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1、安全标准化管理文件【班组安全管理】（班组安全活动计划）有限公司二O六年班组安全活动计划1. 目的为贯彻落实安全生产责任制， 公司应开展班组安全活动， 做好基 本功训练。使企业的安全生产禁令及各项安全生产法律、法规、标准 及其他要求、标准化管理真正落实到每一个人。 确保生产装置安、 稳、 优运行。2. 组织和管理部门班组安全活动由各班班组长组织， 利用班前班后时间进行安全活 动（每周活动累计不少于 1 学时），公司管理人员和安全生产管理人 员定期到班组进行安全活动，并对安全活动记录进行检查、签字，管 理部门为 安全设备处 。2. 要求 班组安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范 化
2、，防止流于形式和走过场。班组安全活动应有负责人、有计划、有 内容、有记录。2.1 由班组长定期主持召开安全例会，组织和落实上期工作中发 现的安全隐患及处理落实情况，以及布置下阶段的安全生产工作；2.2 每月对公司主要原、辅材料、产品的危害特性，以及泄漏应 急处理措施进行强化学习一次；2.3 每半年进行一次泄漏应急处理、事故应急预案及消防器材使 用演练；2.4 强化作业现场的直接作业安全管理规定；2.5 结合公司实际情况，组织职工在工作中开展隐患排查活动， 确保安全生产无事故；2.6 配合公司、车间的安全生产检查活动；2.7 每天对工作岗位进行安全例行检查。3. 内容3.1 学习国家和政府有关安
3、全生产法律法规；3.2 学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安 全操作规程及安全技术知识；3.3 讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；3.4 开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情 况紧急处理和应急预案演练；3.5 开展岗位安全技术练兵、比武活动；3.6 开展查隐患、反习惯性违章活动；3.7 开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像；3.8 熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；3.9 其它安全活动。4. 考核和形式班组安全活动的形式可以采用学习、 讨论、参观、观摩、竞赛等。 每月由 安全设备处 对班组的安全活动进行一次考核， 考核可以采取书 面答题、现场抽查，并与经济责任制挂钩，当月从工资中兑现。2