求高，须体现保护环境、节约资源、维护生态平衡的可持续发展思想；4,L3建立完善的环境管理体系，确保绿色施工。应对措施：项目本着“建绿色家园，持续治理预防，实现文明工地，不断改进绩效的环境方针，根据IS014001环境管
32、理体系、企业环境管理手册，建立针对施工现场的环境管理体系。1.扬尘控制措施根据工程现场实际情况，主要在施工现场及施工过程中制定控制施工扬尘的措施，施工现场扬尘控制措施如下:部位采取的扬尘措施道路运输车辆进出的主干道应定期洒水清扫，保持车辆出入口路面清洁现场出入现场出口处设置洗车池及车辆冲洗设备，不污染场外道路。垃圾处理现场设置分类垃圾箱，分别对可回收垃圾，有污染及其他垃圾进行分类，并委托有资质的单位及时清运，防止对现场施工造成污染及可能的其他危害。对可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运采取覆盖、洒水等降尘措施。临时建筑现场的临时建筑物进行机械拆除时，进行洒水、设置围挡等措施控制扬尘。裸露地面裸露地
33、面采取覆盖措施，施工现场配备专用水车，对正在施工的场地进行及时洒水，防治扬尘发生。2.噪音振动控制措施施工过程中将产生大量的施工噪音和振动，在施工的过程中必须采取足够的措施予以控制，提高绿色施工的水平，减少对周边环境的影响和污染，具体的噪首振动控制措施如下：方面具体噪音控制措施施工噪音监测在施工场界对噪音进行实时监测与控制，监测方法按规范执行。1酝现场噪音排放不超过规范规定。车辆噪音控制运输车辆进入现场设置减速、禁鸣标志，并安排专人进行管理控制。噪声时间控制高噪声作业安排在不影响周围居民及社会正常生活的时段进行。夜间施工向环保部门办理施工许可证，并采取降噪减振措施。强噪声机具控制若有少量固定式
34、高噪声设备使用，则将其设置在室内封闭环境进行噪音控制。对移动式高噪声设备设置可移动简易隔音棚。加强对施工机具的保养维修，采用低噪声、低振动的机具，禁止高噪声设备的使用。3.光污染控制施工现场的光污染主要产生于现场的夜间照明，其污染源主要为施工现场的夜间照明。拟采取的光污染控制措施也主要针对这个方面进行控制。范围部位具体的控制措施施工现场照明施工区选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具。碘鸨灯、铺灯等夜间室外照明灯具设置灯罩，透光方向集中在施工范围，严禁平射设置。办公区控制照明时间，无人办公的房间及时关灯。4.土壤保护对施工过程中的沉淀池、隔油池、化粪池及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位
35、清运，避免发生堵塞、渗漏、溢出等现象。对电池、墨盒、油漆、涂料等有毒有害废弃物回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。8 .渣土堆卸及外运的整治及违约措施严格按北京市有关规定进行“渣土垃圾”的处置与管理工作。在施工现场设置建筑垃圾集中堆放场地，并用绿网封闭，委托有资质的单位定期及时清运，若暂时无法定期清运，则定期喷洒药水消毒。外运过程中须加强对运输车辆的车况检查，监督运输过程，防止偷倒乱倒现象发生；建筑垃圾装运不得超过运输车辆箱体，运输过程盖板严密覆盖。9 .弃土、取土场的环保措施1）坚持水土保持工程“三同时”的原则，做到同时设计、同时施工、同时投入使用；2）弃土
36、取土结束时进行场地平整，并植树、种草进行绿化。3）各种防护工程的质量要创优，做到内实外美，并适当组织检查和评比，奖优罚劣。4）施工便道尽量使用原有道路，新修的便道要优化设计，尽量减少水土流失和对自然环境的破坏。4.L4重大节日等对本工程的影响应对措施：1 .建立以项目经理为组长的应急指挥小组，统一指挥、调动，接到上级领导的指令后，立即执行，消除一切安全隐患，以保证国家重要政治活动正常进行。项目经理安全文施副经理协调副经理总指挥一T副总指挥危险源风险评估组后勤供应组应急救援组事故调查组建立畅通的信息渠道，突发情况要采取相应措施，并及时上报情况，建立工地现场负责人一一项目部负责人一一公司主管部门
37、负责人一一公司主管领导，四层联系紧密的通讯网络，随时与相关主管部门保持联系。2 .停工前的安全隐患排查在编制施工计划时，要做到合理安排、精心组织，充分考虑各种不利因素,做好各方面的预案，把各种活动对施工的不利影响降到最小。认真组织隐患排查工作，建立停工期间定期巡查上报制度，定期对工地进行检查，恶劣天气下各种生产、生活设施机械设备的安全状况等内容，高度重视、认真负责、仔细检查、发现问题立即采取有效措施排除隐患。现场基坑、安全检测、检测工作：做好基坑监测和人工巡视的工作，按基坑支护方案要求，坚持对基坑侧壁及其周围建筑物、设施进行检测，特别是雨后派专人巡视检查基坑周边情况，做好记录。一旦发生异常和险
38、情及时采取相应措施处理，预防安全事故的发生。建立停工消防保卫制度，加强施工现场巡查，严禁非施工作业人员随意进入现场，对易燃易爆材料严格管理、存储。对现场义务消防人员进行培训，确保消防设施齐全有效，建立消防保卫值班制度，严防火灾、盗窃、破坏财务的事件发生。并安排专人值班，主要领导坚守岗位，以便发现问题及时解决处理。3 .停工期间的管理，人员、物资的准备遇重大活动时，需进一步增强大局意识,确保万无一失；认真落实安全质量管理责任制，确保重大活动期间杜绝重大安全生产事故，全力预防减少一般性事故；做到认识到位、管理到位、教育到位、措施到位，严格按照建设工程扬尘污染控制措施，合理安排工期计划，确保施工现场
39、环境质量。提前制定有针对性的施工应急特殊方案，接到上级命令后立即按照要求采取暂停施工、施工人员撤离清场的措施，以保证国家重要政治活动的顺利进行；实行准军事化管理，采用具有同类工程施工经验的施工队，他们积累了一些好的施工经验，具有敢打硬仗、突击性强、令行禁止、服从指挥的优良作风，信守诺言,不惜一切努力，确保工程按期完工和品质优良。对停工期间劳务人员有计划、有步骤地分批组织撤场，同时做好施工现场留守人员的生活保障。与劳务企业商定好确保复工后劳动力供应的计划和措施。4 .复工前的准备复工前对现场进行全面检查，并提前编制抢工措施，确保复工后人员、材料能够及时到位，不耽误工期。4. 2保证施工效率和安全
40、是本工程的一个施工难点本工程工期紧，体量大，施工中土方开挖、基坑支护及基础桩工程交叉作业,现场同时布置大量的挖掘机、运土车、打桩机、混凝土运输罐车、锚杆钻机等各种机械设备以及多个钢筋笼加工料场，如何合理的进行施工平面布置是一个施工难点。应对措施：1 .合理进行分区，科学组织施工2 .考虑本工程施工场地较大，为科学组织施工，拟采取分区措施。由于槽底标高种类繁多，为便于组织施工，合理部署机械设备及劳动力，3 .根据每个区域工程量合理分配机械设备和劳动力，展开流水施工，制定量化切实可行的土方挖运方案，确保整个工程顺利推进。4 .提前规划好现场不同阶段平面布置并利用先进的BIM技术。5 .施工现场布置
41、大量的大型设备，而这些大型设备要在场地内不断的往复行驶，因此，一开始就要对现场道路进行规划。6 .在施工现场合理布置泥浆池的位置，尽量少挖泥浆池，并修理好临时道路,以利于吊车及打桩机械的行走。及时清理泥浆池，避免泥浆到处遗撒。打桩随时清理钻出的渣土，避免影响其它基础桩的施工。7 .由于场地内要穿插施工,施工后遗留的孔洞较多，这些孔洞的存在对场地内的车辆及人员安全都存在巨大的安全隐患。因此场地的路面和施工留下的孔洞要及时进行处理，确保人员、车辆行驶安全。8 .大型设备以及钢筋笼的起吊也存在巨大的安全隐患，因此在对钢筋笼的加工过程、钢筋笼的吊点分布等要确保每一个焊接接点质量，确保无虚焊，并严格进行
42、检测，真正做到万无一失。9 .根据每个区域工程量合理分配机械设备和劳动力，展开流水施工，制定量化切实可行的土方挖运方案，确保整个工程顺利推进。10 .精心规划和部署，抓关键线路，科学组织施工，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后序工作能提前穿插施工。即土方、护坡桩、预应力锚杆等各道工序合理的穿插，周边为支护结构预留出工作面，避免与中心区土方开挖相互影响。11 .与当地交通管理部门，建立良好的关系，精心编制场内、场外施工交通路线，使本工程基坑工程施工期间互相协调，保持车辆运输畅通。12 .加强与周边居民的联系协调，及时沟通混凝土运输、材料进场运输时间计划，尽量避免交通冲突、堵塞，同时我们还做好相应的应急交通方案，选择备用交通路线。13 .做好现场周边的道路防遗撒管理，避免影响泥浆、渣土外运顺利进行。14 .施工前积极和当地派出所沟通，充分了解周边情况，提前做好工作，解决好民扰和扰民工作，避免耽误施工工期。15 .分区域采用流水段施工，配备多班组展开流水作业加快施工进度。16 .加强过程控制，确保每一工序一次成优，为下一工序的插入创造条件。17 .运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理，制定各种材料和设备的考察、进场和抽样见证检测
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