执行外交政策的工具谈判`宣传授课教授李明博士.ppt

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1、執行外交政策的工具:談判、宣傳 授課教授:李 明 博士,一、談判的定義: 談判,有正式的、非正式的;即興的、建制化的;雙邊的、多邊的;短期的、長期的;友善的、以及敵對的,等等的不同性質,不同性質的談判,會造成不同的形式和結果。 談判的分級:Meeting, Dialogue, Negotiation 等等的差 異,從較不正式至較正式、規模也大不相同。 Meeting 為較小規模、較不正式、也不會有太長 的交涉時間。 Dialogue 一般稱為會談,規模較大、也不 一定太正式、可能是較不拘束、或不 一定必須談出結果。 ,Negotiation:為較高級的形式,可能是會議發展至較成 熟階段、規模較

2、大、較為正式、也叫可能 出現結果。 Bargain: 則說的傾向於過程(process)。意即 雙方(或多方)透過明示或暗示的溝通方 式,經由條件交換而達成協議。,二、談判的條件: 先決條件是雙方都願意談判,否則無由產生,衝突將繼續。要有意願即是先決條件。其次,與談的各方要覺得談比不談來得有利。換言之,必須有談的又因。第三、要有談判的情境,即促成談判的國內和國際氣氛,包括事前的準備、養成和解的心態、甚至國際調停(mediation)的人物或國家。第四、可以履行事後協議的能力,以及過去的信用(credibility)等都是談判是否成形的要件。 ,三、Bargaining Space(迴轉空間):

3、 指稱的意義是,雙方談判時,雙方期待的結果之間的差距。雙方可在迴轉空間進行議價,以化解衝突,最終達成協議,在迴轉空間之內的任何一點,都是雙方可以接受的結果,當然對於己方而言,利益的最大化(maximize)才是理想的目標。,四、談判的面向與籌碼 1. 友誼的(friendly)面向: 此為最輕鬆愉快的互動。談判者彼此之間有基本的互信基礎、過去有合作的經驗、且無重大的利害衝突。未必每次都一定要以什麼籌碼來進行,因此及特色是合作性(cooperative)的。如美英兩國的元首外交,是最明顯的例子。 2. 勸服的(persuasive)面向: 介於中間。當某國發現其對手國的利益與己方衝突,但並非故意

4、,可以勸其改善或勸告修正對方的政策,轉趨對己方有利,目的即已達到。其籌碼可能為報償(reward)(若對方照辦)、懲罰(若對方拒絕照辦)或動之以情、未來的合作、或善意。或者是三種方法交錯使用。,3. 壓迫的(coercive)面向: 通常採取這種面向的雙方,為尖銳敵對的國家或雙方,歷史上戰勝國對付戰敗國的態度就是這樣。採壓迫面向的談判,氣氛相當不友善、達成的協議可能也是壓迫下的產物,可望會在下一次交鋒時遭到否定或清算。採此種方式談判者,通常是用懲罰做為工具,較少報償或訴諸情感。,五、外交談判 (幾個名詞解釋) 1. 外交程序(diplomatic procedures) 2. 外交禮儀(pro

5、tocol) 3. 豁免(immunities) 4. 不干涉(non-interference) 5. 不受歡迎人物(persnona non grata),六、外交官的功能 1. 保護僑民 2. 象徵性的代表 3. 蒐集情報 4. 提供建議與制訂全盤政策 5. 訓練及養成優秀外交人員新血,七、正式談判的過程:需注意以下的因素 1. 背景: a. 公開的或秘密的 b. 雙邊的或多邊的 c. 緊急的(危機的)或較正常的 d. 敵對的或友善的 e. 有無調停者,2. 過程: a. 地點在何處 b. 當事國與代表團的規模和層級 c. 使用的語言、地位、象徵性符號 d. 新聞發佈,3. 實質的談判

6、a. 表明立場 (當事國的原始目標) b. 表明要求或條件 c. 行動或信號 d. 說服 e. 報償 f. 承諾 g. 威脅 h. 讓步 可能的結果:(簽訂協議或條約、同意延期但不傷感情、會議 破裂且敵意增加),八、談判是否全為理性抉擇? 1. 理性的因素 2. 非理性的因素,九、宣傳 (propaganda) : 1. 宣傳的意義:創造影響力、求取支持的最佳利 器。 2. 宣傳的目的: 導正形象、化解誤會、爭取輿論、 打擊敵方。 3. 宣傳的要素: initiator recipient information media 4. 科技與宣傳的關係 5. 宣傳在國際政治中的效用:以VOA為例,

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