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1、澳门特别行政区咨询工程师的重大变革每日一讲（7 月 20 日） 每日一讲：( 单项选择题 )1、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是() 。A. 责任分配矩阵B. 人员管理计划C. 组织关系图表D. 人员配备计划2、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的() 。A. 项目目标B. 工作流程C. 设计方案D. 资源分配3、关于工程项目综合管理的叙述，正确的是() 。A. 项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价B. 综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C. 工程项目预测是绩效报告的重要内容D. 项目绩效评价是对项目经济效益的评价4、工程项目目标系统建立的依据不包括() 。
2、A. 国家、地方颁布的法律、法规、规章B. 业主的需求说明C. 国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程D. 承包商的需求说明5、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括() 。A. 组建项目团队B. 开展项目实施中的指导C. 组织制订项目团队各项具体实施计划D. 做好内外关系的协调E. 编制项目工作计划6、关于工程项目综合管理的叙述，正确的是() 。A. 项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价B. 综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C. 工程项目预测是绩效报告的重要内容D. 项目绩效评价是对项目经济效益的评价7、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理
3、中的()原则。A. 平等自愿B. 公平C. 等价有偿D. 诚实信用8、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述，说法错误的有() 。A. 招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人B. 招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠C. 招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准D. 招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容E. 招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醒目的方式标明9、关于合同价格的表述，错误的是() 。A. 接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额B. 合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修
4、任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款C. 最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等D. 合同履行过程中, 可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件，导致承包商增加施工成本，合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿10、项目管理知识体系中，() 的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。A.ICB B.PMBOK C.WBSD.PRINCE211、关于双代号绘图法的表述，正确的有() 。A. 需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示B. 在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示C. 圆圈中的两个号码用来代表这项工作D. 工作名称
5、写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面E. 箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束12、工业项目可行性研究报告质量评价标准中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括() 。A. 对是否符合规模经济的论证情况B. 对优化结构的论证情况C. 对提高技术水平的论证情况D. 对产品结构和规模符合市场需求的论证情况E. 对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况13、工程项目定性风险分析的依据有() 。A. 类似项目的风险分析信息B. 项目范围说明书C. 风险管理体系文件D. 风险清单E. 风险应对计划14、建筑安装工程费用中的材料费包括() 。A. 采购及保管费B. 燃料动力费 .C.
6、 环境保护费D. 运输损耗费E. 工程定额测定费15、关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是() 。A. 投标保证金最高不得超过90 万元B. 投标保证金只可用银行汇票C. 投标保证金一般不得超过投标总价的3%D. 投标人应按招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人16、PRINCE2中涉及的管理要素有 () 。A. 控制B. 计划C. 组织D. 管理产品交付E. 项目阶段17、从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括() 。A. 可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理B. 可自由选择监理人员监理工程C. 管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期
7、投入较低D. 业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更E. 从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制18、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有() 。A. 实现投资主体的投资目标和期望B. 将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C. 保证投资方向符合国家产业政策的要求D. 保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求E. 保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准19、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述，说法错误的有() 。A. 招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人B. 招标人向投标人提供的工
8、程情况要确保真实、可靠C. 招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准D. 招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容E. 招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醒目的方式标明20、易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是() 。A. 选拔B. 考核C. 招聘D. 预安排21、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有() 。A. 管理者的领导风格B. 管理工作的性质C. 层次内信息传递效率D. 组织机构在空间上的综合程度E. 得到协助的有力程度22、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括() 。A. 组建项目团队B. 开展项目实施中的
9、指导C. 组织制订项目团队各项具体实施计划D. 做好内外关系的协调E. 编制项目工作计划23、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是() 。A. 工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元B. 工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明C. 工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要D. 项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求24、工程项目目标系统建立的依据不包括() 。A. 国家、地方颁布的法律、法规、规章B. 业主的需求说明C. 国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程D. 承包商的需求说明25、实行核准制的建设项目，建设单位应当在() 完成环境影响评价文件报批手续。A. 可行性研究报告前B. 提交项目申请报告前C. 项目开工前D. 办理备案手续后26、PRINCE2中涉及的管理要素有 () 。A. 控制B. 计划C. 组织D. 管理产品交付E. 项目阶段