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1、*中学“校长奖励基金”实施办法一、指导思想为了进一步加强我校教师队伍建设，加大对骨干教师的培养力 度，鼓励教师和教职工立足岗位创先争优，为学生健康成长和学校发 展多做贡献，根据*区教育局要求，特制订本校“校长奖励基金” 实施办法，对取得优秀成绩的学科带头人和骨干教师进行奖励。二、奖励对象1. 在学校教育、教学、科研、课程改革和班主任等工作取得突 出成绩的骨干教师。2. 在管理服务中取得突出成绩的教职工。3. 其它为学校发展作岀特殊贡献的教职工。三、奖励项目1. 教学高绩效奖；2.课改标兵奖；3.科研先锋奖；4.优秀班主任 奖；5.学生特长发展精英奖6.管理高绩效奖；7.“五行”魅力教师奖；8.
2、其它特殊贡献奖。四、基本条件1. 热爱学校。顾全大局，勇挑重担，积极承担学校及所在年级、 教研组、备课组、班级团队中的工作任务；团结同事，合作互助。2. 热爱学生，关爱每位学生，尊重学生人格，培养学生全而发 展。教书育人，言传身教，以高尚的人格魅力和教学魅力引领学生健 康发展，学生满意率90%以上。3. 执行力强，认真履行岗位职责，模范遵守学校规章制度，认真落实教育教学常规；勤勉务实，乐于奉献。4. 坚持工作高标准；富有责任感，不畏困难，高效完成教育教学 任务及学校布置的其它工作，教育教学或管理绩效突出。5. 教学工作量符合学校满工作量标准，不满工作量按实际工作量 折算。凡违反中小学教师职业道
3、德规范的，实行一票否决。五、考核及奖励标准（一）教学高绩效奖1.教学高绩效先进个人奖基础条件考核指标奖励（元）教学常规落实到位，课业负担合理，成绩突出。期末考试任教学科平均分、合格率、优良率（85%）、后30%学生平均分在同年级中第一名 或各项指标增量幅度最大，并且各项指标高于同 类学校年级平均指标。400期末考试后30%学生平均分在同年级中第一 名，其它指标中有两项第一名，一项第二名，并 且各项指标高于同类学校年级平均指标。3002.教学高绩效优秀备课组团队奖基础条件考核指标奖励（元）备课组市后30%抽测中学科平均分名次在抽测学校数前1/3内10000团队团市后30%抽测中学科平均分名次在抽
4、测学校6000结合作，数前2/3内共建共市后30%抽测中学科平均分名次在抽测学校2000享，成绩数前90%内优秀区后30%学生抽测中学科平均分在同类学校（7所）中第一名。5000区后30%学生抽测中学科平均分在同类学校（7所）中第二名。3000区后30%学生抽测中学科平均分在同类学校（7所）中第三名。2000期末考试平均分、合格率、优秀率、后30%学生平均分各项指标在同类学校中第一名，3000期末考试后30%学生平均分在同类学校第一 名，其它指标中有两项第一名，一项第二名。20003.优秀生选送团队奖'1'考升学一级重高目标完成情况奖励年级组团队超出学生数奖励班级团队（元/生）
5、确保目标80001000发展目标130001500奖突破目标200003000优质咼中确保目标3000500发展目标5000700突破目标100001000（二）课改标兵奖（三星级、四星级、五星级）1. 三星级课改标兵 奖金200元表现性条件：认真参加课改理论及技术培训学习，教学理念先进, 熟练掌握小组合作教学范式。积极参与集体备课活动，并承担备课组 任务（导学案、达标竞赛资料等），资源共享。教学学常规检查良好， 坚持规范实施课堂小组合作学习，面向全体，课堂中学生积极、有序， 教师主导作用有效发挥；认真批改，分层辅导，组织分层达标。考核指标：承担校级公开课或校级活动主题发言1-2次，参与课 改
6、课题研究活动。期末考试任教班级平均分、合格率、优良率、后 30%学生平均分在年级平均指标以上或在同类学校中名列前茅；非考 试学科任教班级如遇抽测，成绩在所有抽测学校中中等及以上。任教 班级学生满意率85%及以上。2. 四星级课改标兵 奖金400元除了达到三星课改标兵表现性条件外，还要达到：教学常规检查 优秀，在不同的学科教学课型中有效运用小组合作学习，教学效率较 高；承担区级以上层面的示范课或区级活动主题发言1-2次，承担区 级以上课题具体的研究任务，课题成果或教育教学论文三等奖以上; 期末考试四项指标在年级平均指标以上，且在同类学校中名列前茅; 非考试学科任教班级如遇抽测，成绩在所有抽测学校
7、中处于中等及以 上；学生满意率90%及以上。3. 五星级课改标兵 奖金600元除了达到四星级课改标兵的表现性条件外，还要达到：小组合作 学习有创新，高效达成，形成个性化课堂教学风格；区级示范课反响 好或在区级以上层面作典型经验介绍；承担区级以上课题负责人，区 课题成果或教学论文二等奖及以上；期末考试任教班级后30%学生 平均分年级第一名，其它指标两项年级第一名，一项第二名，且各项 指标名列同类学校第一、二名；思品社会学科平均分、合格率指标年 级第一名；非考试学科抽测成绩在所有抽测学校中名列前五名内；学 生满意率95%以上。说明：同类学校非城区的公办7所。（三）科研先锋奖优秀课题成果、教科研论文
8、分别奖励给课题组、教师个人。同一 课题或论文就高奖励不重复。优秀课题成果及教科研论文奖励标准级别课题成果奖励教育教学专题论文奖励（元）区一等奖1200一等奖500二等奖800二等奖300500三等奖100市一等奖2500一等奖800二等奖1500二等奖500800二等奖300省一等奖3500一等奖1500二等奖2500二等奖10001500三等奖600（四）优秀班主任奖 奖金600元带头执行中小学教师职业道德规范，关心爱护每位学生，言 传身教，堪为学生楷模，深受学生喜爱，学生满意率95%以上；班 级管理常规到位，创新育人方法，班集体建设富有成效，所带班级班 风正、学风好，被评为校级先进班集体及
9、以上荣誉。班级后30%学生 总分平均分居年级第一、二名，学生体质健康达标测试优秀率25%以 上、良好率70%以上、合格率85%以上或名列年级前三名以内。（五）学生特长发展精英奖积极参加学生社团辅导，常年带队训练，组织学生参加省市区教 育行政部门组织的体育、科技、艺术比赛中，获区团体一等奖或第一、 第二名及以上。类别奖级、奖金体育区运会第一名3500,第二名3000,第三名2500,第四、五名1500,三大球区第一名1500,第二名1200,第三、四名700市第一名3000,第二名2500,第三、四名1200,第五、六名700o艺术科技区艺术节科技节最佳组织奖3000,优秀组织奖2500,飞跃奖
10、1500合唱一等奖1500,二等奖700,三等奖300市艺术节合唱一等奖3000,合唱二等奖2500,三等奖1200重高特长生自主招生一级重高录取。1000元/生二级重高录取500元/生当年比赛，就高奖励不重复。（六）“五行”魅力团队高绩效奖1. “五行”魅力备课组团队奖符合“五行”魅力备课组团队，三星级团队奖励200元/人，四 星级300元/人，五星级奖励500元/人。2. “五行“魅力教研组团队奖符合“五行”魅力教研组团队标准，教研组三星级奖励200元/ 人，四星级300元/人，五星级500元/人。3. “五行”魅力年级组团队奖符合“五行”魅力年级组团队标准，三星级奖励200元/人，四星级
11、300元/人，五星级500元/人。4. “五行”魅力中层干部团队奖执行力强，管理高标准，富有管理创新智慧，团队富有凝聚力和 战斗力，作风务实，效率高，管理绩效突出，有特色亮点。四星级团队：教育局对学校目标考核为良好级，奖励400元/人；五星级团队：教育局对学校目标考核为优秀级，奖励600元/人。（七）“五行”魅力教师奖对照“'五行'魅力教师”标准，基本符合为三星级，奖励600 元；大多数符合为四星级，奖励800元，完全符合为五星级，奖励 1000 元。（八）其它特殊贡献奖1. 在区市教育行政部门组织的各类创建和检查评比中获先进称 号的中层干部及团队。2. 在教育行政及业务部门组
12、织学生艺术、体育、信息技术、综 合实践课程等抽测中成绩名列抽测学校前5名以内且在省市排名中 等以上的任课教师。3. 为学校发展献计献策被采纳，并为师生发展和学校发展发挥重 要作用；在涉及师生安全、财产安全等重大危机事件中发挥特殊作用， 为学校稳定作出突出贡献；在学校建设或资源管理中发挥重要作用， 为学校节约开支作出突出贡献，等等。特殊贡献奖获得者奖励500-3000元奖励。六、操作方法1. 成立考评领导小组。校长任组长，组员分别由支委委员、校级领导、党员教师代表、普通教师代表共9人组成。2. 评选周期：教学高绩效奖、课改标兵奖、优秀班主任奖、管理 高绩效奖每学期评比一次，科研先锋奖、学生特长发展精英奖、“五 行”魅力教师奖每年评比一次。特殊贡献奖根据情况适时评奖。说明：1.学科带头人奖励按照区教育局区组织的考核等第及奖金标 准计发奖励，教育局未组织学科带头人考核的学期，不单设学科带头 人奖励，相关教师参加本办法所设的其它奖项评比；2. 木办法与*市*中学教职工奖励条例同时执行。3. 木办法由校长室解释，自教育局审核同意之日起实行。20*年1月20日