《最新2014年注册会计师《公司战略与风险》第一章练习题汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新2014年注册会计师《公司战略与风险》第一章练习题汇总.docx（13页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、2014 年注册会计师 公司战略与风险管 理第一章练习题精品资料2014年注册会计师公司战略与风险管理第一章练习题一、单项选择题1、红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中，不属于非营利组织的首 要目的是（）。A、提高社会福利B、促进政治变革C、促进社会变革D、降低成本2、下列各项中，不属于战略目标体系建立目的的是（）。A、获取足够的市场份额B、在国际市场上建立更强大的立足点C、获得良好的现金流以及提高公司的信任度D、抓住诱人的成长机会3、下列各项中，不属于总体战略的核心要素的是（）。A、进行什么样的多元化B、各个业务单元之间投资资本的分配方式C、地理区域性市场覆盖面及纵向一体化程度D、努力将
2、多元化同那种能够创造强大公司认知的主题联系起来4、下列各项中，不属于职能战略选择基本类型的是()。A、市场营销战略B、生产运营战略C、竞争战略D、研究与开发战略5、下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，错误的是()。A、渐进性变革在企业生命周期中常常发生B、革命性变革影响企业体系的某些部分C、渐进性变革稳定地推进变化D、革命性变革全面转化6、当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是 ()。A、协调的变革B、计划的变革C、被动接受的变革D、被迫进行的变革7、当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是 ()。A、协调的变革B、计划的变革C、被动接受的变革
3、D、被迫进行的变革8、下列各项中，不属于企业内部利益相关者的是（）。A、股东B、贷款人C、经理阶层D、企业员工二、多项选择题1、下列属于财务目标体系表明的公司必须致力于达到的结果有（A、市场占有率B、收益增长率C、满意的投资回报率D、股票价格评价2、公司战略的层次一般包括（）。A、总体战略B、业务单位战略C、职能战略D、竞争战略3、战略管理包含的要素有（）。A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略评估4、企业常用的战略分析工具包括（）。A、波士顿矩阵B、通用矩阵C、内插法D、SWOT分析5、下列各项中，属于总体战略基本类型的有（A、发展战略B、竞争战略C、稳定战略D、收缩战略6、企业战略变
4、革的主要任务有（）。A、调整企业理念B、企业战略重新进行定位C、重新设计企业的组织结构D、扩大企业规模7、变革受到抵制的原因有（）。A、生理变化B、环境变化C、迷失方向D、不确定性可能导致无安全感8、企业战略变革面临的障碍有（）。A、文化障碍B、变革对个人收入的影响C、对于未知的恐惧D、选择性的信息处理导致员工忽略管理层对于变革的要求9、在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有（）A、变革的节奏B、变革的管理方式C、变革的范围仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢5精品资料D、变革的时间10、下列相关模型中，属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有（）。A、鲍莫尔销售最大化”模型B
5、、马里斯的增长模型C、威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论D、列昂惕夫模型11、企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要 体现在（）。A、对抗B、和解C、协作D、折中12、下列各项中，属于信息技术在战略管理中作用的有（）。A、信息技术为制定和变革战略提供重要决策依据B、信息技术使企业内的信息交流快速及时有效C、信息技术方便了人力资源管理，对于加强对员工的培训、提高员工技 能有重要的作用D、信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用一、单项选择题1、【正确答案】D【答案解析】本题考核公司的使命与目标。以非营利目的成立的组织，其 首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变
6、革，而不是营利。2、【正确答案】C【答案解析】本题考核公司的使命与目标。战略目标体系建立的目的在于 为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革 新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中 的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持 久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。选项 C属于财务目标体系建立的 目的。3、【正确答案】C【答案解析】本题考核公司战略的层次。选项 C属于业务单位战略的核心 要素。4、【正确答案】C【答案解析】本题考核战略选择。职能战略包括市场营销战略、生产运营 战略、研究与开发战略、人力资源战略、
7、财务战略、信息战略等多个职能部门 的战略，所以，选项C是答案。5、【正确答案】B【答案解析】本题考核战略变革管理。6、【正确答案】A【答案解析】本题考核战略变革管理。当管理局的作用是积极主动的，而 变革的性质是渐变性的，该种变革是一个协调的变革。7、【正确答案】C【答案解析】本题考核战略变革管理。当管理层的作用是消极被动的，而 变革的性质是渐变性的，该种变革是一个被动接受的变革。8、【正确答案】B【答案解析】本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业内部利益相 关者主要有：（1）向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者；（ 2）经理阶层；（3）企业员工。选项B属于外部利益相关者。（参见教材
8、第 18 页）二、多项选择题1、【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核公司的使命与目标。财务目标体系表明公司必须致 力于达到下列结果：市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长 率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度，等等。（参见教材第5页）2、【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核公司战略的层次。一般将战略分为三个层次：总体 战略、业务单位战略或竞争战略和职能战略。3、【正确答案】ABC【答案解析】本题考核战略管理过程。一般来说，战略管理包含三个关键 因素：战略分析了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择 一一战略 制定、评价和选择；战略实施 一一采取措施使战略发挥作用
9、。（参见教材第 8 页）仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢9精品资料4、【正确答案】ABD【答案解析】本题考核战略分析。波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。（参见教材第 9页）5、【正确答案】ACD【答案解析】本题考核战略选择。总体战略选择包括发展战略、稳定战 略、收缩战略三种基本类型。（参见教材第 10页）6、【正确答案】ABC【答案解析】本题考核战略变革管理。企业战略变革的主要任务有：（1）调整企业理念；（2）企业战略重新进行定位；（3）重新设计企业的组织结 构。（参见教材第15页）7、【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核战略变革管理。变革受到抵制的原因
10、可能是变革会 对人们的境遇甚至下列领域的健康产生重要的影响：（1）生理变化；（2）环 境变化；（3）心理变化，包括迷失方向、不确定性可能导致无安全感、无力。（参见教材第16页）8、【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核战略变革管理。变革会面临如下障碍：（1）文化障碍；（2）私人障碍，主要包括习惯、变革对个人收入的影响可能相当大、对于 未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自 信去迎接新的挑战、选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。（参见教材第 17页）9、【正确答案】ABC【答案解析】本题考核战略变革管理
11、。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。（参见教材第17页）10、【正确答案】ABC【答案解析】本题考核战略管理中的权力与利益相关者。选项D应用于企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡，所以，选项 D不是答 案。（参见教材第19页）11、【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核战略管理中的权力与利益相关者。企业各方利益相 关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在：（1）对抗；（2）和解；（3）协作；（4）折中；（5）规避。（参见教材第23页）12、【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核信息技术在战略管理中的作用。信息技术在战略管 理中发挥着重要的作用，主要有：（1）信息技术有助于企业快速方便地获取外 部环境信息，及时分析企业所面临的机会与威胁，为制定和变革战略提供重要 决策依据。（2）信息技术有助于企业及时发现内部优势和弱点，增强企业竞争 优势：信息技术使企业内的信息交流快速及时有效；信息技术使企业生产 经营实现实时化、自动化、网络化、提高工作效率，降低运行成本；信息技 术方便了人力资源管理，对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作 用。（3）信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用。（参见教材第27页）仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢13