景区部门负责人工作能力.docx

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1、GL|实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号:FS-QG-82407景区部门负责人工作能力Working ability of the person in charge of the scenic area说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。景区各部负责人应具备的工作能力(一)判断能力:面临各种情况和问题能够审时度势,做由正确的分析和判断。(二)决策能力:面临重大事态,指挥若定。能随机应变,做由正确决策。(三)组织能力:工作中善于合理分工和授权,善于激励下属工作人员,加强凝聚力和战斗力。(四)协调能力:善于正确

2、处理方方面面的工作关系,人际关系,使之配合默契,团结协作。(五)用人能力:知人善任,工作中发现人才,不拘一格地选拔和重用人才。(六)创新能力:树立科学发展观,要有超前的工作思路。创造性的开展工作,由色完成各项任务。(七)应变能力:明静挚远,有应对和处理好工作中突发 的重大事件,并挽回危局。(八)社交能力:待人处事,应对得体,善于处理好里里外 外、上上下下各种人际关系。(九)实施业务工作能力:能强有力地推动本部门业务工 作的开展,由色完成本职业务工作任务。(十)语言文字表达能力:能说能写,由口成章,下笔成文 有较强的书面和口头表达能力。请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd 第1页/共2页

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