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1、车间主任班组组长个人总结 转瞬间20_年很快就要过去了，回首过去的一年，在领导的关怀和同事的关心下。以"想干事、会干事、干成事'为目标。仔细履行职责，圆满完成各项任务。莲 山课件为了今后更好的做好生产任务，总结阅历，提高工作方法和效率，克服不足。现将20_年工作总结如下： 一 注重理论学_，不断提高自身素养，努力提升工作力量。 提升自身素养的基础是学_。提升工作力量的源泉还是学_。在这一年里，由于工作阅历的欠缺，我在工作中暴露出一些问题，有了这些欠缺的工作阅历，现在我工作起来明显比刚开头更加顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能得累积进步，哪怕时几处微乎其微的详情，天长日
2、久下来也是一笔可以极大助力的工作财宝。 我坚持把理论学_摆在重要的位置，不断提高管理水平和理论学问，时刻做到自我反省，更好的适应工作任务需要。 二 爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提升工作质量。 发扬干一行，爱一行的工作作风。以高度的责任心、使命感和工作热忱，主动负责开展工作，努力提升自身素养，主动做好班组各项培训，整体提高员工的技能，莲 山课件使之更好的完成各项生产任务，加强岗位巡检，仔细履行、监护各项规章制度。俗话说"火车跑得快，全靠车头带'.我坚持以身作责，工作冲在前，在生产中主动巡检各个岗位，排解隐患主动清除各项故障，提高工作效率与质量。 三 加强管理和思想训练，不断
3、提高员工素养。 员工是一切工作的源泉，而员工的思想状况挺直影响到工作效率和工作完成状况。班组每周都会组织员工进行学.培训，每天都会巡查各个岗位和员工谈心，训练大家树立仆人公责任感，把个人的命运和公司紧密联系起来。把今日工作不努力，明天努力找工作的意识.在员工心头提高员工主动性和责任感。 四 抓平安工作。 1.做好任何工作，平安要放在前位。在平安工作中我要求班组成员要严格执行交接班制度，要求交接班人员必需面对面将生产平安等状况交接清晰，莲 山课件做到不清晰不交接班，防止因交接不清晰而危及生产平安 2.切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运行状况，对生产设备各个系统进行巡回检查，以及准时发觉特别
4、状况，莲山 课件实行措施清除隐患，排处故障，防止事故的发生 3.树立员工平安生产意识，把平安放在心里，把过去嘴上讲平安变成心中想平安。形成平安工作天天讲，人人抓的良好局面。 4.仔细促进好员工做好互保联保及二次确认的工作制度。把各项工作责任到人。 五不足之处。 1.自身管理水平欠缺，应连续加强学_，提升自身素养，提高管理力量。 2.工作力度不够大，工作详情没有妥当处理好。今后要把工作做细、做到位。 3.平安工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度，做好平安工作。 六20_年工作方向。 1.仔细完成领导交给的各项工作任务，加强自身学.。 2.重点做好员工的培训工作，提升员工的工作力量，自身素养。把丙班打造成一支技术过硬，思想过硬的高素养队伍。 3.做好平安工作。仔细执行各项规章制度。抓好节能降耗，节约生产。 4.加强与领导的沟通和汇报工作。 总之，在20_年我会连续加高校_和工作热忱，完成好领导交给我的各项工作任务，为公司的进展贡献自己的力气。