202_年污水处理厂安全生产工作总结.docx

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1、污水处理厂安全生产工作总结 一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时,他才会主动主动的坚持熬炼,同样,我们的企业只有真正认识到平安工作对企业本身的重要性时,企业才会彻底将过去“要我平安”的工作思想转变为“我要平安”的工作看法,才会自觉的把平安工作做到最实处。因此,我们要象爱自己的身体一样去爱惜我们的企业,真正把平安工作作为重中之重去抓好,做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健康的“肌体”,必需要建立标准化的管理体系,保持一种持续改进的管理模式,不断提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视平安生产的: 一、预防为主、持续改进以及动态管理 标准化管理给公司带来了很好的经济效益,

2、公司决定在质量管理体系的基础上,建立ohsas 18001职业健康平安管理体系,把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把平安管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康平安管理体系,运用“危急源辨识、风险评价和风险掌握”的科学方法和动态管理,对全部作业活动中存在的危急源加以辨识,并评价每种危急源的危急程度,针对重大危急源制定平安目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理,运用动态管理方式,降低了事故事网件的发生概率,通过持续改进,加强对重大事故隐患和重大危急源的治理和整改,降低职业平安风险,不断改善生产现场作业环境。在职业健康平安管理体系的保障下,通过全体职工

3、的共同努力,几年来公司没有发生一起严峻工伤事故、火灾事故,以及影响平安稳定的大事。 二、以管理体系指导平安工作 管理体系是“肌体”健康的基础,管理体系中的程序文件和操作规程,为危急源的辨识、运行掌握、绩效改进供应方法和手段,指导平安工作有效运行。将平安生产日常管理和管理体系有机结合,把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分,上下形成一个管理链,环环相扣形成一个有机的整体。同时,完善平安生产责任制和职工平安生产承诺,明确职责安排,部门、员工都能担当实现平安目标的责任,坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合:管理体系必需和行业特点相结合;管理体系必需和公司特点相结合

4、;管理体系必需和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识,对体系的目标进行不断修正和完善,最终实现预防和掌握工伤事故、职业病及其损失的目标,通过周而复始地进行pdca循环,即“方案、运行、检查、改进”活动,使“肌体”功能不断加强。 三、充分利用审核资源,提高平安工作管理水平 12 管理体系中的审核工作是一项非常重要的环节,是测量企业“肌体”免疫力量的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富阅历的平安生产管理人员为公司内审员,组织内审员到各单位进行内部审核,根据审核要求,从内业资料到生产现场深化检查,与单位领导和员工沟通、沟通,通过审核,查出各类平安隐患和薄弱环节,并制定相应整改措施和预

5、防措施。内审工作与日常平安管理有机的结合起来,促进了平安生产工作。其次,充分利用外部审核,关心公司提高管理水平。我公司职业健康平安管理体系监督审核是托付新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广,他们把国外先进的平安管理工作,格外是他们在“以人为本”的认识有肯定的深度,在审核中对公司平安工作提出了很多合理化建议,如我公司对上岗人员的培训和考核,只要卷面成绩在60分就具备上岗资格,但审核人员在审核我们的培训材料时发觉,受训人员在防止硫化氢中毒方面的学问还没有搞清晰,而硫化氢又是本公司最主要的危急源,审核人员就建议我们在今后的训练培训时,肯定要把公司主要危急源危害和防护措施答对答全,否则予以重

6、新培训。另外在装拆泵、设备修理保养、下井工作过程中,我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测,外审方提出,操作人员在井下操作,假如供氧不足,同样会发生平安事故。因此,我们准时修改下井下池工作票,增加对氧气和一氧化碳的检测要求,公司也准时添置复合气体测试仪,发放到作业现场,作为一项规章制度执行。新加坡psb国际认证公司的监督审核,关心公司提高平安生产管理水平,使我们的平安生产管理工作上一个台阶。 四、以管理体系为载体,加强职工平安训练 管理体系活动是一项简单的体统工程,涉及到方方面面,提高公司全体员工的职业健康平安意识,确保每个岗位人员能具备相应岗位所必需的工作力量,是保证平安进展和稳定的前提,而职

7、工平安素养的凹凸可以挺直决定平安生产工作的成败和得失。所以公司在制定方针目标时,和职工平安训练有机结合起来,以管理体系为载体,加强职工平安训练。公司每年都要开展“4.7”平安主题活动,通过丰富多彩的宣扬训练形式,对硫化氢气体进行针对性、专业性宣扬训练,以达到强化平安意识,增加平安常识,提高识险避险力量和自觉遵守平安纪律的目的。使职工由“要我平安”向“我要平安、我懂平安、我能平安”的转变,实现“人本平安”。另外,把职工“三级训练”、“调岗训练”、平安生产规章制度学近平,纳入管理体系。通过训练培训,充分调动职工参加平安生产的主动性和主动性,发挥和依靠人的制造力和才智,在大量的装拆泵和设备修理保养过程中,正确处理好人、机、环三者关系,保障生产活动中人身平安。 .在主持学近平常发表的讲话中他指出:平安生产关系人民群众生命财产平安,关系改革进展稳定的大局。要全面实现xx规划建议中 “坚持节约进展、清洁进展、平安进展、实现可持续进展”目标,企业要获得健康的身体,就必需持之以恒的抓好平安生产。 12

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