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1、立身以立学为先，立学以读书为本建筑施工组织期末复习材料1 .、单项工程：是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。2 .、分项工程：是分部工程的的组成部分。3 .、建筑产品的特点：建筑产品的固定性、建筑产品的庞大性、建筑产品的多样性、建筑产 品的综合性。4 .、施工准备工作应注意的问题：一、分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行二、建立严格的责任制三、建立检查制度四、实行开工报告和审批制度五、必须贯穿于施工全过程六、取得协作单位的支持和配合5、熟悉与会审图纸（大题）p14166、流水施工的经济效益如下：一、按专业工种建立劳动组织，实习生产专业化，有利于劳动生产率的不断提高；二
2、、科学地安排施工进度，使各施工过程在保证连续施工的条件下最大限度地实现搭施工接施工，从而较减少了因组织不善而造成的停工、窝工损失、合理地利用了施工的时间和空间，有效地缩短了施工工期。三、施工的连续性、 均衡性、使劳动消耗、物资供用等都处于相对平稳状态，充分发挥管理 水平，降低工程成本。7、流水施工参数按其性质的不同，一般可分为工艺参数、时间参数、空间参数。8、施工过程数是指一组流水的施工过程个数，以符号“ N”表示。9、流水节拍是指一个施工过程在一个施工段上的作业时间，用符号 t表示。10、所谓最小劳动组合，就是指某一施工过程进行正常施工所必须的最低限度地班组人数及 其合理组合。11、最小工作
3、面是指施工班组为保证安全生产和有效地操作所必须的工作面。它决定了最大限度可安排多少工人。不能为了缩短工期而无限的增加人数，否则将造成工作面的不足而产生窝工。12、组织间歇的需要。组织间歇是指由于考虑组织技术因素， 两相邻施工过程在规定流水步 距之外所增加的必要时间间隔， 以便对前道工序进行检查验收， 对下道工序作必要的准备工 作，它用tj表示。13、施工段是指组织流水施工时将施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工区段。（理解m与n的关系）14、无间歇全等节拍流水施工（计算工期）P3315、成倍节拍流水节拍施工的特征：一、同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍等于或为其中最小流
4、水节拍的整数倍。二、各个施工段上的流水步距等于其中最小的流水节拍。三、每个施工过程的工作对数等于本施工过程流水节拍与最小流水节拍的比值。D=ti/tmin15、非节奏流水施工是指相同或不相同的施工过程的流水节拍不完群的一种流水施工方式。16、非节奏流水施工的特征：一、同一施工过程流水节拍不完全相等，不同施工过程流水节拍也不完全相等。二、各个施工过程之间的流水步距不完全相等且差异较大。17、非节奏流水步距的计算 P38 （大题横道图步距工期等）18、双代号网络图是由箭线、节点、线路三个基本要素组成。19、虚箭线仅表示工作之间的逻辑关系。它既不消耗时间，也不消耗资源，一般不标注名称，持续时间为0。
5、20、网络图的逻辑关系：工艺逻辑关系、组织逻辑关系。21、绘制双代号网络计划图的示例P60 （难度为原题的1.5倍）22、自由时差就是某项工作在不影响紧后工作最早开始时间的条件喜爱所具有的动机时间。（除自由时差外，也要了解常用符号的含义）23、关键路线的特点：一、若合同工期等于计划工期时，关键路线上的工作总是差等于0;二、关键路线是从网络计划起点节点到结束节点之间持续时间最长的路线；三、关键路线在网络计划中不一定只有一条，有时存在两条以上；四、关键路线以外的工作称非关键工作，如果使用了总时差时， 非关键路线就有可能变成非关键路线。五、在非关键线路上的工作时间延长超过它的总是差，关键线路就有可能
6、变成非关键线路。24、图上计算法P66- 70 （计算各参数的是大题）25、单代号网络图与双代号网络图的特点比较一、单代号网络图绘制方便，不必增加虚工作。二、单代号网络图具有便于说明，容易被非专业人员所理解和易于修改的优点。三、双代号网络图表示工程进度比用单代号网络图更为形象，特别是在应用带时间坐标网络图中。四、双代号网络图采用电子计算机和优化其过程更为简便，这是因为双代号网络图中用两个代号表示一项工作，可直接反映其紧前或紧后工作的关系。26、时间坐标网络计划特点：一、箭杆的长短与时间有关；二、可直接在图上看出时间参数，而不必计算；三、不会产生闭合路线四、可直接在坐标下方绘出资源动态图；五、修
7、改方便；六、有时出现虚箭线占用时间的情况，其原因是工作面停歇或班组工作不连续。27、时标网络图P83 （要能理解图中符号数字以及虚线波浪线的含义）28、网络计划的优化是在既定约束条件下，按某一目标通过不断改善网络计划的最初方案， 得到相对最佳的网络计划。29、选择压缩作业时间的关键工作应该考虑以下因素：一、备用资源充足二、压缩作业时间对质量和安全影响较小三、压缩作业时间所需增加的费用最少四、通过上述步骤，若计算工期仍超过合同工期，则重复以上步骤，直到满足工期要求；五、当所有关键工作的作业时间都已达到其能缩短的极限而工期仍不满足要求时，应对网络计划的技术、组织方案进行调整或对合同工期重新进行审定
8、30、费用优化的基本方法就是从网络计划的各项工作的持续时间和费用关系中，依次找出既能使计划工期缩短又能使其直接费用增加最少的工作，不断地缩短其持续时间，同时考虑相应的间接费用的增加，即可求出工程成本最低时的相应最优工期。31、资源优化是指在工期固定的条件下使得资源达到均衡的目的或在资源有限的条件下使得工期最短的优化工作.资源优化的方法是通过改变工作的开始时间，使得资源的按时间分布符合优化目标。32、计算K值P10133、单位工程施工组织设计的内容P118 （大题 问答题）34、单位工程施工组织设计的依据（ 选择题）35、施工方案的是单位工程施工组织设计的核心。 施工方案的选择一般包括：确定施工
9、程序 和施工流程，确定施工顺序，合理选择施工机械和施工方法，制订技术组织措施等。（小题）36、室内装饰工程自上而下的流水施工方案是指主体结构工程封顶，做好屋面防水层以后， 从顶层开始，逐层向下进行。37、室内装饰工程自下而上的流水施工方案是指主体结构工程施工完第三楼板后，室内装饰从第一层插入，逐层向上进行。38、现场文明施工措施（大题）一、施工现场的围挡与标牌，出入口与交通安全，道路通畅，场地平整，路面硬化。二、暂设工程的规划与搭设，办公室，更衣室，食堂，厕所的安排与环境卫生。三、各种材料、半成品、构件的堆放与管理四、散碎材料、施工立即运输，以及其它各种环境污染，如搅拌机冲洗废水，油漆废液，灰
10、浆水等施工废水污染，运输土方与垃圾、白灰堆放、散装材料运输等粉尘污染，熬制沥青、熟化石灰等废气污染，沉桩、搅拌混凝土、振捣混凝土等噪声污染。五、成品保护六、施工机械保养与安全使用七、安全与消防39、施工定额的两种形式：时间定额和产量定额。（要会算小题）40、编制施工进度计划的初始方案的编制方法：（小题）一、首先，对主要的施工阶段（分部工程）组织流水施工。先安排其中主导施工过程的施工进度，使其尽可能连续施工，其它穿插施工过程尽可能与主导施工过程配合、穿插、搭接。二、配合主要施工阶段，安排其它施工阶段（分部工程）的施工进度。三、按照工艺的合理性和施工过程间尽量配合、穿插、搭接原则，将各施工阶段（分
11、部工程）的流水作业图表搭接起来，即得到了单位工程施工进度计划的初始方案。41、施工进度计划的检查与调整（大题）一、各施工过程的施工顺序是否正确，流水施工的组织方法应用得是否正确，技术间歇是都合理。二、工期方面，初始方案的总工期是否满足合同工期。三、劳动力反面，主要工种工人是否连续施工，劳动力消耗是否均衡。42、单位工程施工平面图的设计原则（小题）一、在保证施工顺利进行前提下，现场布置紧凑，占地要省，不占或少占农田。二、临时设施要在满足的前提下，减少数量，减低费用。途径是利用已有的，多用转配，认 真计算，精心设计。三、合理布置现场的运输道路及加工厂，搅拌站和各种材料、 机具的堆场或仓库位置，尽量做到短运距、少搬运，从而减少或避免二次搬运。四、利于生产和生活，符号环保，安全和消防要求。