电厂财务工作总结共3篇.docx

1、电厂财务工作总结（共3篇） 电厂财务工作总结 2021年度述职报告 -xxx 各位领导、各位同事大家好！ 2021年在各位领导的正确指导下，各科室、分队的大力支持下，中心财务管理工作运行平稳、有序，各项财务指标运行状况良好，成本指标有效掌握，利润指标超额完成年度目标。下面我就本人2021年度工作开展状况及2021工作思路汇报如下，请予评议。 一、2021年工作总结分析 （一）内控工作开展状况 内控管理工作，一是制定内控年度工作方案，为内控工作的顺当开展夯实基础；二是组织科室人员参与分公司内控信息系统的培训工作，依据2021年新版内控的改变状况，在内控管理系统里进行流程掌握点辨识，在系统内重新梳

2、理并确定各流程掌握点的责任人，落实内控管理责任；三是定期对中心各科室进行内控系统培训工作，并准时围绕内控工作方案开展日常培训工作，准时向各科室通报内控手册改变、调整状况，包括流程的增减、掌握点的调整、变动等状况；通过集中培训与一对一的特地辅导一方面提高各科室对新版内控手册的了解和认知另一方面确保中心内控管理工作在内控管理系统中的正常开展；四是加强内控检查，通过内控系统线上自查和线下专项检查准时发觉存在的问题，准时进行整改。通过以上措施，中心内控工作得到有效开展， 2021年中心内控考核为满分。 （二）合同工作开展状况 合同管理工作，一是依据分公司规定修订电管中心合同业务指导书，详尽的说明各科室

3、的合同签订流程、合同示_本。使合同管理有章可循。二是组织中心合同管理系统上线培训工作，通过集中培训与一对一特地辅导，确保中心各科室合同经办人员娴熟应用合同管理系统，为中心合同管理系统正常运行打好了基础；三是通过合同管理系统的应用，财务科从合同号的领用、相关手续的办理、合同的结算、合同终结等，实现合同全过程跟踪管理；四是在合同管理工作中，通过严格审查合同文本、严格审查对方签约人、严防倒签补签合同，杜绝合同倒签等工作，防范合同风险。五是加强合同自查管理，定期对中心合同进行专项检查，准时发觉存在的问题，准时进行整改。通过以上措施，中心合同管理工作规范、有序开展，财务科许龙同志在分公司合同竞赛中获得前

4、三，并代表分公司参加了集团公司竞赛活动。 （三）预算管理工作开展状况 （1）标准成本体系建设 一是中心结合差旅费、办公费、低值易耗品、通讯费等与生产没有挺直关系的非生产性支出项目，依据中心以上项目的历史数据、管理标准及文件规范等要求，对“非生产性成本”支出项目进行分析测算，制定 “非生产性成本”标准成本，以标准成本为基准掌握压缩非生产性支出项目；二是中心对“生产性成本”支出项目参照电厂与电网公司标准成本，结合中心电力生产实际，以资产设备作为费用归集对象和电力生产作业对象，依据维 修、大修、日常维护等作业类型，分别确定典型作业清单，形成典型项目库，建立了掩盖中心发电管理、配电管理和供电管理的标准

5、成本体系框架，该体系在生产管理、业务方案与成本管理之间建立有机联系，实现业务预算和财务预算的有机连接。三是中心在现有管理水平基础上按着标准成本体系框架测算了生产性成本的标准成本，通过作业、成本动因将业务标准转换为成本价值标准，初步建设完成中心标准成本管理体系。 （2）全员成本目标管理工作 一是在fmis系统增加班组核算层次，将核算从以往的科室、分队下移至生产班组，将班组作为一级成本责任中心，纳入中心成本预算核算管理范畴。使中心能够通过队（厂）、班组和岗位的生产消耗和费用发生，直观检查分析预算指标的执行状况，准时发觉预算执行过程中的问题，并实行有力措施保证成本预算指标的实现，通过班组成本支出的全

6、口径核算建立完善班组消耗标准，使生产性支出项目由过程管理逐步向标准管理过渡。二是引入线下物资管理软件，该软件于今年6月份正式运行，通过该软件的应用，中心能够准确把握班组、线路、设备所消耗的材料费明细，从而实现材料费成本项目的精细化管理。三是年学校心财务科首次编制并签订完成中心与科室、分队全员成本目标管理经济责任书，将成本目标管理与全面预算管理有效结合。科室、分队经济责任目标的设置是将成本掌握融人到预算掌握体系中去，把目标成本作为编制成本费用预算的重要依据，并合理分解预算，将成本指标转化为技术经济指标，再将技术经济指标转化为操作指标，从而使技术经济指标和预算中成本费用总额相互关 联，技术经济指标

7、和管理效率指标的改善能在效益上充分体现，健全中心全员成本管理指标体系。四是辅导分队统计员建立分队、班组费用台账，通过分队建立自己的费用台账，加强分队领导成本管理意识，将以往“只干不算”的工作模式转化为“边干边算”的工作模式，为建立分队“先算后干”工作模式打好基础。 （四）其他工作开展状况 在科室学习工作方面，财务科将通过加强科室建设、完善科室内部管理机制，提高财务人员学习专业技能的主动性，全面提高财务科整体工作水平。在今年的财务征文活动中，财务科组织科室人员仔细学习，就日常财务工作编写论文。在年底的评比工作中，中心财务论文获得两个一等奖，五个二等奖，位列分公司各单位之首。 资金、资产、价税、统

8、计等工作有序开展，为中心生产经营供应有力保障。 二、2021年工作思路 （一）内控管理 内控管理工作以巩固、提高为目标，一是坚持具体制定年度内控工作方案，为内控管理工作有效实施供应有效保证；二是准时结合内掌握度的更新，准时向各科室通报培训内控手册改变；三是持续加强内控管理系统在中心的应用培训工作；四是加强内控检查力度，确保每项业务符合内控流程。 （二）合同管理 一是通过在合同管理环境方面下功夫，具体措施包括：（1）依据合同管理系统上线后的新要求修订电管中心合同业务指导 书，详尽的说明各科室的合同签订流程、系统操作流程。（2）持续深化合同管理系统的应用，定期向各科室合同业务主办人员进行培训，准时

9、传达分公司合同管理方面的新规定、新要求。二是在合同流程监控方面加大掌握力度，确保每份合同符合内控、法律要求，具体措施包括：（1）在合同签订之前严格审核其签约资质，（2）严格审核合同文本，确保每笔条款都合理合法。（3） 加强合同档案管理工作。三是加强合同检查工作，细化检查标准，开展合同管理制度执行状况的“穿行测试”，准时发觉合同执行方面存在的问题，不断提高合同管理工作水平。 （三）预算管理 （1）加强外购电项目监控 2021年油田供电源发生重大改变，首先自备电厂布朗机组由于老化退动身电运行， 2021年估计自发电量12700.00万千瓦时，比2021年自发电量39700.00万千瓦削减68.01

10、其次新增发电三厂（成功瑞祥）及跃参区块（工程技术中心）两部分；第三是油田电网与阿克苏电网增加了第三条110kv联络线。依据分公司明年生产方案支配，估计2021年塔河油田电网负荷5.76万千瓦，比2021年增长6.27%。因此掌握外购电成本是中心2021年财务管理工作中的重中之重。2021年财务科将帮助生产科年初制定年度外购电运行方案方案、主要经营技术指标预警、外购电运行分析等措施，日常管理中与生产科、电力调度室充分结合，依据外购电预算执行状况、电网负荷状况、机组运行状况，合理制定下月或下季度外购电预算，同时下达外购电负荷掌握目标，篇二：电厂2021年财务主管个人工作总结 电厂2021年财务

11、主管个人工作总结 本人于 1993 年3月参与工作，工作于*发电厂财务部，任财务部副主任。 我在2021年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，主动参加公司党委举办的各项实践活动。做为一名*省送变电工程公司党委领导下的共产党员，我主动投身于各种活动之中，以服务民生、奉献_为己任，争当履行责任、恪守诚信、制造业绩、主动变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本掌握方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了共产党员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的全都好评

12、 本人自出任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程掌握工作，我在工作中信守原则，严格根据财经管理规定及要求，仔细抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。 在工作中，我首先想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备

13、公司，培训中心，共10家。在职代会前顺当完成考核任务，为职代会报告准时供应了相应的数据。 春节后，参与完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关（含设备公司），变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺当完成费用核定工作。 而后陆续对完工项目（含分公司所属项目）进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目准时、精准的经营成果评价奠定了基础。 调查了*直流项目的预亏状况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程掌握，检查的项

14、目共有13个。发觉了一些问题，对于简单解决的问题皆作了现场指导并挺直整改，对于难以解决的问题赐予了相应的指导看法，并限期整改、复查，肯定程度上防范了经营风险。 始终以来，做为一名一般的领导干部，我特别注重学习，时刻用学习来改善自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚决了自己的抱负信念，增加自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础；另一方面，做为一名财管理工我努力学习业务学问，学习制度、条例、规定，职责一系列专业学问，为保障公司实现最大的经济效益，作出自己最大贡献。 作为一名多年的共产党员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委保持高度全都的

15、坚决立场上。通过努力学习来坚决自己的政治信仰，通过努力工作来表现对党和电力事 业的忠诚。充分展现出了一个优秀共产党员的风范，永久保持共产党员的先进性，是我最大的思想追求。 本人坚持原则，信守职责，在2021年整个年度里，我在思想和行动上高度和党组织保持全都，主动参加此次活动，并把“制造新业绩，永葆先进性”的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中，树立正确的世界观和人生观，用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。 虽然在有些方面作出了些许成绩，但依旧存在少许的不足。如：有些工作作的较急进，体现出了心理素养依旧不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司

16、中层管理者不应有的小错误，因而连续加强学习是必要的，要始终保持学习的状况，使自己始终保持一种主动向上的状态，为公司的蓬勃进展做出应有的贡献篇三：电厂2021年财务主管个人工作总结 党工委书记2021年终个人工作总结 各位领导上午好，2021年以来，城镇街道党工委在县委的正确领导下，始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促进展”的工作思路， 以保民生、促进展为工作中心，以制度建设为保证，以加强班子建设和干部队伍建设为重点，将党建工作和经济进展有机结合，落实责任、强化监督、超前谋划、创新机制，在街道办形成了上下联动、人心思进、党建和经济共赢的崭新局面。现将有关工作汇报如下： 一、加强党委自身建设 街道

17、党工委对办事处经济工作及党建工作进行了深化细致的分工，明确目标、明确职责、明确奖惩。依据班子成员不同的特点，打破传统观念，因人而宜，进行分工支配，使全体班子成员都能找到适合自己的位置，发挥所长。在党建工作中，党工委书记是第一责任人，对办事处党建及党风廉政建设负总责，党委其他成员对分管居委会、行政村的党建工作及党风廉政建设工作负责，切实增加了党委成员加强农村基层组织建设的自觉性和主动性。通过深化调查讨论、召开民主生活会、群众恳谈会、党员座谈会和党委会等不同形式的活动和会议，充分发扬民主，广泛征求看法，准时完善措施，上下联动齐抓党建，使街道办党建工作步入了“五化”轨道，即目标明确化、工作日常化、行

18、为规范化、责任具体化、措施制度化，进一步加强了党工委自身建设。今年街道党工委被县委评为先进党工委，南村被评为先进党支部。 二、加大约束机制，强化村、居委会基层组织建设 一是科学制定党建工作目标责任制。通过深化调查讨论，结合办事处实际，根据“全党抓经济、重点抓项目”和“抓党建就是抓进展”的工作思路，在广泛听取和征求各方面看法的基础上，制定了“立足区位优势、实施园区带动、突出蔬菜种植和畜牧养殖两大产业”的富民进展思路。今年党工委与各村党支部分别签定了六项工作责任状，使各村书记、主任在三年任期内的工作目标进一步量化细化，同党的基层组织建设工作紧密挂钩，切实达到了全体干部合作共事，团结干事，真心谋事，

19、促进各项事业健康进展的目的。 二是优化党员队伍结构。街道党工委以立足创新、平衡进展为原则，在三个村、五个居委会全部建立了党员信息管理库、党员人才储备库，将各村、居委会年龄在35周岁以下、高中以上文化、主动向党组织靠拢且具有肯定致富带富力量的人员，全部纳入党员人才储备库管理，严格党员进展程序，完善党员管理制度，为党的基层组织建设储存了后备力气。同时，三个村和五个居委会全部配备了微机，安装了宽带，实现了办公信息化。 三是加大党员进展力度。今年我们实行“公推、公议、公开”的形式，从党员人才储备库中，择优进展了20名预备党员，全部是种、养、加、销致富能手和外出优秀务工青年，进一步优化了现有党员结构，为

20、党组织准时输送了新奇血液，并超额完成上级部门下达的进展任务。 四是加强下岗党员管理。针对近年来全县国有企业破产改制，企业党员全部下岗待业，没有组织管理，无法参与组织生活的现状，2021年，街道党工委主动向县委组织部反映并同粮食、商业、县社、经贸等部门党组织联系，摸清底数、澄清状况，将这部分党员全部纳入户口所在地的居委会党支部进行管理，使这些党员重新步入正常的组织生活。 三、细心学习调研，创建学习型机关 一是通过开展学习周活动，坚持“分层次、有重点、重实效”的原则，通过集中学习与个人学习相结合，专题辅导与领导干部宣讲相结合等多种形式开展学习训练活动。二是通过“走出去”进一步解放思想，开阔思路。今

21、年，我们先后3次组织各村、居委会两委班子成员和党员及部分村民代表，到唐山市、张家口市、蔚县、康保县、张北县及内蒙宝昌等地对基层组织建设、新民居建设、产业园区规划等方面进行了参观学习，提升了干部领导科学进展、开拓创新的力量。三是通过“请进来”全面提升农村干部的思想政治素养、依法办事意识和带领群众致富的力量，鼓舞并支持村党支部书记和两委委员参与正规化学历训练，去年有4名村干部进入本科班进行学历训练。今年我们又邀请_技术专家、畜牧业养殖专家、法律顾 问分8次对村“两委”干部、党员、优秀村民进行技能和法制培训。四是深化搞调研。街道办以“三提升”、“创先争优”活动为载体，办事处股级以上干部分三组深化各村

22、居委会，重点对群众反映剧烈的_建设、改善民生、优化产业结构、节能减排、城市建设项目、党建等方面问题进行调研，力求调研工作有力度，分析问题有深度。共撰写调研报告6篇。通过学习调研，进一步理清进展思路，形成进展共识。 四、创新突破，注重实效，促进经济和_全面进展 一是在深化开展“创先争优”活动中，街道办机关和三个村开展了党员“三帮一带”活动，要求每位党员结对联系一名困难群众，通过“帮资金、帮技术、帮信息”来“带动进展”，并且要求每名党员每年为村里至少办一件实事，实现了党员和困难群众双向互动，共同进步，切实解决了村民生产和生活中的一些实际困难，真正达到党建与经济双丰收。二是来，办事处紧紧围绕实现工

23、作进展目标，扎实开展党建三级联创活动，有力推动了全年的产业建设、重点项目建设、基础设施建设和_各项事业的全面进展。 1、结合我县大城管体系的要求，党工委带领全体干部发扬不怕疲惫、连续作战的精神，圆满完成了上级征地任务651亩。为加快我县的城镇化建设进程和引进项目工作供应了有力的保障，作出了应有的贡献； 2、主动筹建西围子村新民居建设和万头育肥牛养殖基地建设以及南村和北村_示范园区建设。*村新民居建设项目总投资1.43亿元，规划占地200亩。目前一期工程已经完工，二期工程全面开工，估计2021年底全部完工。*村育肥牛养殖基地，目前已有18户养殖户、408头肉牛陆续入住园区，力争利用三至五年的时间

24、实现入基地养殖户达到40户、就业人员达到400人和存栏肉牛5000头的目的。南村蔬菜示范园区目前已完成水、电、路等配套基础设施建设，并且安装0.6亩的种植大棚100个，较好地解决了失地农民的后续产业问题； 3、五个居委会利用6个月时间，为全部县城居民逐户逐人建立了常住人口登记卡并输入微机，户籍实现了规范化管理；利用4个月的时间完成了2257户4504名居民低保户的入户核查工作，全部重新入户核查登记、重新办理审批手续，逐户逐人建立具体档案资料，做到了应保尽保、应退尽退，动态管理工作更加规范。县城14163户居民住户门牌号编制工作全面开展，目前已完成了入户登记、住户分布图绘制、门牌号编制等工作。

25、 4、仔细执行和拓宽村干部“肯定三有”机制，办事处在资金非常紧急的状况下自筹资金5800多元，为符合条件的15名在职村干部缴纳了养老保险金。党务、政务、村务公开工作透亮规范。 五、_“两个务必”，严格各项纪律，狠抓党风廉政建设 党风廉政建设是关系到党和国家生死攸关的重大政治问题，街道党工委严格根据“四管”的要求，立足长远，从严把握，防微杜渐，根据“四大纪律，八项要求”和“八个坚持、八个反对”的规定，始终牢固树立“两个务必”的思想，严格各项纪律：一是坚持实事求是，严禁弄虚作假，反对虚报浮夸，在办事处上下形成了讲实话、办实事、重实绩的良好风气；二是坚持任人唯贤，严禁感情用事，仔细贯彻民主集中制原则

26、不搞个人说了算，不当好人主义。三是坚持完善制度，严禁浪费铺张。一方面，实行廉政准则和厉行节约、制止浪费铺张八项规定，准时转发县有关廉政建设文件，另一方面，不断完善内部各项廉政制度，重点完善财政纪律，把完善机关来客款待规定、购物制度、重大事项报告制度等作为重点狠抓落实。进一步加强财务监督管理工作，在保证正常工作经费状况下严格压缩工作外的非必要性开支。通过各项廉政制度的完善和实行，有效推动了办事处廉洁自律工作的规范化和制度化，杜绝了公款乱款待和公款参加消遣活动的现象。四是坚持清正廉洁，严禁以权谋利。街道办领导班子始终坚持以身作则，根据“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，把精力集中在讨论和解

27、决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁治党，从严治党，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自省、自警、自励，在立言立行上下功夫，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。 六、存在的不足及今后的谋划 回顾半年来的工作，在县委、政府的正确领导下，街道党工委一班人充分呈现了“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的新形象，但与县委、县政府的要求还有肯定的差距，与兄弟乡镇相比还存在许多不足，一是基层组织建设经费不足，肯定程度上影响了整体工作的推动。二是由于忙于事务工作，常常性深化基层调研有所欠缺，对一些深层次问题讨论思索不够。 今后，我决心以此次述职述廉会为契机，严格要求自己

28、取长补短，不断创新，在思想上不断进取，政治上不断求强 ，业务上不断求精，工作上不断求新，为建设和谐漂亮的沽源尽自己一份责任。篇四：发电厂财务部副主任个人年终总结 发电厂财务部副主任个人年终总结 本人于1993年3月参与工作，工作于发电厂财务部，任财务部副主任。 我在xx年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，主动参加公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员， 我主动投身于各种活动之中，以服务民生、奉献_为己任，争当履行责任、恪守诚信、制造业绩、主动变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本掌握方面表现尤为突出。本

29、人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了共产党员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的全都好评。 本人自出任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程掌握工作，我在工作中信守原则，严格根据财经管理规定及要求，仔细抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。 在工作中，我首先想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，首先针对

30、后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物 业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共10家。在职代会前顺当完成考核任务，为职代会报告准时供应了相应的数据。 春节后，参与完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关（含设备公司），变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺当完成费用核定工作。 而后陆续对完工项目（含分公司所属项目）进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目准时、精准的经营成果评价奠定了基础。 调查

31、了直流项目的预亏状况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程掌握，检查的项目共有13个。发觉了一些问题，对于简单解决的问题皆作了现场指导并挺直整改，对于难以解决的问题赐予了相应的指导看法，并限期整改、复查，肯定程度上防范了经营风险。 始终以来，做为一名一般的领导干部，我特别注重学习，时刻用学习来改善自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚决了自己的抱负信念，增加自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础；另一方面，做为一名财管理工我努力学习业务学问，学习制度、条例、规定，职

32、责一系列专业学问，为保障公司实现最大的经济效益，作出自己最大贡献。 作为一名多年的共产党员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委保持高度全都的坚决立场上。通过努力学习来坚决自己的 政治信仰，通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展现出了一个优秀共产党员的风范，永久保持共产党员的先进性，是我最大的思想追求。 本人坚持原则，信守职责，在xx年整个年度里，我在思想和行动上高度和党组织保持全都，主动参加此次活动，并把“制造新业绩，永葆先进性”的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中，树立正确的世界观和人生观，用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。 虽然在有些方面作

33、出了些许成绩，但依旧存在少许的不足。如：有些工作作的较急进，体现出了心理素养依旧不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司中层管理者不应有的小错误，因而连续加强学习是必要的，要始终保持学习的状况，使自己始终保持一种主动向上的状态，为公司的蓬勃进展做出应有的贡献!篇五：发电厂财务部副主任个人年终总结 发电厂财务部副主任个人年终总结 本人于1993年3月参与工作，工作于发电厂财务部，任财务部副主任。 我在xx年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，主动参加公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员， 本人自出任财务部副主任以来

34、工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程掌握工作，我在工作中信守原则，严格根据财经管理规定及要求，仔细抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。 在工作中，我首先想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共10家。在职

35、代会前顺当完成考核任务，为职代会报告准时供应了相应的数据。 春节后，参与完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关（含设备公司），变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺当完成费用核定工作。 而后陆续对完工项目（含分公司所属项目）进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目准时、精准的经营成果评价奠定了基础。 调查了直流项目的预亏状况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程掌握，检查的项目共有13个。发觉了一些问题，对

36、于简单解决的问题皆作了现场指导并挺直整改，对于难以解决的问题赐予了相应的指导看法，并限期整改、复查，肯定程度上防范了经营风险。 始终以来，做为一名一般的领导干部，我特别注重学习，时刻用学习来改善自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚决了自己的抱负信念，增加自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础；另一方面，做为一名财管理工我努力学习业务学问，学习制度、条例、规定，职责一系列专业学问，为保障公司实现最大的经济效益，作出自己最大贡献。 作为一名多年的共产党员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委保持高度全都的坚决立场上。通过努力学习来坚决自

37、己的政治信仰，通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展现出了一个优秀共产党员的风范，永久保持共产党员的先进性，是我最大的思想追求。 本人坚持原则，信守职责，在xx年整个年度里，我在思想和行动上高度和党组织保持全都，主动参加此次活动，并把“制造新业绩，永葆先进性”的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中，树立正确的世界观和人生观，用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。 虽然在有些方面作出了些许成绩，但依旧存在少许的不足。如：有些工作作的较急进，体现出了心理素养依旧不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，体现了工作作的不很扎实等等。 第2篇：电厂财务工作总结 电厂财务工作总结 百度电厂

38、财务工作总结，重新了一下发到百度。 篇1：电力企业财务人员述职报告年度述职报告-各位领导、各位同事大家好！年在各位领导的正确指导下，各科室、分队的大力支持下，中心财务管理工作运行平稳、有序，各项财务指标运行状况良好，成本指标有效掌握，利润指标超额完成年度目标。 下面我就本人年度工作开展状况及工作思路汇报如下，请予评议。 一、年工作总结分析（一）内控工作开展状况内控管理工作，一是制定内控年度工作方案，为内控工作的顺当开展夯实基础；二是组织科室人员参与分公司内控信息系统的培训工作，依据年新版内控的改变状况，在内控管理系统里进行流程掌握点辨识，在系统内重新梳理并确定各流程掌握点的责任人，落实内控管理

39、责任；三是定期对中心各科室进行内控系统培训工作，并准时围绕内控工作方案开展日常培训工作，准时向各科室通报内控手册改变、调整状况，包括流程的增减、掌握点的调整、变动等状况；通过集中培训与一对一的特地辅导一方面提高各科室对新版内控手册的了解和认知另一方面确保中心内控管理工作在内控管理系统中的正常开展；四是加强内控检查，通过内控系统线上自查和线下专项检查准时发觉存在的问题，准时进行整改。 通过以上措施，中心内控工作得到有效开展，年中心内控考核为满分。 （二）合同工作开展状况_合同管理工作，一是依据分公司规定修订电管中心合同业务指导书，详尽的说明各科室的合同签订流程、合同示_本。 使合同管理有章可循。

40、 二是组织中心合同管理系统上线培训工作，通过集中培训与一对一特地辅导，确保中心各科室合同经办人员娴熟应用合同管理系统，为中心合同管理系统正常运行打好了基础；三是通过合同管理系统的应用，财务科从合同号的领用、相关手续的办理、合同的结算、合同终结等，实现合同全过程跟踪管理；四是在合同管理工作中，通过严格审查合同文本、严格审查对方签约人、严防倒签补签合同，杜绝合同倒签等工作，防范合同风险。 五是加强合同自查管理，定期对中心合同进行专项检查，准时发觉存在的问题，准时进行整改。 通过以上措施，中心合同管理工作规范、有序开展，财务科许龙同志在分公司合同竞赛中获得前三，并代表分公司参加了集团公司竞赛活动。

41、三）预算管理工作开展状况标准成本体系建设一是中心结合差旅费、办公费、低值易耗品、通讯费等与生产没有挺直关系的非生产性支出项目，依据中心以上项目的历史数据、管理标准及文件规范等要求，对非生产性成本支出项目进行分析测算，制定非生产性成本标准成本，以标准成本为基准掌握压缩非生产性支出项目；二是中心对生产性成本支出项目参照电厂与电网公司标准成本，结合中心电力生产实际，以资产设备作为费用归集对象和电力生产作业对象，依据修理、大修、日常维护等作业类型，分别确定典型作业清单，形成典型项目库，建立了掩盖中心发电管理、配电管理和供电管理的标准成本体系框架，百度该体系在生产管理、业务方案与成本管理之间建立有机联

42、系，实现业务预算和财务预算的有机连接。 三是中心在现有管理水平基础上按着标准成本体系框架测算了生产性成本的标准成本，通过作业、成本动因将业务标准转换为成本价值标准，初步建设完成中心标准成本管理体系。 全员成本目标管理工作一是在系统增加班组核算层次，将核算从以往的科室、分队下移至生产班组，将班组作为一级成本责任中心，纳入中心成本预算核算管理范畴。 使中心能够通过队（厂）、班组和岗位的生产消耗和费用发生，直观检查分析预算指标的执行状况，准时发觉预算执行过程中的问题，并实行有力措施保证成本预算指标的实现，通过班组成本支出的全口径核算建立完善班组消耗标准，使生产性支出项目由过程管理逐步向标准管理过渡。

43、 二是引入线下物资管理软件，该软件于今年月份正式运行，通过该软件的应用，中心能够准确把握班组、线路、设备所消耗的材料费明细，从而实现材料费成本项目的精细化管理。 三是年学校心财务科首次编制并签订完成中心与科室、分队全员成本目标管理经济责任书，思想汇报专题将成本目标管理与全面预算管理有效结合。 科室、分队经济责任目标的设置是将成本掌握融人到预算掌握体系中去，把目标成本作为编制成本费用预算的重要依据，并合理分解预算，将成本指标转化为技术经济指标，再将技术经济指标转化为操作指标，从而使技术经济指标和预算中成本费用总额相互关联，技术经济指标和管理效率指标的改善能在效益上充分体现，健全中心全员成本管理指

44、标体系。 四是辅导分队统计员建立分队、班组费用台账，通过分队建立自己的费用台账，加强分队领导成本管理意识，将以往只干不算的工作模式转化为边干边算的工作模式，为建立分队先算后干工作模式打好基础。 （四）其他工作开展状况在科室学习工作方面，财务科将通过加强科室建设、完善科室内部管理机制，提高财务人员学习专业技能的主动性，全面提高财务科整体工作水平。 在今年的财务征文活动中，财务科组织科室人员仔细学习，就日常财务工作编写论文。 在年底的评比工作中，中心财务论文获得两个一等奖，五个二等奖，位列分公司各单位之首。 资金、资产、价税、统计等工作有序开展，为中心生产经营有力保障。 二、年工作思路_写作（一）

45、内控管理内控管理工作以巩固、提高为目标，一是坚持具体制定年度内控工作方案，为内控管理工作有效实施有效保证；二是准时结合内掌握度的，准时向各科室通报培训内控手册改变；三是持续加强内控管理系统在中心的应用培训工作；四是加强内控检查力度，确保每项业务符合内控流程。 （二）合同管理一是通过在合同管理环境方面下功夫，具体措施包括：依据合同管理系统上线后的新要求修订电管中心合同业务指导书，详尽的说明各科室的合同签订流程、系统操作流程。 持续深化合同管理系统的应用，定期向各科室合同业务主办人员进行培训，准时传达分公司合同管理方面的新规定、新要求。 二是在合同流程监控方面加大掌握力度，确保每份合同符合内控、法

46、律要求，具体措施包括：在合同签订之前严格审核其签约资质，严格审核合同文本，确保每笔条款都合理合法。 加强合同档案管理工作。 三是加强合同检查工作，细化检查标准，开展合同管理制度执行状况的穿行测试，准时发觉合同执行方面存在的问题，不断提高合同管理工作水平。 （三）预算管理加强外购电项目监控年油田供电源发生重大改变，首先自备电厂布朗机组由于老化退动身电运行，年估计自发电量万千瓦时，比年自发电量万千瓦削减%；其次新增发电三厂（成功瑞祥）及跃参区块（工程技术中心）两部分；第三是油田电网与阿克苏电网增加了第三条联络线。 依据分公司明年生产方案支配，最全面的_写作网站估计年塔河油田电网负荷万千瓦，比年增长

47、 因此掌握外购电成本是中心年财务管理工作中的重中之重。 年财务科将帮助生产科年初制定年度外购电运行方案方案、主要经营技术指标预警、外购电运行分析等措施，日常管理中与生产科、电力调度室充分结合，依据外购电预算执行状况、电网负荷状况、机组运行状况，合理制定下月或下季度外购电预算，同时下达外购电负荷掌握目标，篇2：电厂年财务主管个人工作总结电厂年财务主管个人工作总结本人于年月参与工作，工作于*发电厂财务部，任财务部副主任。 我在年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，主动参加公司党委举办的各项实践活动。 做为一名*省送变电工程公司党委领导下的共产党员，我主动投身于各种活动之中，以服务民生、奉献_

48、为己任，争当履行责任、恪守诚信、制造业绩、主动变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本掌握方面表现尤为突出。 本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了共产党员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的全都好评。 本人自出任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程掌握工作，我在工作中信守原则，严格根据财经管理规定及要求，仔细抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。 一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。 在工作中，我首先想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司