加强管理减少线路跳闸.ppt

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1、成 果 乌拉特前旗供电局大佘太供电营业所 二OO三年二月 概 况 大佘太供电所是乌拉特前旗供电局 供电量最大的基层供电所，担负着大佘 太镇三万人口的农业、农副产品加工、 工矿业、居民生活用电的供电任务。一 年来我所QC小组运作TQC科学管理方法 ，有效的控制了10KV线路跳闸次数，安 全运行状况呈现出良好态势。 我所的企业精神是： 团结 敬业 务实 创新 一、小组概况： 小组名称成立时间小组类 型小组人数注册编码 QC小组2002年1月25日管理型5人 课题 名称预计 完成时间课题 主要内容 控制线路跳闸2002年12月25日加强管理 减少线路跳闸 主持人姓名性别年龄职务职 称培训时间文化程度

2、 苗钱套男38所长48小时大专 小组成员姓名 张建国男39副所长48小时中专 刘建文男45副所长48小时中专 孙建峰男48线路班长48小时初中 苗志军男25副班长48小时高中 薄艳云女27资料员48小时大专 获奖 情况1998年获内蒙古电力（集团）公司QC成果三等奖 二、选题理由： 问问 题题 提 出 2001年10KV配电线路跳闸频繁，突破几年来跳 闸记录 之最，受到旗局领导的批评，以及较多的经 济考核。 影 响 因 素 1、安全运行不稳定，抵抗自然灾害能力差。 2、农灌高峰季节，影响部分售电量。 预预 定 目 标标 针对线 路运行不稳定、跳闸次数多的问题，我 所运用TQC管理手段，降低线路

3、跳闸次数，保持良好 的、稳定的运行水平。 三、现场调查： 为了了解清楚线路跳闸的原因：哪个月跳闸最 多，我们小组查阅了2001年运行日志，调查结果见 表一、表二。 2001年10KV线路跳闸统计表（表一） 月份 速断 （次） 过流 （次） 接地 （次） 累计 （次） 一月11 二月11 三月11 四月538 五月819 六月516 七月88 八月213 九月437 十月11 十一月 十二月123 合计365748 2001年单条线路跳闸次数统计表（表二） 月份 速断 （次） 过流 （次） 接地 （次） 累计 （次） 911天巨德线639 912牧场线131115 913五份梁线1225 921

4、乌兰线415 922苗二壕线819 923新建线112 924万庆线33 合计365748 通过以上统计表看出，跳闸次数最多的是4月份 9月份用电高峰时期，而且911、912、922三条线路 是发生故障最多的，为了彻底摸清线路中存在着多少 缺陷和隐患，我们QC小组和职工一起深入线路中逐 杆、逐台检查登记，对911、912、922这三条线路做 了重点检查，检查结果见表三。 2001年单条线路跳闸次数统计表（表二） 序号跳闸原因 频数 （次） 累计频数 （次） 累计百分比 （%） 1配电变台故障191939.58 2配电线路故障123164.58 3树木故障104185.42 4雷击故障44593

5、.75 5其它348100 合 计48 绘制排列图如下： 四、确定目标： 由以上排列图看出配电变台中，配电线路中存在着 较多的缺陷和隐患。尤其是机井专变台区中，设备陈旧 老化，低压线路混乱，部分劣质跌开、避雷器，常发生 断裂、炸烂、击穿等故障，用户违章操作变台设备较严 重。10KV配电线路通道内、旁的树木一刮大风就影响安 全运行，线路多年没有彻底清扫，断股线，断绑线，针 瓶槽内磨断导线的隐患较多。 我们QC小组活动经过认真分析研究认为：只要通过严格管理，加大设备治 理、维护的力度，就可以减少线路跳闸的次数，经过反复论证确定了2002年的 QC活动目标值。 2001年 实际跳闸 2002年 活动

6、目标 48次 25次 五、原因分析： 目标确定以后，我们QC小组根据TQC的原理，从人、机、料 、法、环五个方面进行了分析。 跳 闸 次 数 增 多 巡视检修不全面 日常维护不到位 管理不严不细 抗自然灾害能力差 设备缺陷隐患多 材料质量差 设备陈旧老化防范措施不完善 春秋查不彻底 风沙暴大黄风 雷击 人机 环法料 六、要素确认： 一 变 台 故 障 1、用户私自操作变台设备，乱挂熔丝、铝丝，擅自加大二次保险，低压线路混线， 造成越级跳闸。 2、跌开瓷群断裂，避雷器炸裂、击穿，配变绝缘 老化，超越运行发生的故障造成接地 、跳闸。 3、配变高压套管闪络，冰雪覆盖瓷群，造成短路跳闸。 二 线 路

7、故 障 1、线路通道内、旁的树木影响安全运行，一刮大风树枝碰线，造成线路跳闸。 2、针瓶绑线磨断较多，导线在针瓶槽内摆动磨损严重，断线时有发生，造成接地跳 闸。 3、部分线路的弧度大、沙尘暴、大黄风天气造成碰线跳闸，部分线路的弧垂小，严寒 冬季造成断线跳闸。 三 雷 击 1、部分变台避雷器损坏后，没有及时更换，遇到雷击造成线路跳闸。 2、部分变台的接地连接是缠绕连 接，氧化接触不良，遇到雷击接地装置作用不大，造 成跳闸。 四 其 它 1、管理机制不合理，抄表、维护管理各管各，互不协调、相互扯皮，职工的责任心不 强。 2、用电管理不严，设备治理力度小。 通过大家集思广议，确定跳闸的主要原因是：

8、七、制定对策： 针对跳闸的主要原因，我们QC小组制定了相应的措施与 对策，安排实施步骤、时间、明确了个人责任分工。 序 号 要 因现状目标措施负责 人完成时间 一 机井专变 变台故障 违章操作，低压线 路 混乱，瓷群、避雷器质量 差、易损坏，变压 器绝缘 老化、超载运行等。 减少专变变 台 故障跳闸的次数， 采用一切可行的措 施将跳闸次数控制 在10次以内。 加强管理，加大设备 的 治理维护 力度，更换不合 格电气产品，加强安全用 电的宣传、教育。 苗钱套 刘建文 2002年 3月10月 二 10KV配电 线路故障 绑线 磨断，导线 磨损 ，档距大，弧度松的太松， 紧的紧，线路通道内、旁 的树

9、木影响安全运行。 减少线路跳闸 次数，清除线路障 碍，将跳闸次数控 制在10次以内。 扎扎实实 搞好春秋查工 作，积极进行农网改造， 大修改造。加大维护 消缺力 度，砍伐影响安全运行的树 木。 张建国 苗志军 2002年 3月11月 三雷击故障 部分变台避雷器残缺不 全，接地装置接地不良。 加强防雷措施 ，将雷击故障控制 在2次以内。 更换部分氧化锌避雷器 ，加强防雷措施，检修各变 台的接地装置，保持良好接 触。 孙建峰 苗志军 2002年 5月9月 四其它原因 管理机制不合格，员工 责任心不强。治理力度小 。 改革管理机制 ，加强职工爱岗 敬 业教育，将人为故 障降低2次以下。 加强安全用电

10、管理，制 定切合实际 的管理考核制度 ，和用户签 定安全用电协 议，杜绝违 章操作现象。 苗钱套 张建国 刘建文 2002年 2月5月 对 策 表（表四） 八、对策实施情况： 实施一加强机井专变台区管理和设备治理 根据2001年线路故障频数，重点在49月份，也就是发生故 障的主要原因在机井专变和机井低压线路上，2002年2月份由QC小 组组长苗钱套主持召开攻关，针对其原因制定对策。首先，转变 观念，给每位跑片电工印制与客户包机电井人员联系名信卡，与 客户签定代维护管理协议书，制定只要客户打一个电话，急去解 决维修，再就是利用春查时期对客户专变变台进行彻底消缺，在 工作时，职工按时要进行分工消缺

11、检修，增强了职工的责任感， 消缺检修完毕投运后，出现问题由检修本人负责全部责任。并且 是拿出大量维护材料给予专变台区的整治，平时小型材料不收客 户一分钱，由跑片电工进行操作，避免了由客户和自操作而造成 故障。 1、我们小组根据制定的对策与措施，结合春秋查消缺工作检查清扫了配电变台407座，更 换了硅橡胶跌开42只、附件143件，安装了15组可挑式熔断器，加强了二次保护的管理，为了不 影响农灌用电，我们开展了零点检修行动，收到了很好的效果。 2、整改、调整了机井专用变低压线路51.1公里，基本改善了低压线路混乱的状况，结合农 网改造的机遇，对线路、变台、设备状况最差的912牧场线进行了彻底的改造

12、，高质量改造了机 井专变台区17座，分场混变区6座，消除了低压台区中的缺陷、隐患，为安全运行提高了可靠的 保障。 实施三加强防雷措施，减少雷击跳闸 我们QC小组针对雷击故障，加强了防雷措施，更换了氧化锌避雷器43只，配齐了变台的避 雷器，检查测试了变台接地电阻，处理了52处接地接触不良现象，将原来缠绕连接换成了并沟 线夹，保证了接触良好，符合接地电阻的要求，在今年几次较强的雷电袭击中，发生雷击故障 比往年下降。 实施二消除10KV配电线路中存在的缺陷、隐患 1、逐杆登杆清扫10KV配电线路250公里，更换绑线470多处，加绑附线380基杆，更换破损 绝缘子65个，检查紧固线夹51处，更换拉线8

13、条，调整了部分支线弧垂，提高了设备的健康水平 。 2、5月份大修改造了913白彦花线5.7公里，1011月份在7条10KV配电线路当中加杆146基 ，更换LGJ50导线19.8公里，提高了线路的健康水平，增强了供电可靠性。 3、积极同镇政府、林管部门、树委会协商，达成砍树协议，组织村民清除了影响线路运行 的树木200余棵。 实施四改革管理机制，加强安全运行的管理 1、针对线路电工相互扯皮的现象，将原来的人员重新组合调整，将经济指标、电费回收、 安全运行、工资奖金挂起钩来，分解到线路，量化到人，每个线路电工、台区电工即要管抄表 、收费，又要维护管理，同时还要负责安全用电的宣传，不论哪个环节出了问

14、题都与自己有责 任，强化了责任心，制止了你推我靠、互相扯皮的思想。 2、建立奖励机制，对安全运行好的线路给予奖励，对安全运行差的线路进行考核，奖罚分 明、当月兑现，调动起职工的积极性。 3、加强安全运行的管理，和机井专变的管井人员签定安全用电协议书，明确双方的责任， 发放了供电服务通讯卡，做到“电话叫，电工到”，加强了安全用电宣传，有效的预防了乱挂熔 丝、铝丝，私自加大二次保险的行为，以及使人为造成的线路跳闸的次数大幅度下。 九、效果对比： 通过本次活动，我们加强了管理、治理的力度，10KV线路跳 闸的次数明显减少，请看下面的对比图表。 10KV配电线路跳闸情况对比表（表五） 月 年 份 度

15、2001年 （次） 2002年 （次） 同比减少 （次） 同比增加 （次） 一月11 二月121 三月143 四月844 五月927 六月66 七月835 八月341 九月716 十月121 十一月11 十二月33 合计4824 经济效益计算： 2001年 实际跳闸 2002年 实际跳闸 48次 24次 目标值 25次 从对比表中看出2002年比2001年减少跳闸24次，每次跳闸停电时间平均3小时，10KV线路平均电 流80A。 24次 3小时 = 72小时 KWh =1 V t = 80A 10KV 144小时 = 57600（ KWh） 按每千瓦时0.35元计算，本次QC活动共创造效益： 0.35元 57600（ KWh） =20160（元） 虽然，经济效益并不是十分显著，但我们创造的社会效益却是巨大的，减少跳闸次数，提高了我 们的服务质量，农民对我们的工作也更加满意了。 十、巩固措施： 1、加大技术培训力度，提高人员业务素质 ，提高管理水平。 2、坚持QC小组活动，对实际运行中出现的 各种问题及时纠正、解决。 十一、遗留问题及今后打算： 1、线路设备抵抗自然灾害的能力不强。 2、继续加强设备治理的力度，提高抵抗自 然灾害的能力，进一步减少跳闸的次数。 3、积极开拓电力市场，把增供扩销作为 2003年的活动课题 ？ 今后打算！ ！ 谢谢大家！ 我的发布已经完毕！