香奈儿介绍 微观经济学.ppt

上传人:PIYPING 文档编号:11814137 上传时间:2021-09-18 格式:PPT 页数:10 大小:1.83MB
返回 下载 相关 举报
香奈儿介绍 微观经济学.ppt_第1页
第1页 / 共10页
香奈儿介绍 微观经济学.ppt_第2页
第2页 / 共10页
香奈儿介绍 微观经济学.ppt_第3页
第3页 / 共10页
香奈儿介绍 微观经济学.ppt_第4页
第4页 / 共10页
香奈儿介绍 微观经济学.ppt_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《香奈儿介绍 微观经济学.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《香奈儿介绍 微观经济学.ppt(10页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、CHANEL,香奈儿品牌由可可香奈儿于1913年在法国巴黎创立。她是一个有80多年历史的著名品牌,她的设计理念永远有着高雅、简洁、精美在其中,尤其善于突破传统。“流行稍纵即逝,风格永存” 是品牌背后的指导力量。,其产品种类繁多,有服装,珠宝配饰,化妆品、香水,箱包等,香奈儿 长盛不衰的四大法宝,1.品质“精英化” 香奈儿品牌已经处于奢侈品品牌的顶端,高品质和高价格是它维持品牌形象和存在价值的唯一途径。在面对全球低迷的经济背景之下,香奈儿的全球总裁穆林琪凯特则决定为其标志性的菱格纹手袋做一个全球性展览流动的艺术。尽管有人认为在这个时候推广全球最昂贵的手袋是不明智的,但穆林认为,就算在经济最不景气

2、的情况之下,人们也不会放弃对美好事物的追求,因为这可以振奋大家的士气。 2.品牌“年轻化” 香奈儿公司全球总裁穆林琪凯特的目标是通过取悦于新一代奢侈品买家,从而带领这个强大的品牌更上一层楼,为了实现这个目标,她采用了奢侈品零售业罕见的消费者导向型发展策略,并且借鉴了盖普公司的“填补市场的缝隙”经验。这让香奈儿的营销更进一步。,3.占领新兴市场 随着西方社会经济的低迷,奢侈品也受到严重冲击,而以俄 罗斯、中国以及巴西等为代表的新兴国家市场成为奢侈品销 售新的增长点。 4.保持高贵的渠道形象 在渠道方面香奈儿以精品店的形式为主要销售手段。以美国 为例,至2010年在分布美国各城市的120家香奈儿精品店 中,除了独立的终端,其余的店铺都开设在第五大道、 内曼马库斯等精品百货商店内。这种经营渠道的策略能够稳 定地体现其顶级品质、独一无二的特征,象征其社会地位, 使顾客感受到尊贵身份的服务水准,在很大程度上保持了香 奈儿这个顶极老牌高端的品牌价值。,正是这种经营理念,使得香奈儿创造出了一种 实用的华丽,也使她成为了品牌里的常青树。,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 科普知识


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1