销售月总结报告和下月计划.doc

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1、销售月总结报告和下月计划清楚又亲切,就是推销员说话术的最高指导原则。今天WTT 小雅给大家为您整理了销售月总结报告和下月计划,希望对大家 有所帮助。销售月总结报告和下月计划范文一:XXXX年3月是我在XX做销售的第八个月,在这里工作我感觉 很愉快,工作氛围轻松且温馨,和同事之间相处得也很融洽,心 态一直都很积极,总体感觉不错。下面,我来总结一下xxxx年3 月我的工作情况:一、工作内容。我主要负责XX区域的客户开发工作,我本月的销售任务是XX,我完成了 XX,完成率为112%。能超额完成本月的销售工作我非常开心,感谢我的主管和同 事,没有他们的帮助,我的完成率不会有这么高。我希望在以后 的工作

2、中,自己能不断学习,也能帮助其他同事。二、进步。1、不怕被客户拒绝。之前我有点害怕打电话,因为怕被客户拒绝,那是很丢面子 的事情。但当我看见一位同事被客户拒绝后,依然一脸微笑的打 下一个电话,然后超额完成销售任务,拿到奖时,我十分羡慕, 于是我也对自己说,脸皮厚一点,冲着目标,冲着奖拼了!所以, 这月打电话时,心里就轻松多了,反正被拒了还有下一个。2、与客户的沟通能力增强。我一直相信,人际沟通能力是可以锻炼的,虽然目前与顾客 的沟通能力我自己并不满意,但我一直在努力,遇到问题或者收 获一种解决方法,我都会思考,然后做好记录,让自己消化,最 后运用到实际工作中,我想,只要我坚持积累和学习,一定会

3、在 这方面有所突破。三、不足。这月最大的不足就是时间管理,由于自己与顾客的沟通技巧 欠佳,在沟通时间上把握得不够好,导致我经常加班。虽然人们 常说勤能补拙,但我希望自己能在工作时间内把一些工作处理 完,这是我下月要重点攻克的难题。另附销售工作总结注意事项:1、一定要用数据说话。用具体的数据告诉大家你本月的销售任务和实际完成情况, 因为销售的工作性质决定了只有数据才是你工作能力的有力证 明,大胆亮出你的完成率,即便这月做得不好也没关系,让这个 数据激励你下月去挑战自己,突破现状。2、分析自己的心态。销售工作压力很大,如果没有一个良好的心态,是很难长期 坚持下去的,所以,销售在进行工作总结时,也要

4、好好调整一下 自己的工作心态,给自己时间放松,把心中的压力发泄出来,然 后重新出发,努力拼搏!3、总结自己的不足,不断给自己打气。如今,销售人才很多,要想让自己不断进步,成为这个职业 中的顶尖人物,定时总结自己的不足,找到解决方法是必须的, WTT小雅觉得月工作总结就是一个不错的时机,在写工作总结报告 时,回想一下自己的工作,反省一下自己做得不够的地方,这样 才知道自己哪里没做好,这样才能有目的性的学习。销售月总结报告和下月计划范文二:服装导购员,简单说来就是在卖场指导消费者购买服装的 人,大部分服装导购员工作不太稳定,具备短期性,而且难以管 理。此外,服装导购员不仅是推销员,她们在卖场中不仅

5、仅推销 商品,统计销量,而且要对消费者的行为进行观察,分析,对对 手的信息反馈,对客户的优质服务等。所以,服装导购员的能力提升直接关系着服装企业的发展, 但是多数企业缺乏服装导购员培训心得,企业对导购员的培训都 是在摸着石头过河,今天小雅为大家总结了 一下服装导购员培训 心得的思路,希望对服装企业店主们有一定的帮助:心得一:由于很多企业对通路导购存在短期性,做为企业对从事服装 导购工作的朋友就应当对他们今后的工作有长远的打算进行引 导,服装导购工作兼容统计,推销,陈列,市调等,是复合性销 售人才,导购工作是培训市场部经理最好的学校,有了明确的人 生目标,对导购员来说就不是一份短期的工作了,通过

6、从事导购 工作,可以学习到很多的产品知识,行业知识。此外,你还会感 受到企业文化,企业的历史背景,如果你是国际品牌的导购,那 样你还会学习到更多的知识,甚至于学习终端管理的科学方法, 在你职业人生中会重重地写下一笔。心得二:我们在很多卖场发现,大多数企业在招聘导购人员时,都喜 欢找年轻飘亮的女孩子来从事导购工作,这是不正确的,因为不 同的服装类型需要不同性别的导购人员,包括年龄的选择。试想 一下,如果让一个女孩去导购男式内裤。因此,企业要根据不同 的服装品牌类型来选择不同的导购员。如年龄段,性别等的选 择。心得三:1、导购员的工作日报不能仅仅只记录一天卖出去多少,而是 要非常细化的对卖场的人流

7、量,服装的销量等进行记录,对来这 里的人消费行为特点,风俗习惯,甚至于对消费者在购物前的心 理变化的记录与分析,记录一切与销售与关联的事情,间接的与 直接的都要记录,越祥细越好,这不但能及时反馈到公司,帮助 公司研究开发产品,制定销售政策,就是对自己今后的职业生涯 牌皮带,这样能合适吗?观察与了解,这样才能更有效地做好导购 工作。销售月总结报告和下月计划范文三:(一)、设定走访目标药品销售人员应制订每月、每周的访问计划,然后再根据计 划的内容制作每日拜访顾客计划表。访问顾客的计划,应在前一 天制定好,最好养成就寝前定计划的习惯。走访客户应考虑拜访 的目的(二)、准备推销工具1皮包:包内东西要整

8、理清楚,将产品目录和推销手册收集 齐全,并放入订货单、送货单或接收单等。2. 与顾客洽谈时必备的推销工具:名片、客户名单、访问准 备卡、价目表、电话本、身份证明书、介绍信、地图、产品说明 书、资料袋、笔记本、药品二证一照等。3. 促进销售的工具:计算器、样品、相关报刊杂志、广告和 报道材料、优惠折扣资料,其它宣传材料等。(三)、巧用样品样品虽是无偿提供,但要管好、用好及巧用,对企业及营销 人员是十分必要的。1发挥宣传作用。请医生将企业产品和产品手册摆放在桌 上,病号排队侯诊时可顺便翻看,能收到较好的宣传效果。2. 扮演“礼品"角色,增进友情。把样品当礼品,要考虑场 合、地点和人物,如

9、果错用则得不偿失。3. 让人人感知“她"。药品销售人员介绍自己的产品功能之 优,疗效之奇特,而对方看不到样品,往往印象不深刻,效果不 好。如果边拿样品边介绍,让顾客摸一摸、闻一闻、尝一尝、试 一试,他们真正感知过,接受起来就容易。4. 处理好“点”和“面"的关系。有些药品较贵,不宜见人 就送,药品销售人员大多犯难。其实每种产品都有它的局限性和 特点,分清主要与次要、点与面的关系,不必盲目“破费”。总之,只要善于分析产品的特点,认真总结,巧用样品,每 种样品都能挖掘出广阔的空间,在节省开发市场费用、节药营销 成本等方面才会大有可为。(四)正确使用促销材料药品销售人员拜访前应带

10、好整套的促销材料,但不能直接把 促销材料给医生,而必须做到边叙述边使用。使用材料时注意:(1)药品销售人员使用时,应一直拿在自己 手上,并用钢笔指示重要部分给医生看,同时叙述。(2)药品销售 人员应注意把无关的部分折起。(3)所有材料给医生之前,应该先用钢笔把重要部分标出来。(4)药品销售人员与医 生谈完后,再将材料交给医生,注意不要在谈话之前递送。(五)医院拜访技巧1. 拜访前心理准备拜访目的是让客户认可企业产品。医生们大多忙啸,能给的 时间有限,为了充分利用这段时间,在进入医生办公室之前应当 有十分明确的思路以表达你的希望。有经验的药品销售人员在开 始约见之前往往在医生办公室外停留十分钟,

11、这十分钟的准备时 间在拜访中可以起到十分重要作用。2. 拜访第一印象(1) 满足医生的需要是成功销售的前提。这意味着必须尽可能了解关于医生及其工作的情况。与护士 保持稳固关系是十分有用的,因为她了解医生及其工作;医生桌上 的陈列、书籍、期刊亦可提供一些信息;医生的行为、神态、谈话 的速度与内容均为提供医生个性的线索。注意这些细节,从接近 医生至要离开这段时间的观察,可以帮助了解医生的侧面。知道 的线索越多,就越能了解其需要,满足其要求的机会也就越多。(2) 药品销售人员的着装原则时间、地点和场合,是穿着打扮的三条准则,药品销售人员 掌握了这三条准则,就能够和环境融为一体,易于建立与对方良 好的

12、关系。不了解销售特点的人总是把“雪白的衬衣,笔挺的裤子再配 上系得整整齐齐的领带”的西服作为销售人员的基本服装,其 实,销售员根据产品和顾客等诸因素随时更换合适的着装,更能 唤起对方的好感与共鸣,这样才能体现出恰如其分的礼貌。当然,服装花哨,会给人一种轻浮、不可信任的感觉,所以 药品销售人员的穿戴,应该从实际出发,力求整洁。对男性而 言,白色是一种基调,整套服装颜色的搭配,最好是两三种,太 多庾而难以达到协调一致的效果;对女性来说,则应讲究花色的对 比和款式的新颖,如能佩戴与年龄相当的饰品,效果或许会更好 些。销售人员与人接触,应注意每个细节。例如手帕。在正规场 合,白手帕最合适。吸烟者,应经

13、常刷牙,并洗掉手指上的黄斑; 喜欢留长发和胡须者,特别应该保持整洁;女性的口红、香水及衣 服,都应该考虑到实际场合。总之,无论男、女销售人员,在服装穿着上都应避免与顾客 服装的差异太大,应巧妙地根据时间、地点、场合的不同,穿戴不同的服装以获得良好的 第一印象。(3) 拜访名片一自身形象的延伸每个人都有自我延伸的心理,如何正确地利用医生的这种心 理,在销售活动中十分重要。对待名片的方式不同,可以使已成 的交易化为零,也可以使它变成一个庞大的数字,所以作为药品 销售人员,严忌无视别人的名片。正确使用名片,应遵守以下几 个规则:&交换名片应站立。即使已经坐下,在交换时还是应该站起b右手递出,

14、双手接受。要自然地送到医生的胸前,但在接受 医生的名片时,应十分恭敬地用双手接住。C先给名片。药品销售人员应先把自己的名片给医生,以显示 你的尊敬之情。d边介绍边递出。“我是某某公司的 。” “从今天开始由 我负责这一区域的业务,还请多多给予指教。"切记,别忘了微 笑!e名片不要放在桌子上,亲手交接是一条准则。药品销售人员 切勿把名片放在对方的桌上,同时,接受名片时也应该主动热情 地接过来。f接受名片不要马上收起。没有仔细地端详就迅速地收放入名 片夹中,是极不礼貌的。时刻想到名片是自己和他人的化身,举 止就会慎重。3. 如何使医生产生兴趣大多数医生每天看见很多人(包括病人、同事、家人

15、、其他企 业药品销售人员),他们连续不断地被信息包围着。那么,如何激 发医生的兴趣呢?(1) 先让医生了解公司。应站在医生的角度去考虑,要从一个 不熟悉的公司,特别是从一名素不相识的药品销售人员那里产生 对产品的需求愿望是很难的。故药品销售人员应该让医生更多地 了解公司。只有如此,才能打开销售之门。倘若只讲销售产品, 一旦被拒绝,就不好意思再拜访了。(2) 尽量了解医生的现状。初访前,对医生的情况是陌生的。 有关医生的一般情况者诸如坐诊时间、家庭成员、生日、业余爱 好、处方习惯、个人收入等,只要肯花精力,是不难掌握的。弄 清医生的个人资料是初次拜访的最大目的。(3) 让医生了解自己。当你想了解医生时,医生也在了解你。 他想知道你公司的实力,你的信誉如何,产品的价格等,认识到 这一点,你就会把握自己访问的态度、说话的方法。这里有两点 需要注意:一是了解清楚谁是主要决策人。药品代表在拜访医生 时,如果见不到可以拍板的人,说得再多也无用。此时,你应该 弄清楚,到底谁是科室主任,是一个人,还是几个人共同决定。 二创造再访的机会。即使初访没有深谈,调查也不全面,但如能 有意创造出一个再访的借口,也是一大收获、理由、内容、时 间、地点、面谈对象及拜访的方法。

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