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1、FS精编管理制度 | MODEL SYSTEM编号：SM-ZD-72512机电班管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：审核：批准：本文档下载后可任意修改机电班管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲
2、目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。1、严格八小时工作制，按时参加班前会，早上 7: 30分、下午15: 00分点名参加班前会，班前会散后10分钟应到工作岗位，班中不得离开工作岗位。井上工作时间为上午8: 0012: 00,下午15: 0018: 00,迟到者每小时扣20分，脱岗者每小时扣 50分。2、班中服从班组长安排，工作量必须完成，完不成任务当天不得分。3、机电班所有公共工具由机电班长负责保管，丢失或损坏的由责任人照价赔偿。4、电气焊由机电班班长负责安排专业人员作业，不服从安排，一次扣50分。5、班中不准干私活，否则，经队部研究后给予100-200元
3、罚款。6、下井人员服从分管队长、值班队长、机电班长安排工作，领取任务后，带齐工具、备件下井，接到处理故障的任 务后30分钟内必须到达工作地点。 晚到每10分钟扣20分。7、电气设备应保证完好无失爆，自查发现一次扣责任人50分,矿查发现一次，责任人承担矿罚款数额的20% o8、钻机保证正常运转，维护工下井后，发现打钻人员故 意损坏设备或对设备钻机不负责任的，汇报队部，落实后一 次奖励50分。9、井上维护工负责加工房卫生、负责清洁钻机零部件及 配件、负责设备及材料的摆放，以上工作不符合要求的，发 现一次扣班长和责任人各50分。10、设备上井后，由机电班长负责安排人员即时检修， 并完整填写检修记录。未检修或检修不合格影响生产的，一 次罚机电班长和有关责任人50分，未填写记录的一次罚责任人20分。11、机电班所有人员必须服从本队值班安排，不服从安 排的，停工处理并罚款 100元或调离机电班。12、其它奖罚事项按本队有关制度执行。这里填写您的企业名字Name of an enterprise 第4页/总3页