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1、第 1 页 20XX 年度安全工作总结报告1 特征码 FjEgrstBMVACASGDFcuC 更多阅读请查看栏目。 今年以来，我厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方 针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础， 细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完 善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统 化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止 目前，我厂未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局 面，为构建和谐 、打造平安 作出了积极的贡献，年度安全工 作总结。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各
2、项工作的首位，与各车间层层签订 安全生产目标管理责任书，各单位行政“一把手”是安全生产 的第一责任人，风险抵押金、安全奖惩等的兑现和发放都与安 全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决” ，凡安全工作不到位 的单位和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大 了对安全目标、安全事故、 “三违”现象的考核力度；加大了对 事故单位主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了 第 2 页 对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。 同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的 有功人员，给予一次性奖励 50100 元，特殊情况由安委会 通报嘉奖。鼓励职工提合理化建议，举报险肇
3、事故和违规行为， 凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当 一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工 都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落 实到车间、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工， 形成了“厂部统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共 同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深 化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析历年来厂内外事故原因、教训，对现有的安全生产规章制 度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安 全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制
4、、 安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、 有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方 位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运 行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确 认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统 第 3 页 性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到 了明提升。我们注重抓教育培训，加大对各单位负责人、安全 管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操 作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教
5、育，努 力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种 操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全 知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，累计举办各类培 训班 8 个，培训人员 1500 人次，培训率达 98%。还通过组织 “每周一题” 、规程考试、技能大赛、邀请有关专家技术人员现 场讲课等形式，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通 过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安 全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化 素质。 四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格 监督检查，落实管理责任
6、，重点对我厂的电器、机械、煤气、 氧气、天车、高温液体吊运、皮带机、放射源、压力容器、介 质管网、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是天车、吊 具、高温液体容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严 格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知 相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各车间组织班 组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。厂部专业人员 第 4 页 各负其责，对各单位专业管理进行监督、指导、检查和考核， 做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管 保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我厂生 产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准
7、，认真、 细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、 死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患 130 多起，做到 了责任、措施、资金、时限和预案“五落实” 。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从 细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技 能，着力提高每 每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常 管理，抓好了四个关键： 一是抓好关键时间（交接班、节假日、 秋收、麦收等职工易造成疲劳极限的时间） 二是抓好关键部位 （厂级重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状 态，在控状态。三是
8、抓好关键作业（特种作业、检修作业、改 造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人 员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点 第 5 页 教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上 下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全 生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲” 、 “百日安全” “安全五要素” 、安全观摩会、评选 “安全哨兵” 、 “安康杯 一法三卡” 、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员 参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。 六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理。 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操
9、作”的 新理念，贯彻我厂检修安全管理规定，严格落实安全确认制， 做到“九不检修” 、 “六必须” 、 “六严禁” ，实现风险受控。在检 修和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人， 单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责” 的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字 制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会） ， 实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实 “五同时” ， 事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时 作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定 安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理， 落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好 备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作 “有人管、有法管、管得住、管得好” 。 第 6 页