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1、计划信贷科科长竞职演讲稿 方案信贷科科长竞职演讲稿各位领导、各位同事： 我要竞聘的岗位是方案信贷科科长。我是次登上这个竞聘演讲台，参与市行处（室）负责人的竞争，对于我来说，既是一种压力，同时又是一种动力。由于，我知道竞争上岗是人事制度改革的大势所趋，形势所至，要想赢得自己的岗位，就必需接受挑战，必需练就真正的本事。今日，我能够英勇地站在这里，也正是说明白这一点。那么，假如我竞聘胜利，我将在市行党委的正确领导下，立足部门工作职责，从四个方面抓好方案信贷工作。 一、努力打造支农品牌，优化信贷投向结构我市农行自去年初全面推广农户小额信用贷款以来，较好地解决了农民贷款难和农行难贷款问题。今后我将进一步
2、加深对小额农贷工作的认识，要辩证地分析推广工作中存在的各种片面甚至错误的观点，正确处理好推广工作中消失的各种冲突和问题，不断地总结阅历，吸取教训，完善管理制度，改进工作方法，规范操作行为，把小额农贷作为农村金融制度改革和创新的一种方法，作为农行精准市场定位、集中资金支农的基本信贷制度，深化长久地开展下去；不仅要把小额农贷打造成为“三农”服务的一个知名品牌，而且还要把小额农贷打造成改善农行经营状况的一个知名品牌。同时，加强信用村镇建设，结合上年度小额农贷推广和收回状况，根据实事求是、按部就班的原则，做好信用村镇的评定工作，营造良好的.信用环境，为小额农贷实现可持续进展奠定良好的基础。在信贷投放渠
3、道上，我将督促各地农行形成以农户小额信用贷款为主，担保贷款并驾，农户联保贷款主动进展的格局，在贷款投向投量上，策应当地党政制定的农业产业政策，重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。 二、大力盘活不良资产，降低经营风险近年来，在全市农信员工的共同努力下，不良贷款清收工作取得了肯定的成绩，资产质量有了明显的提高。但同时也应当糊涂地看到，全市农信社不良贷款总额仍旧较大，不少信用社仍处在高风险平台上困难运行，清非工作任重道远。为此，我将把大力盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓，实施多管齐下，多方清收，其工作重点为：一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。根据“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收方案、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、实行各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。二是加强对抵债资产的