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附表公司职级职等表职等职务分类职级12345级差A辅助工B熟练操作工C技术工人（要求一定技术技能或一定责任的，含班组长等骨干工人）D初级专员（一般科室人员）E二级部门副职、主管、中级专员（要求有一定工作技能且担任一定管理职能的岗位）、初级技术岗位（要求能独立地解决一定技术问题的岗位）F二级部门止职、高级专员、一级部门副职、师级、（在技术上具备独挡一面工作的能力及岗位）G一级部门止职、中级师级、副经理（具备独立完成部门工作、新产品试制的能力及岗位）H经理、高级助理高级级（具备独立组织完成重大技术改造及新品试制能力及岗位或某个专业上有过人的能力）I副总经理、高级经理J总经理注：公司一级部门：行政部、人力资源部、财务部、经营部、质量管理部、技术部、生产部公司二级部门：采购部、仓管部、机加工段、挪焊工段、综合工段、无损探伤室、后勤管理部、建议设立：计划物流部（计划、跟踪由经营副总 分管。）2编制:审核:审批: