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1、知识点“企业战略类型”经典例题1. 【多选题】：企业实施成本战略的途径包括()A、发挥规模效应B、增加产品品种C、选择具有优势的经营地点D强化市场营销力度E、获取技术优势2. 【单选】某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是 ( )A. 成本策略B.多元化战略C. 一体化战略D. 集中战略3.【单选题】某家电生产企业围绕家电市场， 生产电视机、 洗衣机、 电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是() 战略A. 水平多元化B.垂直多元化C. 同心型多元化D. 非相关多元化4. 【单选题】： 为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是
2、()A. 前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略5. 【单选题】：某企业为了增强生产经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500 强企业建立战略联盟，该战略联盟属于 ( ) 。A. 技术开发与研究联盟B. 营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟企业战略类型1. 【答案】 ACE【解析】实施成本战略的途径包括： (1) 规模效应 (2) 技术优势 (3) 资源整合(4) 经营地点选择优势(5) 与价值链的联系 (6) 跨业务相互联系2. 【答案】 D【解析】该企业选择了儿童市场作为目标市场，进行专业化经营，属于集中战略的特点。3. 【答案】C【解析】该企业以家电市场为核心，进行多元化经营，属于同心多元化。4. 【答案】B【解析】发电企业向煤炭行业进军，属于生产商向供应商整合，属于后向一体化战略。5. 【答案】 D【解析】考察契约式战略联盟的形式，产品联盟的形式之一是联合生产。