ERP基础知识培训.ppt

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1、ERP基础知识培训课程,AGENDA 议题,1,2,什么是ERP?什么是ERP系统? SAP ERP 系统的模块介绍 Q&A 问题与解答,3,ERP的发展历程,什么是ERP系统?,ERP系统是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成企业所有的资源信息,为企业提供计划、控制、决策及绩效评估的信息化管理平台。,管理思想,软件产品,协同应用系统,套装软件产品: ERP管理思想通过实施成熟的企业级信息管理系统实现。这些软件系统基于优化和通用的业务流程开发,实现在统一技术平台上的信息共享。,管理思想: ERP 系统首先体现出管理思想,其宗旨是通过标准化的业务流程和信息数据,帮助企业整合

2、各种资源,提升运营效率和经营水平。,协同应用系统: ERP系统采用先进的信息技术,集成ERP管理理念与企业实践,并与其他专业系统进行协同应用与集成,提供全面的管理手段,以形成完整的综合管理体系。,Enterprise Resource Planning,ERP系统是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息系统,是“一套将供、产、销、制造、会计和其它业务功能合理集成的应用软件系统”,是帮助企业提高管理水平的新型企业管理模式。,ERP的基本含义,ERP系统特点,ERP系统的应用不单纯是个概念,而是一套完整的企业管理理念,是一项企业各级领导和员工参与现代经营活动的必备技能,更提供了一种企业不断变革和

3、创新、提高管理效率、加强管控手段的先进平台。,通过ERP系统的实施: 促使企业各个单位和部门的业务运作都在统一的平台之上 优化业务流程协同,减少流程中冗余、繁琐的环节,注重附加价值的体现和增强 真正解决“数出多门”、“账实不符”的老大难问题 帮助企业的管理者深化改革和创新,及时调整业务流程和经营策略,发掘并增强核心竞争力,培养学习型的组织,实施ERP系统的潜在效益,1.提高市场竞争力,增加销售收入; 2.规范流程,降低管理成本;提高存货周转率,降低资金占用成本;提高资产管理水平,支持稳定、精益化生产,合理降低生产成本、管理费用和销售费用; 3.整合、优化资源,实现资金集中管控,增强风险管理能力

4、。,1.整合资源和价值链,提高市场反应速度; 2.实现更为全面、深入的客户管理,提高客户满意度; 3.建立统一的供应商集中管理体系; 4.与国际接轨,支持海外扩张策略,提升集团协调发展能力; 5.整体供应链协同计划,最大化利用产能。,1.减少管理层次,提高流程效率。规范企业内部管理,建设现代企业管理制度; 2.促进集团内公司协作,提高管理运作效率; 3.规范数据标准和编码体系; 3.提供准确、全面、及时的集成业务信息和财务信息,支持管理决策和内部控制。,1.规范和统一集团范围内的管理制度,促进集团管理创新; 2.提高重复性工作的自动化程度,使员工有更多时间从事创新性的经营和管理活动; 3.提高

5、人力资源管理和员工满意度; 4.共享集团范围内的人才管理,提升并强化人力资源战略管理功能。,运营视角,商业伙伴视角,业务流程视角,创新与学习视角,以ERP为核心的 “数字工厂”,数字工厂,基于核心ERP系统的协同业务运营,供应链管理,ERP 系统,客户和销售管理,强力支持业务执行层和高管层 的协同运营,持续提升管理 提升和绩效增长的信心!,ERP系统,ERP系统是德国SAP公司的ERP软件Systems, Applications, and Products in Data Processing(数据处理中的系统、应用和产品),SAP,SAP系统功能模块概览,模块化,功能性,集成性,适用性,开

6、放性,易用性,SAP系统的主要特点(1),功能性 SAP ERP以模块的形式提供了一整套业务措施,其中的模块囊括了企业需要的所有业务功能,并把用户与技术性应用软件相联而形成一个总括的系统,用于企业战略和运营管理。,模块化 SAP ERP的模块结构使用户既可以一个一个的选用新的应用功能,也可以全部转入一个新的组织结构体系。,集成化 SAP ERP将逻辑上相关联的部分连接在一起,完全取消了重复工作和多余数据,规程得以优化,集成化的业务处理取代了传统的人工操作。,SAP ERP的特点,SAP系统的主要特点(2),AGENDA 议题,1,2,什么是ERP?什么是ERP系统? SAP ERP 系统的模块

7、介绍 Q&A 问题与解答,3,典型集成流程的框架图,集成,财务会计(FI)模块的基本介绍,财务会计模块与其他模块的集成,管理会计(CO)模块的基本介绍,管理会计的架构Controlling Architecture,物料估算,成本中心,利润中心会计,生产成本会计,费用成本会计,人力资源,获利能力段,Financial,Accounting,财务会计,固定资产,在制品WIP,收入Revenue,存货Stock,料,工,费,Process,Cost Element Accounting,成本要素会计Cost Element Accounting,采购,生产,库存移动,销售, 开票,获利能力分析,管

8、理会计模块与其他模块的集成,间接成本费用控制,FI,AA,FI,MM,PP,HR,HR,FI,SD,SD,SD,MM,PP,PP,Cost & Revenue Element Accounting,成本中心,利润 中心 会计,利润中心,内部定单,作业流程,产品成本控制,成本对象,获利能力分析,获利能力段,收 入 成 本 要 素 会 计,全面完整的后勤管理,销售与分销,生产管理,设备维护,物料管理,质量管理,销售管理(SD)模块的基本介绍,销售处理生命周期,生产计划模块(PP)的基本介绍,生产计划模块(PP)的基本介绍,生产订单处理,物资管理(MM)模块的基本介绍,物料采购计划,发票,校验,财务

9、会计,销售和分销,主数据,物料,批次,总帐科目,客户,仓库,发货过账,装储,记帐,发货,过账,发票,?,库存管理,内部获取,制造,外部获取,采购,供应商,采购处理流程,技术规范检查 基于质量条件选择供应商 生产者投诉 检验结果 审核 交付 /服务,原料在待检区冻结 物品接收 / 发出 检验 供应商特征检查 供应商认证分析,在制品质量检验 完工品质量检验 批次部分检验 批次分类,发出商品检验 通过产品/客户特性自动确定批次 认证分析生成,?,生产环节,销售环节,采购环节,原料接收环节,C,B,A,P/O,B/L,质量管理模块(QM)的功能介绍,检测生命周期,创建检测组,样本确定,创建检测组,检测需求 - 物料 - 检验组来源 - 检验类型,任务清单附件 - 检测计划 - 安排 BOM 工艺路线,结果记录,结果储存 - 汇总评估 - 单独评估 - 分类评估,使用决策,检测组评价 -接受/拒绝 -质量评分 -后续行动,设备管理模块(PM)的功能介绍,设备维护处理流程,项目成功的关键,您的全力支持和配合,AGENDA 议题,1,2,什么是ERP?什么是ERP系统? SAP ERP 系统的模块介绍 Q&A 问题与解答,3,

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