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GL|实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号：FS-QG-22330项目部施工材料供应工作程序Procedures for supply of construction materials to the projectdepartment说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。项目部施工材料供应程序(1)材料计划项目部接到施工图后，提前组织安排工程技术人员计算 工程量，提由详细的材料需用计划，经主管领导审批后，提 交公司材料部备料。材料部接到材料计划后，积极联系供货 单位，做好材的供货商的考核、评审、材料的选样、材料的 检验、订货合同的签订等，组织好货源，并与项目经理部商 定供料办法。(2)材料采购水泥、钢筋、砂、木方板材等材料均由公司统一购买，严格按贯标程序选由合格的分供方。钢筋(除箍筋外)运至现场加工。其他材料进场及时，避免停工待料的问题发生。(3)材料供应项目经理部要提前与供料部门联系，确定进料的品种、数量、时间等，同时准备好堆放和存贮场所。确保材料保质 保量，及时供应到位。请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd 第1页/共2页