环球金融中心案例.ppt

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1、上海环球金融中心工程简介,2,一、上海环球金融中心简介,高度： 492m 楼层： 地上101层 地下3层 总建筑面积：381,600m2 业主：上海环球金融中心有限公司 总包：中国建筑工程总公司 上海建工(集团)总公司 设计：KPF建筑师事务所(美) 入江三宅设计事务所(日) 构造计画研究所(日) 赖思里罗伯逊联合股份公司(美) 建筑设备设计研究所(日) 华东建筑设计研究院 中船第九设计院 中建上海设计院,3,世界已建 和在建高楼对比,上海环球金融中心,台北101,金茂大厦,马来西亚双塔,4,世界已建和在建高楼对比,来源： CTBUH（高层建筑与城市住宅委员会）,5,陆家嘴地区各高楼对比,高度

2、： 492米 建筑面积： 38.1万平方米 单位造价： 1.15万元,高度： 226米 建筑面积： 12.4万平方米 单位造价： 1.3万元 建成时间： 1999年,高度： 203米 建筑面积： 11.3万平方米 单位造价： 1.2万元 建成时间： 1999年,上海环球金融中心,中国银行大厦,汇丰银行大厦,6,外观设计方案的变更,7,外观造型最终确定,2005年10月18日 召开新闻发布会 公布最终外观造型 及工程进展,8,SWFC建成后的陆家嘴,9,地理位置,上海环球金融中心,10,地理位置,11,结构体系,12,楼层功能区规划,观光区,办公区,办公区,办公区,酒店区,停车场,避难层,避难层

3、,避难层,避难层,避难层,101F,30F,B3F,89F,78F,54F,6F,空中门厅,空中门厅,避难层,避难层,避难层,商店和美术馆,13,电梯布置,数量： 观光设施 穿梭电梯/普通电梯 4台/ 3台 酒店 穿梭电梯/普通电梯 3台/ 7台 办公 穿梭电梯/普通电梯 8台/24台 消防电梯 6台 停车场/商场 18台 其他 14台 自动扶梯 35台,共计 126台,特点： 数量多 速度快 最快电梯速度 10米/秒 双轿箱电梯,14,工程总量,基桩：2129根(直径700mm钢管桩，最长达84米） 混凝土：约24万m3 土方量：约26万m3 钢筋：约4.7万吨 幕墙：9.5万m2 电梯：9

4、1部,扶梯35部 钢结构安装：7.0万吨 ALC板：14.4万m2 (约8吨） 10吨/小时燃油/气锅炉6台、冷冻机组8台 10千伏变电所9座、10千伏2500KVA应急发电机组4台 垂直运输量约20万吨（其中约9万吨使用塔吊）,人员需求图,15,工程特点,（1）上海环球金融中心新建工程101层，高492m，是世界最高的建筑之一，其施工技术、建筑质量均需达到世界先进水平。本工程造型独特，变截面多，建筑物垂直偏差控制极为重要。 （2）本工程底板混凝土约5.63万m3，厚度为4.5、4.0、2.5、2.0m，外筒（地下室）墙厚为1.4-3.4m，核心筒的墙厚为1.8m，均为超大体积混凝土。大体积混

5、凝土的施工组织与管理、混凝土的防裂控制措施，对保证工程质量和进度至关重要。 （3）492m的结构实体高度将给高标号砼泵送等带来挑战。巨型柱、巨型斜撑内浇筑大流态混凝土也是保证本工程总体施工质量的一个重点。 （4）本工程裙房地下室采用逆作法，土方量达25.63万m3，工程量大，土方开挖期间对保证周边环境安全及逆作施工安全有很高要求。,16,工程特点,（5）钢结构安装总重量约7万吨，钢构件截面大、单件重、连接复杂。塔楼顶部扇型结构新颖、复杂，安装控制要求高，超高空作业必须有特殊的安全防护措施。 （6）该工程设置三台大型内爬式塔吊，期间要爬升67次、在398米高空移位两台/次。危险系数高，难度大，且

6、封顶后要在高空进行塔吊拆除。 （7）100毫米厚钢板焊接及高空焊接部位环境差，防护处理难度大。 （8）本工程的分包商、供应商众多，施工交叉作业多、机电设备和装饰的标准高、境外大宗材料设备采购量大，总包管理和协调的难度极大。,17,工程特点,（9）占本工程总量31，约14亿的机电设备采用EPC模式，所以对承建企业的设计、采购能力是一个严峻的考验。 （10）本工程机电设备复杂，仅电梯就126部。尤其是采用每12层为一个完整、封闭的机电系统，共分为8大系统，可将故障影响范围限制在12层以内。其地下2层为大楼的“心藏”。装有3回路35千伏变电设备、10千伏配电设备、4台10千伏2500KVA应急发电机

7、组、6台10T/H的油气锅炉、8台制冷机组等设备。,18,二、项目运作体制,19,业主及工程师,20,SWFC组织关系图,21,总承包联合体构成,工作人员构成 总人数： 108人 中国建筑工程总公司： 78人 其中： 总部： 3人 中建国际 11人 中建二局 5人 中建三局 47人 中建上海院 11人 上海建工集团 11人 外聘 19人,10,10,80,22,总承包联合体管理体制,上海环球金融中心项目管委会 主 席： 孙文杰中国建筑工程总公司总经理 副主席： 蒋志权上海建工集团董事长 执行主席： 易军中国建筑工程总公司副总经理 执行副主席： 徐 征 上海建工(集团)总公司总裁 王伍仁 中国建

8、筑工程总公司副总工程师 洪可柱 原中国建筑第三工程局局长 成 员: 陈建光 中国建筑第二工程局局长 王祥明 中国建筑第三工程局总经理 裴 晓 中国建筑第三工程局副总经理 温海成 中建国际建设公司副总经理 忻金儿 上海建工集团总承包部副总经理 韩 胜 上海一建副总经理兼总经济师,23,项目部管理架构,24,工程合同关系架构,注：蓝色的分包为中建总公司旗下的公司，红色的分包为上海建工旗下的公司,25,每周会议安排,26,三、总体施工流程,27,塔吊布置及使用,M440D,M900D,Fo/23B,28,主楼施工,29,主楼施工,30,施工电梯,本工程全高492m，主要的混凝土结构至91层，492m

9、高空也有混凝 土结构，施工电梯需到达近500m的高空。 核心筒要先期施工，且核心筒为独立耸立在高空中，筒内结构要落后10F，筒外结构落后3-6F。 所有施工电梯均设置在楼层上，基础设置必须对楼面进行加固。 施工电梯的附着也是一个难点。 所有电梯均采用高速电梯，为了降低成本采用电梯接力形式解决垂直运输问题 工期紧，施工电梯必须先行解体，采用正式电梯作为临时施工电梯，由此引发一系列问题。,31,施工电梯布置,32,临时用水及现场排水排污系统布置,楼层生产、生活给水及消防给水采用DN100镀锌钢管从市政引入B2F水箱，采用接力水箱供水，在-2F；18F；42F；66F；89F设一台多级离心泵和水箱；

10、 楼层每层设一生产给水点； 自6F开始每隔3层设置一卫生间，每一卫生间设置4组小便斗及4组蹲便器； 给水系统包括生产、生活给水及消防给水。,33,施工进度控制及管理体系,总进度计划 (技术部),月进度计划 (工程部),周进度计划 (工程部),开工日期：2004年11月12日 结构封顶：2007年9月9日 竣工日期：2008年3月23日,34,首次使用远程质量验收系统,同中国建筑研究院合作开发 自主知识产权、国内首创 系统由无线视频设备、无线与有线网络和验收软件 组成。 先后对钢结构的吊装、焊接、高强螺栓的初拧和终拧、牛腿的UT探伤和防火 涂料等进行了数十次的验收，效果较好，并得到了 业主方的认

11、可。,35,远程验收系统操作主界面,图纸调用,报表填写,功能调用,知识库调用,视频控制,36,场地布置计划,1,8,7,6,5,4,3,2,2004.11-2005.2,2005.9-2006.2,2006.10-2007.5,2007.5-2008.1,2006.2-2006.9,2006.9-2006.10,2005.6-2005.9,2005.2-2005.6,37,四、实物照片,1997年 打桩,38,开挖基坑,2003年 开挖基坑,39,深坑第一次挖土,2004年11月16日深坑第一次挖土,40,第三次大底板混凝土浇筑,2005年1月28日1月31日 第三次大底板混凝土浇筑 标高：

12、-14.35m -9.65m 浇注方量：30466.3m3 时间：40小时 *创当时国内房建领域单次浇筑混凝 土用量纪录,41,第三次大底板混凝土浇筑,2005年1月28日1月31日 第三次大底板混凝土浇筑,42,主楼大底板浇筑,A-A截面图,43,第一节钢结构吊装,2005年3月7日 第一节钢结构吊装 长度：5.96米 重量：12吨,44,M440D塔吊安装,2005年3月25日26日 安装M440D塔吊 使用LTM1500汽车吊 主臂长度：50m 最大起重力矩：500 t.m,M440D塔吊性能 起重臂：55米 起重力矩：640吨米,45,M900D塔吊(3#)安装,2005年8月22日

13、第一台M9000D塔吊安装 起重臂：55米 最大起重量：64吨 起重力矩：1200吨米 *是当时国内房建领域起 重能力最大的塔吊,46,M900D塔吊(2#)安装,2005年8月31日 第二台M900D塔吊安装 起重臂：55米 最大起重量：64吨 起重力矩：1200吨米,M900D塔吊性能表,47,M440D塔吊第一次爬升,2005年8月14日 爬升高度：12.6米 爬升时间：4小时,48,M900D塔吊在爬升,每次爬升 爬升高度：16.8米 爬升时间：4小时,49,地下连续墙开槽施工,2005年3月31日 地下连续墙开槽施工 深度：34米 总长度：614.1米 数量：105幅,50,第一幅地

14、下连续墙钢筋笼安装,2005年4月4日 第一幅地下连续墙钢筋笼吊装 高度：30米 宽度：6米 重量：30吨,51,双机抬吊,2005年5月20日 M440D塔吊同履带吊配合 吊装入口处门厅柱,52,预制组合立管试吊,2005年5月30日 预制组合立管试吊 国内首次研制,53,地上工程启动,2005年6月22日 地上工程启动仪式,54,裙房地下工程启动,2005年9月5日 裙房地下工程启动,55,裙楼地下挖土工程,首层取土洞口平面布置图,56,裙楼地下结构工程,裙房逆作挖土,57,裙楼地下结构工程,58,主楼围堰第一次爆破,2005年9月20日 主楼围堰圈梁爆破 标高：+2.55-0.10,59

15、,主楼钢平台安装完成,2005年10月27日 完成钢平台安装并 第一次顶升,60,主楼混凝土施工钢平台第一次爬升,2005年10月27日 钢平台第一次爬升 全程电脑控制 16根爬升格构柱 32处传感器,61,全面开工仪式,2005年11月16日 全面开工仪式,62,预制立管首次吊装,2005年11月18日 预制立管首吊,63,工程受电启动仪式,2007年2月28日 上海环球金融中心工程 三回路35千伏正式电， 按计划受电成功，标志 着该工程合同进度计划 中第一个节点目标顺利 实现。,64,五、主要分包商介绍,分项工程名称：塔楼砼结构工程 分包单位： 上海第一建筑有限公司 原始合同额： 231,

16、519,600元人民币 合同工期： 2004年11月15日 至 2007年5月26日 日历天：926天,65,塔楼、裙楼钢结构工程,分项工程名称：塔楼、裙楼钢结构工程 分包单位： 中建三局建设工程股份 有限公司 履约单位： 中建三局钢结构公司 原始合同额： 165,350,900元人民币 合同工期： 2005年2月22日 至 2007年6月1日 日历天：830天,66,裙楼地下砼结构工程,分项工程名称：裙楼地下砼结构工程 分包单位： 中建三局建设工程股份 有限 公司（沪） 原始合同额： 143,315,100元人民币 合同工期： 2005年2月16日 至 2006年6月29日 日历天：499天

17、,67,裙房围护连续墙工程,分项工程名称：裙房围护连续墙工程 分包单位： 上海市机械施工有限公司 原始合同额： 33,117,702元人民币 合同工期： 2005年4月2日 至 2005年6月6日 日历天：66天,68,裙房地上砼结构工程,分项工程名称：裙房地上砼结构工程 分包单位： 中国建筑第二工程局(沪) 原始合同额： 14,997,900元人民币 合同工期： 2006年5月22日 至 2006年8月19日 日历天：90天,69,装饰工程工程,分包单位： 中国建筑装饰工程公司 原始合同额：67,105,894元人民币,分包单位： 中国建筑第三工程局 原始合同额：35,819,650元人民币

18、,分包单位： 中国建筑第三工程局深圳 装饰设计工程公司 原始合同额：92,654,629元人民币,分包单位： 中建三局东方装饰设计 工程公司 原始合同额：49,603,990元人民币,分包单位： 上海市第一建筑有限公司 原始合同额：42,571,135元人民币,70,强电安装工程,分项工程名称：强电安装工程 分包单位： 中国建筑工程总公司 履约单位： 中国建筑第一工程局 中国建筑第八工程局 原始合同额： 310,000,000元人民币,71,塔楼空调安装工程,分项工程名称：塔楼空调安装工程 分包单位： 中国建筑工程总公司 履约单位： 中建国际建设公司、 中国建筑第一工程局 原始合同额： 170

19、,000,000元人民币,预埋套管,72,裙楼空调安装工程,分项工程名称：裙楼空调安装工程 分包单位： 中国建筑工程总公司 履约单位： 中国建筑第三工程局 原始合同额： 149,000,000元人民币,预制立管吊装,73,钢结构加工制作,分项工程名称：钢结构加工制作 分包单位： 上海驹井铁工建设工程 有限公司 原始合同额： 206,322,727元人民币 113,002,915元日元,74,玻璃幕墙安装工程,分项工程名称：裙楼玻璃幕墙安装工程 分包单位： 嘉特纳幕墙(上海)有限公司 原始合同额： 36,400,000元人民币 1,888,000元美元,分项工程名称：塔楼玻璃幕墙安装工程 分包单

20、位： 嘉特纳幕墙(上海)有限公司 原始合同额： 236,600,000元人民币 11,550,000元美元,75,给排水安装工程 &消防工程,分项工程名称：给排水安装工程 分包单位： 上海安装工程有限公司 原始合同额： 74,000,000元人民币,分项工程名称：消防工程 分包单位： 上海安装工程有限公司 原始合同额： 61,000,000元人民币,图：整体卫生间,76,弱电安装工程&BMS安装工程,分项工程名称：弱电安装工程 分包单位： 北京江森自控有限公司 原始合同额： 79,823,000元人民币,分项工程名称：BMS安装工程 分包单位： 北京江森自控有限公司 原始合同额： 1,183,

21、000元人民币,77,电梯安装工程,分项工程名称：电梯安装工程 分包单位： 东芝电梯(上海)有限公司 原始合同额： 7,200,200元人民币,分项工程名称：电梯安装工程 分包单位： 上海日立电梯工程有限公司 原始合同额： 7,849,000元人民币,分项工程名称：电梯安装工程 分包单位： 蒂森电梯有限公司 上海分公司 原始合同额： 26,342,000元人民币,分项工程名称：电梯安装工程 分包单位： 上海奥的斯电梯有限公司 原始合同额： 36,459,000元人民币,双轿箱电梯曳引机,78,阻尼器安装工程,分项工程名称：阻尼器安装工程 分包单位： 三菱重工（上海）有限公司 原始合同额： 216,000,000元日元 8,200,000元人民币,79,机械停车系统安装工程,分项工程名称：机械停车系统安装工程 分包单位： 上海西飞三精有限公司 原始合同额： 19,260,000元人民币,谢谢！,