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1、采矿车间安全生产工作总结 平安是个系统工程，采矿车间大多员工都是在井下工作，工序多，且多为人机混合作业，车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的看法进行日常的平安工作管理。 首先车间加强对员工的管理。员工在平安管理中起到特别重要的作用，因此车间利用车间平安生产会议、工段长会议对员工进行平安生产学问训练、培训，并结合生产中存在的平安问题进行岗位职责和平安学问的学近平，保证员工有识别和处理平安隐患和平安事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车间级、班组级平安训练，并作了相应考核。安排到岗位后，确定了平安责任人，监管他们的平安。在工作中，要求工段长、班组长亲密关注他们的平安，对于人的担心全
2、行为，车间主要查各岗位人员工作职责和平安操作规程的执行状况，发觉问题准时训练、订正，并严峻查处违章、违规行为，作出相应惩罚。车间还加大对违章作业人员的查处，一旦发觉就立刻处理和通报让其他员工能够引以为戒同时车间为了营造“关注平安，关爱生命”的良好氛围，开展了一系列活动。如成立车间“平安生产月”活动领导小组，悬挂平安宣扬、出了平安宣扬栏、要求员工查找身边的平安隐患、主动组队参与矿举办的平安征文和学问竞赛活动等。通过以上一系列平安宣扬，使员工进一步认识到了平安的重要性和进一步提高了员工的平安防范意识。 车间对员工还进行平安训练使员工认识到做好平安工作的重要性， 要我平安”转变为“我要平安”，提高员
3、工自觉抵制“三违”现象的思想意识。通过常常性的学近平，员工的工作责任和平安意识得到了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人平安生产责任书，并与工段、班组、员工个人签订了平安生产责任书，明确工段长、班组长、平安员及员工个人在生产过程中的平安责任。明确责任事故对责任人的处理，降低事故责任人的薪金考核，并阐明车间对事故的惩罚力度同时车间依据实际状况对不合实际的操作规程进行更新。 其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及.器材的管理。车间针对矿山井下的生产特点，对生产过程中的平安隐患进行仔细识别和排查，依据生产实际，准时制定平安防范方案和措施，明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示
4、牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查，发觉隐患准时处理，不能处理的，准时报告车间，车间准时协调支配处理。在支配生产的同时布置平安工作，对易发生平安隐患的地段和重大施工项目实行专人管理、专人监测。车间在处理平安隐患和急、难、险的工作时，始终有车间领导在作业现场组织、指挥、协调工作，预防平安事故的发生。 车间针对现有设备用法年限长，锈蚀严峻的状况，车间根据公司设备管理要求，严格对车间设备进行管理，建立建全设备台帐，落实责任人，重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护和保养，发觉设备故障准时排解，并做好相关检查、修理记录。生产再紧，也要调整时间对设备进行维护修理，确保设备工作状况良好能够平安运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康，车间加强日常检查，确保设备处于平安正常工作状态。 12 .器材平安隐患极大因此车间将.器材的运输、用法当做车间生产过程中一个特别重要的环节，并将加强.器材的运输和现场用法管理放在重要位置来抓。 总支要做好平安就要求我们每个人都能做到注重详情、不漠视、不盲目、时刻保持糊涂的头脑把平安当做工作的一部分，同时我们还要对自己和别人的生命负责把平安工作做好不留死角让平安为生命护航。 12