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1、钳工车间班组年终工作总结 篇一 一年来，我们班组以集团战略方针和年初职代会精神为指引，在车间班子的正确领导下，全体职工同心协力，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下： 一、加强管理，严明纪律，圆满实现平安无事故。 在日常工作中，我们时刻牢牢绷紧平安这根弦，严格遵守岗位平安操作规程，较好地完成了车间交办的各项平安工作；主动参与分公司组织的各项平安活动；加强设备巡察，把事故毁灭于萌芽状态；仔细执行交接班程序。经过以上措施实施，我们今年做到了平安无事故。 二、加强学.，认清形势，适应工作岗位新要求。 在日常工作中，我们非常留意职工的学近平训练工作。利用班前讲
2、话时间学近平集团及分公司下发的文件，在当班期间学近平理论学问，学近平岗位操作技能，努力提高自己思想政治觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。格外是今年以来，在学近平“西太”阅历方面，我们班组主动配合车间工作，全员参加到编写新版操作规程的工作中，使得新版操作规程的编写工作得以顺当完成。之后，我们又主动地参加到新版操作规程的学近平中，精准娴熟地把握新版操作规程。在以后的操作中没消失一起操作失误，受到了领导的表扬。 三、加强自我修炼，提高自身素养，努力打造一支高效精干的班组队伍。 今年我们班组主动配合车间工作，无论是在操作方面，还是在巡检方面都做到精益求精，使得产品合格率连续达标，现场问题处理上准时精
3、准。我们还主动参与分公司组织的各项学.活动，努力提高自身素养，高标准，严要求，细心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。同时，我们还大力加强了班组创建学近平型企业文化活动，深化开展精细化管理，把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中，以先进的文化引导职工思想，规范职工行为。 四、搞好队伍建设。 在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作主动性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员班长带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。 xx年的工作快要结束了，我们虽然取得了一些成绩，但是还有许多不足之处。在新的一年即将到来之际，我们班组将
4、在车间领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保平安生产，为我分公司的整体工作做出自己应有的贡献。 篇二 机械厂装配车间钳工二班，全班20人，男职工有16人，占全班人数的80%。主要担当烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工，这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬，工作仔细心细、风气正。 xxxx年生产呈现出交货期较短，生产任务重的特点，钳二班员工担当着巨大的生产压力。在班长的细心组织下，边生产、边配合550万吨常减压装置的施工，支配人员加班加点完成生产任务，组织人员将全部班组人员的工具箱都负责搬运过来，表现出一个集体团结和谐的作风。 日常工作中员工们做到早出工、晚收工，
5、格外是遇到急件，中午更是不休息，义务加班是常事。每周的设备保养仔细认真不留死角，卫生值日更是比别的班组搞得彻底，把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干洁净净，得到其它班组的夸奖。 在分厂和车间的正确领导下，1至11月份，共完成新制10台烟机整机装配试车任务（含修复整机一台），完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套，烟机转子组修复20套，工业泵4台，泵配件42套的生产任务，如此大的工作量能够顺当完成，钳二班的员工付出了辛勤的汗水，也再次证明白他们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。并且在班组建设工作中成绩显著，被分厂工会授予“二班组”。班组建设和生产任务完成两方面均取得了好
6、成绩。 成绩的取得，是钳工二班员工在xxxx年共同努力的结晶，为了取得以上成绩，主要作了以下工作： 一、努力学.,全面提高班组综合素养。机械厂是我国能够生产特大烟气轮机的企业，烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新学问和提高素养。因此，在工作中我们班特别重视学近平，坚持一边工作一边学近平，进一步提高业务水平，深刻领悟工作特点和方法，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学.和工作。不断提高班组综合素养，仔细学近平业务学问，重点学近平烟气轮机装配各种工艺技巧和学问。在学近平方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合在工作实践中学.到的学问和阅
7、历，有针对性地进行学近平。同时，刻苦钻研与本职工作相关的学问，努力向“复合型”人才靠近。虚心向身边师傅学近平，努力提高适应本职工作需要的本事，取人之长，补己之短，努力培育员工勤于思索的工作.惯，增加了工作和思维力量。在修复完成yl1xxb导叶组，成功油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列简单任务过程中，全班员工集思广义，共同制定修复方案，最终取得了很好效果。 二、扎实工作，全力培育敬业爱岗精神。班组无论是在思想境界,还是在业务素养、工作力量上都有了长足的进步，这主要得益于车间领导的培育训练和师傅们的关心指导，得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了员工敬
8、业精神、爱岗精神的培育。“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是我们班的工作作风，无论负责什么工作都能够全力以赴的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。 三、班组重视对员工奉献精神的培育。一年来，班组员工舍小家顾大家，讲大局讲奉献，废寝忘食的奉献努力工作。尽努力，以饱满的热忱和良好的状态，主动投入到各项工作中，努力完成车间交给的各项工作任务。因工作的繁重，我们的员工自己都说不上具体的配件数目，只能以“多”来形容。我们的员工在春节、五一、国庆的假期中，他们均未休息，都在生产线上加班。我们班有4位女员工，他们巾帼不让须眉，工作中和男职工一样杰出，并不以完成任务为目标。
9、从1月份到11月份，我们班月人均工时475小时/人。 四、同心协力创建“五型”班组。钳二班从创建“班组”入手，以创建“五型班组”的明确要求为目标，培育班组员工爱岗敬业的职业操守，引导大家对工作要有责任心、耐烦和进取心。班组努力做好“三个公开”，即：班员考勤公开，当日考勤，每月核对；工时公开，让每个人清晰自己当月挣了多少工时，可拿多少奖金，一目了然；任务量公开，依据岗位，该谁干就谁干，不看人行事，不讲情面，决不讲关系人情。在班组建设基础管理规范化上顺当通过一星、二星验收。四季度将在三星达标的工作中，同心协力争去顺当过关。 员工陈祖超工作杰出，1月份被评为“先进个人”；乔金铭团结员工、不计较个人得
10、失，被评为“工会先进个人”；2季度瞿云业评为“质量先进个人”；3季度袁为民、沈志林评为“质量先进个人”。班组还涌现出很多好人好事，在全体员工的共同努力下，班组工作有了很大的转变，走出了一条团结、互助、和谐之路，体现出我们班成员主动向上的看法。沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤班组员工主动探望，瞿云业家里比较困难，工会小组准时送去暖和使其感受到了班组大家庭的暖和。 班组成员相互沟通、关怀，彼此相互关心，亲如一家。为了把创建“学近平型”班组落实到位。班组非常重视员工的业务技能培训，该班在生产任务非常繁忙时也没放弃员工岗位练兵，为了提高了员工理论水平全班员工勇跃参与分厂钳工技能比武，并取得
11、好成绩，陈祖超获得第2名，乔金铭获得第4名，沈志林获得第5名的好成绩，为车间争的了荣誉。 新产品装配时，通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有学问产权的新产品：ylxxxa硝酸尾气透平、衬里油浆泵、1000球阀，上报一项qc成果。在工作过程中，我们班员工克服了高温柔巨大的困难，表现出了吃苦奉献的仆人翁精神，顺当完成了任务。为了创建“和谐型”班组，钳二班工会小组配合车间、分厂，在百忙中组织班组员工参与“全民健身广播操竞赛”和庆祝建国80周年歌咏竞赛并且分别拿了3等奖，展现了钳二班团结和谐的精神风貌。 五、存在的问题和不足：一年来，钳二班在班组建设和生产任务方面均取得了肯定成绩，但也存在以
12、下不足：班组员工对api质量管理及程序文件学近平不足，对平安生产重要性还需加强；对成本核算还有待改进。为此钳二班将在200xx年以此作为工作重点，力争做到以下方案： 1耗损材料的领用上，做到最节约的原则；从一张纱布、一 个螺钉着手，随时留意节约一度电、一滴油，把“双增双节”做到实处。 2.生产上配合车间，服从车间的统筹和按排，搞好产品质量和员工自身的平安。 3.加强技术、业务学近平，争取早日提高技术水平和理论学问，建立合理的学问结构。主动参与各种培训，储备完善的技能学问。 4.加强政治学.，准时了解党员.的新政策方针，以提高思想觉悟。 5.严格遵守厂规、厂纪，学好六条禁令和hse管理原则。 6.平安无事故。 7.质量杜绝大事故。 xxxx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，钳二班将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，加快有自主特色新产品、新技术的开发，搞好技术改造，与企业同呼吸、共命运，制造自己的品牌目标而努力，为机械厂的进展再建新功！