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1、-范文最新推荐- 镇党委机关述职报告 今年根据镇党委安排，本人分管党群、城市创建、机关管理、老干部工作，任主城区片片长。本人紧紧围绕市委市政府和镇党委年初确定的总体 （二）创建工作 今年按要求高起点、高标准、高质量的开展一系列创建活动，我镇为创建国家卫生城市顺利通过省暗访和省级调研考核，并成功向国家爱卫办申报作出一定的贡献。 一是加强宣传发动，市民参与创建意识明显增强。通过召开会议、设置宣传栏、悬挂宣传标语、创办黑板报、发放至居民的一封信、致全镇中小学生的一封信、健康教育小报、开通宣传车、开展卫生户、卫生楼幢评比等宣传，动员广大市民积极参与创建国家卫生城市活动中来，极大地提高了市民健康知识知晓
2、率和参与创建的自觉性、积极性。 二是加强硬件建设，创建基础条件明显改善。按照轻重缓急、因地制宜、量力而行的原则，采取多方筹资，加快完善基础设施建设。垃圾设施得到更新。新购置垃圾桶600个，建设垃圾房15个。旱厕露天粪坑得到根治。改造旱厕1598座、露天粪坑875个，并建立发现处罚机制，建城区基本杜绝旱厕露天粪坑。道路硬化得到加强。改造维修后街后巷及城郊结合部道路56条，改造路面14余万平方米。病媒生物防治工作得到增强。修建毒铒站8976个，购置并向单位居民发放除四害药物。老小区改造得到快速推进，三年任务一年完成。按照“净化、硬化、绿化、亮化、美化”要求，今年共组织改造30个老小区。 三是加强难
3、点突破，全面推进创建明显加强。加大城市入口环境整治力度。包装出新公路两侧环境，大明石材市场、204国道两侧绿化带内建材市场全面整治到位，如港公路大明镇区乱设道口全部封闭。加大城郊结合部整治力度。通过加强督查，多次举办现场会等形式，有力推动了城郊结合部和城中村整治，道路建设、河道整治、改厕、露天粪坑填埋等都取得了较好效果。加大集贸市场及周边环境整治力度。市场基础设施、市场环境、经营秩序都得到明显改善。加大拆违控违力度。通过建立台帐、建立与城管执法协调快速反应机制，有效遏制了主城区违法建设现象。针对国庆期间违章建设抬头趋势，在城东、城西等重点区域组织强拆活动，进一步遏制建城区拆迁地块内违章建设现象
4、。同时加强老小区拆违补绿环境综合整治工作，成功组织了蒲行小区、新城花园（惠政新村）、绘园三区拆违补绿环境综合整治活动。 四是加强机制创新，城市创建活力明显增强。构建高效的运行机制。设立了9个专项督查组，建立领导分工联系制度，形成了由“指挥部、专项组、责任单位”组成的创建组织网络。建立严格的考核机制，创建工作导向作用明显。镇、街道和社区分别设立了创卫巡查组，实现了由被动受理向主动发现问题的根本性转变。形成灵活的创新机制。鼓励各街道各社区创新创优创建活动载体，积极开展“小手牵大手，你我共参与”等形式多样的创建活动，增强创建效果。 （三）其他工作 加强机关管理，提高机关效能。完善各项考核责任制，发挥
5、考核导向作用。建立完善考勤、公务接待、 即将过去的xx年，领导班子对我工作的开展给予了极大的重视、信任和支持，作为行政办主管，主要职责是协助公司领导、配合办公室主任作好公司内部事务的管理，向公司领导班子经营、决策提供可靠依据，为股份公司下达各项指标的完成及时提供翔实的信息、数据，配合、协调各部（室）努力完成物业公司下达的各项任务及指标，为公司完成各项工作提供有力的后勤保障。但是纵观全年工作职责的履行情况，概括起来应该说有得有失，现就具体情况述职如下：一、我配合办公室主任负责起草了电话接听管理办法、打卡制度、加班管理办法、就餐管理办法等六项制度，修订了效绩考核办法。通过起草和修订各项制度，使我对
6、公司的经营、运作和管理有了较为深刻地认识，但同时在具体落实中存在颇深的问题，如员工打卡未能做到统计公布，失去了监督和考核作用；效绩考核的检查存在缺乏深度和力度，没有起到通过检查提高员工岗位技能的作用，这是需要做深刻自我检讨的。二、较好地完成了去年底的三定目标和工资逐月分解目标，虽在年初表现出各岗位工资水平偏低现实，但自月份以后工资水平得到逐月上升（排除被考核因素）。三、严格按去年底核准的调整基数，按时足额缴纳社会保险（其中有两个月因资金周转问题产生了滞纳金），未出现断档现象，针对以前遗留的断档，现已对大部份进行了补录，还有个别断档的原始资料查询存在一定困难，但在本月保证全部予以解决。四、因今年
7、进出员工颇为频繁，几乎每月都有辞职的员工和新增的员工，故给员工花名册的动态管理增加了难度，但每月的人员结构表都得到了翔实统计和上报，招聘与解除手续都按程序进行，但存在问题是新员工的培训工作没能严格按程序开展，给部门培训造成了难度。五、作为公司合同专管员，对协议、合同的起草基本上做到了格式规范、条理清晰，较严格地按公司给的合同范本中条款执行，但也存在问题：、有的合同、协议无编号；、虽然股份公司不再审批权限以下的合同，但公司内部审批手续不完整；、与外地签订的紧急合同应在传真执行后要求对方邮递原件并逐页加盖合同章，这点应加以弥补和改正。六、及时完成了公司营业执照、组织机构编码、收费许可证等公司证照的
8、年审工作。七、按要求负责起草了公司的文件、请示、函等各类文稿，但在请示上报后，催问工作不及时，存在报与公司后就不再催问的现象。这也是失职的地方，今后要加以注意和改正。八、效绩考核的检查上报讨论不及时，因之产生了工资造册不及时，数据出台不及时，导致财务数据上报不及时等一系列连锁反应，产生了较恶劣的影响，而且屡次出现这种情况，更是不可原谅的失职。九、在对外工作中，也是有得有失：对物业、物价部门协调工作，取得了支持，其中在收费许可证年审费上通过努力减少了1000多元年审费；但在社保局组织的企业参保情况检查中，因重视不够，准备工作不充分，造成较大工作失误，这一点应作深刻检讨，并且在今后工作中要汲取教训
9、，引以为戒。十、在宣传工作中，修改稿件60余篇，发表40余篇；制作板报期，其中一期参加综治办比赛获得二等奖；协助商务中心制作横幅40余幅，且多为加班时间，为物业公司宣传工作作出了一定成绩。但也存在四季度修改稿件篇幅少、发表稿件少的实际。工作缺乏条理性、计划性，导致工作完成不及时、拖沓、延误等情况，这有主观学习不够、精力分散的原因，也有客观办公室人员变动较为频繁的原因，但主观原因还是主要的。纵观全年工作，上半年略好于下半年，但并不是说上半年工作就做的好，整体上严格地说，今年的工作很不尽如人意，如用是否称职来作自我评价，我认为只能是勉强称职。 2018年，按照党委分工，本人分管组织人事、社会事业工
10、作，负责教育、卫生、文化、广电、体育、 2、制度化管理公务员和大学生村干部。一是细化公务员考核意见，严肃考核过程，透明考核结果，科学实施诫勉谈话及岗位交流制度，切实加强公务员管理；二是通过实施公务员能力提升工程，全面提高公务员队伍整体素质，并对参加培训、进修等内容制定具体细则，从制度上保证公务员能力提升的可操作性；三是对我镇四十名大学生村干部实行制度化管理，加强他们对农村工作的认识，树立扎根农村的信念。 3、科学培养、储备后备干部。我们坚持公开、公平、择优原则选配后备干部。一是结合岗位需要，培养有潜力的后备干部；二是通过对优秀的公务员进行培养，参与一线工作，促其成长。三是对后备干部切实加强动态
11、管理，定期考核考察，及时调整，优胜劣汰。四是对市委组织部分配到我镇的高层次后备干部，采取任实职、参与中心工作等形式，切实有效加强培养。 （四）以和谐如城为目标，全力发展各项社会事业 1.基础教育再上新台阶。一是优化学校布局。我们努力配合市教育局，对许庄初中、大明初中、建设初中、许庄小学的办学资源进行有机整合。如城镇实验小学一期工程已完工，二期工程已开工建设。做好了如城三中、庆余小学、庆余幼儿园、邓元小学、北郊小学等5所学校的管理归属调整工作。完成了凌志小学的撤并工作。规模学校的办学优势得到进一步发挥，均衡教育已初现端倪。二是重视师资建设。我们不断树立身边的典型，通过典型引路对全体教师进行师德、师表、师能等方面的教育。多名老师被上级表彰，安定小学周媛媛同志获得南通市“园丁奖”的殊荣（全市仅两位老师获此殊荣）。 3.计生工作再创新业绩。一是通过开办人口学校培训班、开展大型宣传咨询服务活动宣传计生政策。二是组织辖区内的外来人口进行查验登记。三是加强全员人口调查登记录入工作，共登记了51106户，16.53万人。四是注重政策的落实。今年，我镇落实农村部分 7 / 7