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1、工作行为规范系列建筑工程质量保证体系(12)(标准、完整、实用、可修改)i.GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号：FS-QG-31096建筑工程质量保证体系（12）Construction Engineering Quality Assurance System说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。建筑工程质量保证体系（十二）本文件是根据ISO9001:2000标准规定，针对本工程的质量措施、资源和活动顺序，它既是对保证文件的"支持"，又是对质量程序的“补充"。主要用于项目经理
2、部在实施质量控制依据的重要文件之一。贯彻我公司的质量方针，为实现企业的质量目标作由贡献。贯彻承包的质量目标。 项目部成员齐心协力，精心管理，精心施工，共同为业主提供高品位的产品而勤奋工作。1、编制依据我公司质量保证体系文件。国家颁发的建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001。国家现行颁发的硅工程等施工质量验收规范。以及部、 省规范、规程及市各有关文件规定。2、项目质量方针：全面协调、认真投入、服务到位，确保各单体工程一次 验收合格。3、认真投入：就是认真理解设计意图，认真服从监理工程师的指挥， 认真按企业质量保证文件和本工程项目质量保证体系执行， 全体管理人员突生“以我为主”的全身
3、心投入，置各项工作于 质量受控状态。4、服务到位:就是处处为业主着想，恪守合同，将各项质量标准贯彻 落实到位，对质量信息反馈到位，对应措施到位。5、质量目标：确保达到合同规定的合格标准，并确保各单项工程一次 合格与符合达标投产标准。为确保本工程质量目标的实现，我公司将对所有参加工 程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固竖立“质量第一”的意识，围绕质量工作目 标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个环节及 日常工作实务管理中去。按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理 工作，在横向展开到各个有关部门， 纵向分理到每个作业点, 做到纵向衔接，横向协调。实现
4、质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定 由项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限， 并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接 起来。建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信 息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息 全面、及时、准确。建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各 部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工 作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理 工作，从而提高整个项目部的管理水平。开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操 作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要 求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状， 发现质量问题，明确对策和方向。加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促 使工程质量在管理状态下稳定与提高。建立"质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控 制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期 内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd第5页/共5页