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1、房地产置业顾问年度工作总结范文2008年上半年在公司领导和同仁的帮助下我们顺利将一号楼开 盘，下面谈谈在半年工作中的一些获得和感想。首先，在 08年上半年，我们完成销售额 14707.71 万元，完成率 达到 100.11%，回笼额完成 17176.4 万元，完成率达到 95.4%。下半 年我们需要完成的任务是： 销售额 1.5505 亿元，回笼额为 1.3997 亿 元。对于下半年的销售和回笼的任务，我是很有信心的，因为我相信 在我们整个团队通过不懈的努力下会将完成集团公司下发的销售指 标。从 2007 年下半年房地产行业就进入了政策调控，表面上看房地 产销售形势乐观， 其实随着人民币的升值
2、， 房地产行业仍然会继续高 速发展，国家调控房地产行业其目地是让行业开始逐渐规范起来， 避 免银行资金陷入危险境地引发金融危机， 所以我认为房地产的价格不 会出现太大的波动，只会呈稳步小幅上涨态势。 2008 年上半年，市 场较为冷淡，供大于求的情况突现，在这样不容乐观的市场环境下， 我们就更需要突出本项目的各种优势， 在众多楼盘中脱颖而出。 在下 半年的工作中， 需要不停的学习国家房地产的相关政策， 更加留意起 周边楼盘的销售策略和形势。在推出一号楼同时也遭遇了房地产调控寒流影响， 销售形势一般， 但随着河西企业的增多及规模的扩大， 外来人口逐步增多， 作为河西 新城区优先发展的趋势逐步增强
3、等原因， 周边房地产销售的形势也会 逐步好转。 在销售策略上要突出我们项目的特点。 我们在介绍项目的 同时必须不断提高销售技巧， 要重点介绍在地理位置和日后配套等与 其它楼盘相比所具有的优势。 同时注意收集河西区域大型公司的信息。 下半年公司安排我们在一些联盟商家进行的专门推荐会也会吸引一 部分人购买，可以进行一对一的沟通交流，加深潜力购买者的印象。 希望通过我们的努力尽快将 1 号楼的房源快速去化。 同时，也要做好 销售 2 号楼前的所有工作。工作压力是有的，销售任务是艰巨的，在 这个时候，我想到了士兵突袭 中的一句话：“不抛弃，不放弃！”， 我相信我们的团队是最强的！文章来源网，仅供分享学习参考 2