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1、XXXX项目管理机构众筹事业部部门架构众筹事业部岗位职责项目众筹管理办法项目众筹目的1、发起项目众筹；2、制定项目的不同众筹方案；3、 进行众筹项目的风险及收益初步评估，确案和任务分解；对众筹项目进行预算； 5、执行项目管理、监督、协调、仲裁等； 4、项目档案1、由公司众筹事业部发起项目众筹，并发布众筹细则；2、项目组目建设在公司的领导和监督下完成，公司有权进行监督检查。4、众筹项目组独立核算，盈亏自1、通过项目参股提高员工的收入； 2、参与的人都是项目的组织者发展的同时体现个人价值，争当主人翁； 3、增强员工间的互信、互助及紧密协作； 4、公司平为优秀员工上升打造基础并提供通道，让有激情和创
2、造力的员工快速找到用武之地；6、集中优者都以企业为荣。口号：共赢·激情·创新·阳光项目众筹文化核心思想：专业精神、创新精神、团队精神、学习精神实施原则： 1、项目建设核心人员和相关管理者必须参与；2、谁投展至上。建设学习型企业：培养一批专业技术人才、培养一批项目管理人才成长发展一批综合能力非打破传统层级关系，人人都是主人，人人都为自己的未来奋斗，打实施细则1、众筹资金的份额为项目总额的10%30%，项目建设直接参与者必2、其他人员按照每股 5000元筹款；3、项目团队组建后原则上不再变动，如有借调，按照不超过200元/ 天支付酬劳，项目组可以联4、各项目团队可以同
3、时建设两个以上项目，但须众筹事业部许可备案；5、在不耽误工程前提下，能力较强的个人可以在多个项目中担任职位，须在众筹事业部备案；6、如果项目中需征用私人车辆，车辆可作为众筹资本入股，办法如下：客货车、SUV按照2万元按照1万元资金计算，车辆实际发生费用实报实销，项目组和公司采用GPS监督，如发现虚假报 7、临时用车可临时雇用，计入项目成本；8、项目成本包含但不限于：业务费、设备采购、施工费、交通运输费、损耗、维修、差旅费、9、公司有权对施工不规范、拖延等不良现象进行处罚。跟投机制跟投人必投其他跟投规模1、公司的新建项目允许相关人员进行投资占股； 2、跟投人员可以根据跟投份额享受项目分红。该项目
4、的项目经理以及建设参与人 员，占比跟投额度不低于 50%公司内部其它部门员工自愿跟投1、跟投份额为项目 总 额 的 10- 20%； 2、公司高管投其余份额。X项目众筹办法负责人财务总监工程专家技术专家督导众筹管理员、进行众筹项目的风险及收益初步评估，确定众筹方案，完成项目预算；4、成立项目组，制定执行方管理、监督、协调、仲裁等； 4、项目档案管理； 5、项目收益分配审核及下发。项目组由公司同时参考自愿原则组建，项目组必须遵守公司的规章制度和工程实施标准；3、项监督检查。 4、众筹项目组独立核算，盈亏自负。组织者和受益者，能与公司保持共同目标，利益共享，风险共担，形成利益共同体，公司健康 工间
5、的互信、互助及紧密协作；4、公司平台化，个人能力和资源充分发挥。充分调动员工的积极性，创造力的员工快速找到用武之地； 6、集中优势资源使企业健康快速发展，顺应时代需求，让每一位参与、谁投资谁受益； 3、公平公开公正； 4、目标统一，分步实施； 5、互信、互助，一切以团队发理人才、 成长发展一批综合能力非常强的顶尖人才斗，打造成为一个现代化平台型企业：专业化、规范化、职业化、现代化与者必须跟投众筹总额 50%，按照 75%折扣众筹；照不超过 200元/ 天支付酬劳，项目组可以联合淘汰不合格组员，其众筹股份待项目结束后原价退还； 筹事业部许可备案；个项目中担任职位，须在众筹事业部备案；本入股，办法
6、如下：客货车、 SUV按照2万元资金计算，皮卡车按照 3万元，紧凑型及以下档次家用轿车项目组和公司采用 GPS监督，如发现虚假报账则取消该车辆众筹资金，并一年内不再征用；工费、交通运输费、损耗、维修、差旅费、税金等合理费用； 罚。跟投办法分红方式备注1、以资金投入的方式入 股，每份不少于 5000元；2、以工程资产方式入股，如车辆等； 3、如果跟投者缺乏资金，可向公司按照市场利息贷款。1、由财务部门核算出项目净利润，进行分 红； 2、按照股份比例分配红利； 3、工程完工结款后进行利润核算； 4、跟投人员可转让或交易其跟投股份；须向财务部和众筹事业部备案； 5、项目未结束不得退出跟投股份。跟投股份可以溢价交易，交易对象仅限内部员工。