工期目标及保证措施.doc

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1、4.工期目标及保证措施新xx站及配套工程体量大、工期紧、难点多、施工专业内容众多，在确保质量和 安全的基础上，要求必须切实抓紧时间做好各项工作，确保施工进度。施工中以总进 度网络为依据，合理安排施工顺序、划分不同的施工段，并将工程的施工进度分解为 不同的进度分目标，同时配以各项组织、技术措施为保证手段，进行施工全过程的工 期动态控制。4.1.工期目标4.1.1总工期目标计划开工时间：2007年10月31日；计划完工时间：2009年4月30日，工期18个月。4.1.2阶段工期目标表4.1-1新xx站及配套工程阶段工期目标序号施工项目开始时间结束时间1施工准备2007年11月01日2007年11月

2、07日2中部三跨连续梁2007年11月23日2008年06月30日3咼架层及屋盖2008年07月01日2009年03月10日4无站台柱雨棚2008年04月01日2008年11月22日5建筑装饰装修2008年12月12日2009年04月10日6安装工程2008 年09月23日2009年04月20日7进站高架平台2008 年03月22日2008年06月30日8综合调试、联合测试、竣工验收2009年04月21日2009年04月30日42组织保证措施421.组建强有力的组织机构组建精干、高效的“新xx站及配套工程施工总承包项目经理部”，分别设置计划 部、工程技术部、安全环保部、质量监察部、物资设备部、

3、预算合同部、财务部、综 合办公室、信息管理部、中心试验室、体系运行部、综合协调部等部室，实行科学、 有效的项目管理。新xx站及配套工程施工总承包的项目经理由担任过多项大型铁路站房工程及大 型公共建筑工程项目经理的中铁建工有限公司副总经理穆亦龙同志，项目总工程师由 经验丰富的高级工程师田存银同志，同时安排具有多年类似施工经验的其他管理人员 组成强有力的项目管理部，切实满足本工程总承包施工管理的要求。为实现本工程的 总工期目标，成立以项目经理穆亦龙同志为组长，项目副经理、项目总工程师、项目 副总工程师为副组长，各职能部室和各作业队伍参加的工期保证领导小组。统筹安排 机械设备、材料供应、劳动力调配，

4、随时掌握形象进度，同时，通过建立工期保证责任 制和奖惩制度，对各分部、分项工程进度进行有效控制，形成目标明确、责任到人的 工期保证体系，从组织上、制度上、技术及措施上确保总工期目标的实现。对控制工 期的重点分部分项工程建立工期领导负责制，制定分阶段工期目标，认真落实，分解 到人。4.2.2.施工合理组织、流水作业根据本工程站房、车站大桥和地铁同时施工的特点，以及施工现场的实际情况， 将桩基础施工划分为五个施工区段，以桥梁桩基础和站房桩基础为重点，依次组织流 水施工。结构施工阶段，土建、桥梁、钢结构、预应力、安装等工程分别组建施工作 业队，按施工总体部署依次组织流水作业。 确保施工中各作业区协调

5、配合、 施工流畅。对生产要素认真进行优化组合、实施动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资 进行统筹安排，及时组织施工所需的人员、机械设备以及其它物资分批进场，保证连 续施工作业，确保总工期的实现。423.加强工程进度的计划性施工期间，建立进度控制的组织系统，按施工项目的结构、进展阶段进行目标分 解，确定其进度目标，编制月、周作业计划，做到以日保周，以周保月，并做好施工 进度记录。每季度末召开一次季度计划会议，检查落实本季度进度计划完成情况，总结出现 问题，制定改进措施，并下达下季度的进度计划。每月底召开一次月计划会议，检查落实本月进度计划完成情况，总结出现问题， 制定改进措施，并下达下月的进度

6、计划。项目经理部每周召开一次由各作业队负责人参加的生产会议，传达业主、监理等 有关各方的要求、协调地方及内部各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资 和人力，及时解决施工生产中出现的问题。每天下午5点召开施工现场生产调度会，要求各分包单位及相关施工单位（包括地 铁施工单位等）现场负责人必须参加。使各个单位均明确施工调度安排、并协调各专业 各工种工序穿插、道路运输、场地使用、工作面协调、机械使用安排等要求，解决现 场施工中出现的问题。各作业队应每天召开一次生产调度协调会，解决当天施工中出现的问题，布置第 二天的施工任务，协调各作业班组之间的生产关系。将新xx站工程列入我公司的重点工程，进行重

7、点管理，密切关注工程进度情况， 及时掌握工程的施工动态，必要时，可从就近施工地区调集人力、物力、以确保本工 程如期完工。4.2.4. 组织充足的劳动力拟从已完工的类似工程中选择素质好、技术水平高、有多年类似铁路工程施工经 验的施工队伍进场施工，施工作业队伍专业齐全，数量充足，做到只要有工作面，有 工作量，就有作业工人在施工。同时，加强对施工队伍的管理，每天的生产调度会施 工作业队负责人必须参加，听取对施工进度的安排，及时调整施工进度。在赶工期阶 段，可安排两班施工队伍昼夜施工，保证总工期的实现。43技术保证措施431. 般性保证措施431.1 .做好超前的施工技术准备工作431.1.1施工前，

8、项目总工程师组织有关技术人员认真进行图纸审核，编制分项 分部施工技术方案，特殊工序的作业指导书，超前策划，超前准备，提前编制各类物 资、材料、设备需求计划，确保工程按计划进行。要求各种施工方案至少在实施前21天上报。4.3.1.1.2施工中利用网络技术进行工期控制，重点抓好关键工序的施工管理，确 保关键工序的施工进度。对影响总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证， 确保总进度目标的实现。4.3.1.1.3做好总体部署，合理安排工序，为加快施工进度创造条件。对关键线路 上的土方、桩基础、桥梁、钢结构等优先施工，非关键线路工序穿插施工，在满足总 工期的前提下尽快安排施工，尽早为其后进行的设

9、备安装、装饰装修等工程创造条件。 水、电、通风等安装工程预留预埋随结构进行。4.3.1.1.4根据施工的实际情况，适时调整施工组织设计，不断优化站房桥梁、钢 结构等专业工程的施工方案，使其不断趋于更加合理和切实可行，真正发挥指导施工 的作用。4.3.1.1.5实行图纸会审制度。在工程开工前由总工程师组织各相关单位、各专业 有关技术人员进行设计图纸会审，避免以图纸问题延误工期。4.3.1.1.6实行技术交底制度，施工技术人员要在施工之前及时向班组做好详尽的 技术交底，并加强施工过程控制，杜绝技术责任事故。4.3.1.1.7加强质量通病的预防，根据我公司施工类似大型站房（北京南站）的经 验，对易出

10、现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少返工。4.3.1.1.8坚持技术复核制度，避免因测量放线等错误，导致窝工、返工等现象的 出现，避免因此影响工期目标。4.3.1.2做好深化设计工作，为工程的顺利开展创造条件本工程的钢结构工程、幕墙工程等工程还须进行深化设计工作。我公司施工过多 个大型公共建筑工程和新建综合性站房工程，对类似的技术协调、施工工作有着丰富 的经验，能在最短的时间内获得或协助设计单位获得既满足设计要求又有利于施工的 优化方案，为确保工期创造条件。例如在钢结构工程深化设计方面，目前我公司有钢 结构专业设计人员60多名，技术力量雄厚，能对各种大型钢结构完成设计校核、细 部设计和工艺

11、设计，在不改变原设计结构形式的前提下，能够按原设计图进行优化设 计，并根据优化设计作出满足钢结构制作及钢结构安装所需的施工图，我们拥有多种 钢结构计算和详图设计软件，如美国RESERCH ENGINEER公司的STARD/PRO计算程序，大型有限元分析软件 ANSYS、SAP、MIDAS、ETABS及3D3S、XSTEEL等 国内外钢结构设计专用程序，完全能胜任本工程的深化设计工作，根据工程进度制定 出详细的配合计划。4313采用“四新”技术，保证工程进度先进、科学的施工技术可以确保施工质量，缩短施工工期。在本工程施工中，将 积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，并充分利用我公司积累的先进技

12、术和成 熟的工艺保证施工质量，做到科学组织、精心施工，运用科学的管理方法和先进的施 工技术，不断提高机械利用率和机械化施工的综合水平，不断降低施工成本，提高劳 动生产率。对于重大的施工方案进行详细的对比、分析，并组织专家进行论证。在钢 结构的制作和安装过程中，采用计算机放样下料技术、数控切割技术和现场半自动CO2 气体保护焊技术。在桥墩的施工中，采用钢筋等强滚轧直螺纹连接技术、新型钢模板 体系和耐久性混凝土等施工新技术。432.冬季施工保证措施本工程工期为18个月，工程将经历两个冬季，一进入冬施阶段，就必须做好冬 季气温的监测工作，指定专人根据气象台的天气预报和气象台提供的有关资料及现场 测控

13、建立气象监测台帐，供本工程施工安排时进行参考。提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场，对房建工程的冬季施工因地制宜制 定单项冬施措施。各种砌体工程，由试验室出具冬季施工砂浆配合比，施工中严格控制水灰比，并 用热水拌和使用，确保砂浆砌筑温度。各种混凝土工程，由试验室出具冬季施工混凝土 配合比，并制定切实可行的水、砂石料加热措施。混凝土灌注后，及时采取保温措施。对于本工程受冬季影响较大的圬工的施工，还应注意以下问题：4.321详细制定工程防寒保温、防滑保稳、防冻害施工方案，从设施、环境上按安 全度冬的要求配置、改良修建，切实做好保温、防冻等安全措施。4.322为预防气温的突然下降，免使工程遭受冻害

14、，须在冬期施工前后时间，随时 注意天气变化，及时采取防冻措施，预先做好各项准备工作。4.3.2.3钢筋、骨料采取覆盖措施，防止霜、雨对原材料的影响。4.3.2.4混凝土拌合时，各项材料的温度应满足混凝土拌合所需的温度，如达不到拌 合温度，必要时需对材料分别进行加热，材料加热的温度应满足规范要求。4.3.2.5搅拌混凝土时，如气温较低，混凝土搅拌时间应比常温时延长50%。4.3.2.6加强对混凝土的保护，完善养护措施。浆砌片石施工时，及时采用草袋覆盖。4.3.2.7水循环散热机械设备注意在停机时放水，确保设备不冻坏，保证机械的完好 率，确保后续施工。4.3.3.雨季施工保证措施针对本工程特点，编

15、制雨季施工措施，做到防患于未然。考虑到xx地区多雨的实 际情况，施工中每一个阶段都必须仔细规划好施工现场的排水设施，并严格按照已经 拟订的方案进行实施，并于施工中保持排水沟的畅通，疏通出水口，使施工场地始终 处于良好排水状态，保证工程正常进行。工地生产调度加强对气象、气候信息的收集，提出现场措施和准备，减少雨、汛停工损失，雨后及时恢复施工。砼浇注前应了解2到3天的天气情况，尽量避开大雨。加强施工便道、施工场地等临时设施的维护，保证物资运输，减少雨季对施工进度的影响。施工材料堆放在不被雨水、洪水冲走的安全地带，并备齐雨季防洪材料，铺垫好运输道路，提高道路质量，及时维修运输道路，保证雨天正常作业和

16、运输。备齐备足防洪物资、排水设备，减少损失，提前储备施工材料，保证汛期施工连 续性。准备充足的施工机械，利用晴天时机，调整工序紧凑衔接，快速施工，弥补雨 天耽误的时间。在钢结构加工场、焊接工位做好防风、防雨措施，保证现场焊接不受天气影响。 4.34夜间施工保证措施在赶工期阶段，配备充足的施工人员，安排两班或三班施工队伍昼夜施工，现场 设专人指挥、调度，确定合适的机械车辆行进路线，并设立明显标志，防止相互干扰 碰撞，保证总工期的实现。根据地方有关规定，做好夜间施工审批手续，加强施工过程的检查，尽量减少施 工噪音的排放。同时，将夜间施工的工程内容向市民公告，并做好抚民工作。在施工作业区域及工人走道

17、等部位配备充足的照明，危险地段要有明显的危险标 志和绕行警示标志，电器设备设置接地或避雷装置，在白天进行安全检修，避免夜间 施工时发生漏电伤人事故。安排专职管理人员及安全员进行夜间值班，在确保施工工 期的同时保证施工安全。高空作业时，作业平台周边加强防护，必要时设专人看守防护。夜间土方施工时, 加强施工场地及运输道路的照明设施，并有专人引导车辆、机械运行。基坑周围设栏 杆防护，并配备照明设施。避免因发生人员和车辆安全事故而影响工期。4.3.5. 交叉施工保证措施本工程存在多专业交叉施工，协调好各专业的接口，确保各项工程的顺利开展， 对确保总工期目标十分重要。4.3.5.1.交叉施工的组织、技术

18、保证工程开工前，运用工程网络计划，确定各关键节点工期，将任务分解到各作业队, 确保各专业接口按时交接。各作业队定期或不定期召开生产协调会，对工程中已出现或可预见出现的问题进 行协商，对施工计划进行优化和调整，避免相互干扰。利用信息化技术，将相关工程信息和资源共享，各部门和各作业队及时沟通，避 免因信息流不畅而造成的相互干扰做好各有关施工单位的施工总协调工作，积极做好各施工单位的协调配合工作， 为确保总工期目标的实现创造条件。4352加强土建、安装的配合工作在施工过程中，不同专业尽可能安排平行作业，避免交叉作业干扰。关键及控制 工程优先保证劳力、机具、材料的投入，确保工期总目标的实现。合理安排施

19、工顺序，避免出现窝工及返工现象。装修、水电设备工程采取提前插 入，交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。加强安装与土建配合工作，互相协调，配合默契，安装工程要随时了解、掌握土 建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度' 4353加强桥梁、站房施工的配合工作桥梁与站房工程将同时施工，分工合作，充分利用现有施工场地，合理安排施工 作业区及桥梁施工材料加工场、钢结构拼装场、砼搅拌站等区域，减少材料的二次搬 运距离。4354站房工程与地铁工程的配合施工本工程与地铁工程同时施工，施工过程中不可避免地存在大量的施工配合协调工 作，在施工过程中，我公司作

20、为总施工协调单位密切配合有关各方、衔接好与地铁站 相关的施工工作，确保总工期目标的实现。地铁施工对站房基础及中间三跨连续梁结构施工相互影响、相互制约，工程开工 后编制与地铁衔接施工详细的配合方案，充分考虑交叉施工的影响及解决方案。对于 大型施工机械安装等问题一定要考虑避免对施工双方施工作业面的不利影响，可提前 协商好共享方面的事宜，确保施工不受任何交叉作业的影响。同时，做好成品保护， 避免对已完工程造成损坏。在装饰装修施工阶段，要做好地铁与站房地面层装饰装修工程的施工衔接工作， 为加快总体施工进度创造条件。435.5. 合理安排机械设备的使用施工过程中，各种机械设备充分合理利用，人停、机械不停

21、，机械操作人员两班 倒，尽最大程度满足施工进度的需要对于塔吊、快速提升架等施工机械的使用，要求各专业施工队伍每周提前编制需 用计划，由总承包单位统一协调安排使用，避免出现使用高峰，影响施工进度。44资源保证措施将本工程列为我公司的重点工程，根据工程的实际情况，投入精良高效的施工设 备，以提高工作效率和缩短工作组时间，确保工期，同时，加强机械设备管理，切实 做好机械设备的检修和保养工作，配齐维修人员，备足常用配件，确保机械正常运转加强材料的计划、采购、使用和现场堆放的管理，确保物资供应。按照招标文件 要求和业主制定的物资管理办法，做到有组织、有计划地进行采购与供应，重点做好 物资运输和储备工作，确保工程用料。拟从已完工的类似工程中调集备足经验丰富的管理和施工人员。他们均有着丰富 的铁路站房工程施工经验，并且专业齐全，数量充足。为确保进度目标的实现，编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求 计划和其他资源需求计划，应考虑为加快工程进度所需要增加的资金和采取经济激励 措施所需费用。343