高階主管在職訓練.ppt

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1、,大學集團 跨領域人才培育與創新,大學光學科技 行政管理部 劉俊杰 經理,大學集團,大學眼科-全省共15家連鎖據點。 大學眼鏡-全省共76家連鎖據點。 大學醫學美容中心-全省共8家連鎖據點。,大學光學科技股份有限公司由 大 學 眼 科 診 所 構成。 大 學 眼 鏡 美 學 館 大 學 醫 學 美 容 中 心,提供您關於眼睛健康與美麗的所有服務與商品,產業環境,1.需求持續增加 老中青三代皆有不同視力健康需求,且我國學子近視率居高不下,已 成為迫切視力健康危機。 2.應用技術擴大 雷射視力矯正與白內障技術不斷推陳出新,以前無法處理的視力問題 都已經因為科技進步而獲得解決。 3.產品項目齊全 手

2、術設備及技術、眼鏡、營養保健品品項齊全。 4.專業技術與資金門檻高 醫療技術與雷射儀器的應用與研發成為此產業進入障礙。,營業項目,1、雷射視力矯正術 2、白內障人工水晶體手術 3、醫學美容、醫學美容保養品 4、醫學配鏡、眼鏡週邊商品 5、視力營養保健食品,核心價值,醫學,光學,美學,醫學為本 光學為用 美學為道,連鎖產業人流範疇,人事行政管理 人員升遷與培育 人員的準備 團隊的訓練 團隊的效益,職涯的規劃,階層的規劃 升遷的機制 考核的重點 養成的重視 證照的導入,大學集團人資政策特色,MA-儲備幹部訓練制度 OST、OJT、DT、TT 跨領域專業訓練 實體、線上課混成課程 專業認證制度,教育

3、訓練委員會,教育訓練,醫師-手術過程錄影、累積知識、分享知識 -定期與不定期醫師交流研討會 儀器-與原廠總工程師、臨床指導醫師技術交流 -工程師海內外進修 護理、雷射諮詢員 -每日晨會 -每週店務教育訓練會 -新進人員職能教育 -資深人員提升教育,導入數位學習,開發新進人員數位課程,並宣導使用,使新進人員可快速且有系統地受到足夠的教育訓練。 藉由數位教學平台的運用,輔佐其它教育訓練方法,以降低企業教育訓練成本,並增加教育資源流動性。 以數位學習為基礎建構知識管理系統,創造組織的競爭力。 獲得經濟部商業司輔導企業導入數位學習計畫,SOP運用人力資源的培訓體系 做系統性的培育新人與現有人才的再培訓 將SOP的完整Know how利用階層別與功能別切割管理,SOP,知識管理與人力資源,學習型組織 組織整體成員有效率的共同學習,SOP e-化,全員使用,新人訓練/店長訓/功能別訓練 e-HR人才培育系統,訓練成長體系,

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