人力资源部---劳务主办.pdf

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1、人力资源部人力资源部- 劳务主办劳务主办 第 1页(共 2页) 单位:中建三局工程总承包公司中建三局工程总承包公司 部门:人力资源部人力资源部 职务名称:劳务主办劳务主办编制日期: 年月 直截了当主管:劳务劳务 主管主管 学历或职称:中专以上学历或初级以上职称 任 职 条 件 体会:同等规模企业有关业务 2 年(含)以上治理工作体会 专业知识:施工预算/施工治理/ 业务了解范畴:劳动人事政策法规/行业有关知识 培训及持证:岗位证书、初级以上职称证书、有关业务知识培训 岗位要求的能力(仅限 4 种之内): 表达沟通能力/组织和谐能力/执行能力/公文写作能力 职务目的: 按照公司生产/进展需要,在

2、部门劳务主管指导下,协助建立并实施公司劳务分 承包方治理体系,通过对劳务队伍进行登记/考察/引进/招投标/调配/考核等治理活 动,提升劳务队伍综合治理素养,确保项目施工生产顺利进行。 沟通关系: 内部 外部 产值: 利润: 职工总数:1500 人 行业主管部门劳动主管部门局人力资源部 公司招标办公室 主管劳务的副总公司经营部公司财务部 各项目经理部公司工程部 下属人员类不 劳务治理主办: 兼职人员: 其他: 单位规模:下属人员 人数: 直截了当: 间接: 职务编号:人力 -08职务名称:劳务主办 职务讲明书 第 2页(共 2页) 职责摘要职务职责负责程度 全责/部分/支持 考核标准 数量/质量

3、 合理的队 伍结构/执 行力度 中意度/规 范程度 队伍引进 数量/质量/ 中意度 招投标率/ 及时性/中 意度/投诉 率 及时性/劳 务队伍中 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 1 劳务治理 规划与政策 按照公司进展和经营生产目标,在劳 务主管指导下,起草公司劳务分承包 方进展规划及政策,经批准后组织落 实、执行 2 治理规范 化 3 劳务引进 治理 4 劳务队伍 过程治理 按照企业治理要求,在劳务治理政策 的指引下,执行规范化治理 按照公司施工生产需要,按照劳务引 进工作程序,进行劳务队伍登记、考 察、评判、引进,确保施工生产需要 按照项目劳务需求打算,按照劳务治 理流程,落实劳务招标书、开标、进 场、调度、考核治理,确保队伍招标 及时,按时进场组织施工 5 劳务队伍 监督操纵治 理 按照劳务治理需要,对劳务队伍结 算、付款、劳务咨询题进行监督,定 期对人工费进行分析,确保结算、付 款及时、准确,人工费操纵得力 6 资料及贯 标工作 按照贯标工作标准要求,收集、整 理、归档各项资料,组织、检查、督 促系统贯标工作 部分 部分 部分 部分 部分意度/人工 费节超情 形 合格率/中 部分意度/完整 度 职务编号:人力-08职务名称:劳 务主办

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