网红公司投资成本收益规划表 - 完整版.pdf

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1、本次项目预计投入成本为100万元,占股60%;前两个月是筹备时间比较重 可以达到25万以上 总 人员成本占比65.57% 场地成本占比 设备成本占比10.54% 其他成本占比 总 代运营收益占比56.70% 带货收益及打赏收益占比 广告收益占比6.80% 备注:带货与打赏不能同时收益,需 筹备 项目 项目经理 运营策划 摄影摄像 后期剪辑 网络红人 经纪人星探 销售商务 办公场地 拍摄场地 直播间 宣传费用 平台管理费用 相机 灯光 电脑 办公桌椅 直播间装饰 网络费用 招聘费用 合计 筹备 项目 企业短视频代运营 粉丝打赏收益 带货收益 商演收益 广告收益 单价 60000 10(单品预计收

2、入) 合计 数量 12 5 2 32 2 4 1000 筹备期总收益 单价 25000 15000 15000 10000 5000 6000 5000 10000 8000 4000 7000 3000 12000 7000 6000 500 1500 1200 1000 人员 场地 运营费用 设备 其他 项目 成本 人员成本 场地成本 运营成本 设备成本 其他成本 代运营 带货收益 收益 总投资项目描述 比较重要,预计运营四个月可以收支平衡;明年7月可以达到净利润92.6万,之后每月净利润 总投资项目成本占比 14.83% 运营成本占比 0.07% 总投资项目收益占比 32.72% 商演收

3、益占比 益,需要区别主播适合哪个方向;本项目主要以带货为主 筹备期成本(2个月) 数量 1 2 1 2 3 1 2 1 1 3 1 1 1 3 12 12 4 1 1 3.78% 8.99% 11月 25000 30000 15000 20000 15000 6000 10000 10000 8000 12000 7000 3000 12000 21000 72000 6000 6000 1200 1000 280200 12月 25000 30000 15000 20000 15000 6000 10000 10000 8000 12000 7000 0 0 0 0 0 0 0 0 1580

4、00 筹备期收益(2个月) 数量11月12月(3个) 预估4个60000(预计1个企业客户)180000(预计3个企业客户) 带货不打赏、打赏不带货 1000(两月售卖数量)2000(预计出售200件)8000(预计出售800件) 62000188000 成本收益总结 金额 242000 60000 17000 117000 2200 240000 10000 收益 备注 陆续增加可能少于真实成本 一次性投入可能大于真实成 合计 438200 主要看当地环境 带货和打赏都可以 250000 188200 项目 项目经理 运营策划 摄影摄像 后期剪辑 网络红人 经纪人星探 销售商务 办公场地 拍

5、摄场地 直播间 宣传费用 平台管理费用 相机 灯光 电脑 办公桌椅 直播间装饰 网络费用 招聘费用 合计 项目 企业短视频代运营 带货收入及打赏收入 商演收益 广告收益 人员 场地 运营费用 设备 其他 单价 25000 15000 15000 10000 5000 6000 5000 10000 8000 4000 7000 3000 12000 7000 6000 500 1500 1200 1000 单价 60000 1000 20(单品预计收入) 8000 12000 合计 数量 12 5 2 32 2 12 195 5000 12 8 发展期总收 项目 成本人员成本 场地成本 运营成

6、本 设备成本 其他成本 企业短视频代运营 带货收入及打赏收入 商演收益 广告收益 收益 发展期成本(3个月) 数量 1 2 1 2 3 1 2 1 1 3 1 1 1 3 12 12 3 1 1 发展期收益(3个月) 数量 预估12个 195 5000(三月售卖数量) 12 8 成本收益总结 金额 636000 150000 84000 145500 0 720000 195000 100000 96000 96000 新增 0 0 1 1 10 1 2 0 0 5 3 0 1 3 15 15 10 0 0 1月 25000 30000 30000 30000 65000 12000 2000

7、0 10000 8000 32000 28000 0 12000 21000 90000 7500 15000 0 0 435500 1月 180000(预计3个企业客户) 65000 40000(预计出售2000件) 40000(预计出售5件) 36000(预计出售3件) 361000 备注 陆续增加可能少于真实成本 一次性投入可能大于真实成本 新增 15 5 3 44 0 12 195 5000 12 8 期总收益 主要看当地环境 带货和打赏都可以 2月 25000 30000 30000 30000 65000 12000 20000 10000 8000 32000 28000 0 0

8、 0 0 0 0 0 0 290000 2月 180000(预计3个企业客户) 65000 40000(预计出售2000件) 40000(预计出售5件) 36000(预计出售3件) 361000 3月 25000 30000 30000 30000 65000 12000 20000 10000 8000 32000 28000 0 0 0 0 0 0 0 0 290000 3月 360000(预计6个企业客户) 65000 20000(预计出售1000件) 16000(预计出售2件) 24000(预计出售2件) 485000 合计 1015500 1207000 191500 项目 项目经理

9、 运营策划 摄影摄像 后期剪辑 网络红人 经纪人星探 销售商务 办公场地 拍摄场地 直播间 宣传费用 平台管理费用 相机 灯光 电脑 办公桌椅 直播间装饰 网络费用 招聘费用 合计 项目 企业短视频代运营 带货收入及打赏收入 商演收益 广告收益 人员 场地 运营费用 设备 其他 单价 25000 15000 15000 10000 5000 6000 5000 10000 8000 4000 7000 3000 12000 7000 6000 500 1500 1200 1000 单价 60000 2000 20(单品预计收入) 8000 12000 合计 成本收益总 数量 27 10 5 7

10、5 2 12 195 5000 12 8 成熟期总收 项目 成本 收益 人员成本 场地成本 运营成本 设备成本 其他成本 企业短视频代运营 带货收入及打赏收入 商演收益 广告收益 数量 1 2 2 3 13 2 4 1 1 8 4 1 2 6 27 27 13 1 1 稳定期成本(4个月) 新增 0 0 2 2 10 0 2 0 0 5 3 0 0 0 12 12 5 0 0 稳定期收益(4个月) 数量 预估24个 460 10000(三月售卖数量) 8(每月2场) 16 4月 25000 30000 60000 50000 115000 12000 30000 10000 8000 5200

11、0 49000 0 0 0 72000 6000 7500 0 0 526500 4月 360000(预计6个企业客户) 230000 40000(预计出售2000件) 16000(预计2场) 48000(预计出售4件) 694000 备注 陆续增加可能少于真实成本 一次性投入可能大于真实成本 收益总结 新增 16 5 3 29 0 12 195 5000 12 8 期总收益 金额 1288000 280000 196000 85500 0 1440000 920000 160000 64000 192000 主要看当地环境 带货和打赏都可以 5月 25000 30000 60000 5000

12、0 115000 12000 30000 10000 8000 52000 49000 0 0 0 0 0 0 0 0 441000 6月 25000 30000 60000 50000 115000 12000 30000 10000 8000 52000 49000 0 0 0 0 0 0 0 0 441000 7月 25000 30000 60000 50000 115000 12000 30000 10000 8000 52000 49000 0 0 0 0 0 0 0 0 441000 5月6月7月 360000(预计6个企业客户)360000(预计6个企业客户)360000(预计6个企业客户) 230000230000230000 60000(预计出售3000件)60000(预计出售3000件)60000(预计出售3000件) 16000(预计2场)16000(预计2场)16000(预计2场) 48000(预计出售4件)48000(预计出售4件)48000(预计出售4件) 694000694000694000 合计 1849500 2776000 926500

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