煤炭行业管理信息化方案.ppt

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1、寻找行业差异化推动煤炭企业信息化 - 煤炭行业管理信息化方案,行业推动的感受,高效的营销体系,二十年的产品积淀,稳定的实施服务团队,寻找行业差异化推动管理信息化,完善的售前体系,主题:寻找行业差异化推动管理信息化,确定煤炭行业方案的定位 思考并落实煤炭行业方案完善 差异化行业方案价值与总结,行业解决方案的定位,产品方案 集成开放平台 完善的应用 大量的案例 ,行业客户需求 IT应用规划 大量的业务应用需求 如何实施部署 ,行业解决方案 行业信息化规划建议 差异化需求分析实现 产品部署于业务应用 深化客户经营 ,关键任务在哪里?,行业需求获取 差异化分析与表现 产品架构掌握 产品的组织应用 行业

2、方案呈现 客户经营 ,主题:寻找行业差异化推动管理信息化,确定行煤炭业方案的定位 思考并落实煤炭行业方案完善 差异化行业方案价值与总结,SWOT分析,能力,外因,煤炭行业管理宏观分析,管理组织,产业结构,投入比例,煤炭行业管控模式与特点,集团管控,预算,资金,核算,物资供应,生产过程,运销管理,产品运销,业务集中 规模大 品种多 计划性高 ,工程项目特性 安全要求高 生产调度作业 设备管理 物资消耗控制 ,业务集中 地域性特点 运销一体化 结算政策灵活 ,核心业务解决方案的切入点在哪?,核心业务,分析切入,寻找差异化 产品方案与需求匹配,产品方案重新组织 行业业务包装 个性化业务集成与开发,差

3、异化方案形成,产品解决方案,平台集成应用 集团管控 集团供应链 集团制造 集团eHR 协同门户 ,行业整体信息化规划,行业特点业务包装,行业案例分享,用友煤炭行业管理信息化方案,煤炭行业管理信息化蓝图,全面物资管理体系,集供、管、耗于一体的立体化全周期管理,生产过程消耗管控,集中运销管理,案例介绍:神华乌海能源应用差异化方案,主题:寻找行业差异化推动管理信息化,确定行业方案的定位 思考并落实行业方案完善 差异化行业方案价值与总结,行业发展价值链,更快响应市场 提供了更有针对性的销售工具 重点机构开拓积极性大幅提高 在客户心目中的行业地位提高,矿级物资消耗管理顺利发版 集团设备资产管理原形需求 丰富集团供应链业务需求 ,为基础客户提供了业务规划指引 为客户经营提供持续方案和产品支撑 一批老客户取得了经营成果 ,总结与期望,行业解决方案重点在于用差异化推动全局化 行业解决方案仅仅是煤炭业务推动的一个环节 行业解决方案协调了产品与企业的关系 行业解决方案的完善是一个持续的过程,

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