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1、车间年终工作总结.三篇 篇一 在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了许多的学问，工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作状况作工作总结如下： 一、工作方面 在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺当完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，平安，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都仔细教给他机器的平安操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，
2、排解故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺当生产。 在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发觉片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在肯定的质量隐患。我和同事们仔细排查找缘由，原料是主要的缘由。在不能更改原料的状况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面略微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。 二、思想方面 车间多次组织学近平了赵总的几次讲话和把信带给加西亚的文章，还组织商量了“热忱，责任，忠诚”和“增加工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正
3、看法，“看法决定一切”。有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。 可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。其次，是力量问题，又可以分成专业力量和基本力量。具体到人，专业力量决定了你适合于某种工作，基本力量，包括自信力，协作力量，担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将挺直决定工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学近平专业学
4、问，把握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻.自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学近平，提高工作效率，娴熟业务力量。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 篇二 律回春晖渐，万象始更新，20XX年即将过去，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，我所做
5、的工作虽然没有突出的业绩，但也算经受了一段不平凡考验和磨砺。我们告辞20XX，迎来了布满盼望的20XX、过去的一年，我们有付出也有收获；一年来在公司领导的关怀和支持下，在各部门的亲密配合下，轨枕车间始终保持着健康、稳步、持续的进展势头，以“平安生产，质量第一”为准则，高标准，严要求，仔细完成了公司支配的各项任务。20XX年1月-11月车间共计生产各种型号轨枕XX根，岔枕将近XX组，轨枕全年一次合格率：XX%，最终合格率：XX%，外形尺寸方面与往年相比都有了大幅度的提高！作为轨枕车间的一名管理员现将过去的一年工作总结汇报如下： 一、警钟长鸣，抓好平安工作 一年来，在公司正确领导下，车间始终把平安
6、生产工作作为重中之重，全年车间平安事故为零，车间始终坚持以人为本的原则，把平安工作放在首位，针对在平安预防工作的基础上，车间要求各班每周针对本班的状况做一次周总结，同时，准时解决。另外，车间每月组织班组长对车间的平安、工艺、纪律、卫生进行三次综合检查，在检查中发觉问题准时整改，加大检查力度，准时发觉特别状况，在平常检查中发觉的一切担心全因素及问题，车间能够解决的支配相关负责人自己解决，解决不了的问题准时上报公司进行协调处理，一年来车间未曾消失平安事故。来年，我们将一如既往抓好平安管理工作。 二、数据统计 平常依据公司每月的生产方案车间组织支配生产，我主要负责统计车间日常的生产日报、月报及质检每
7、日反馈的各类信息数据，并且，依据车间指示为了明确每日的生产进度，方案制定了生产进度统计表，准时登记车间每天的生产状况。还有依据车间生产需要提写物资选购方案，不影响生产。另外，由于现在公司全部实施无纸化办公，每次到周末的时候公司文件夹无法打开，使得一些数据无法准时得到落实。进入十月份由于车间生产任务加大，车间开双班生产，双班生产时，由于新进人员流淌性较大，要做好新员工的登记工作，在月末我要做好各班考勤及产量杂工等统计工作，由于此项工作牵扯到各位员工的收入，不得有半点马虎。 三、质量掌握物资消耗 在质量掌握方面制定了严格的考核细则，奖罚分明，极大的调动了全体员工的主动性，全年基本上没有大的违规现象
8、。在外观掌握方面，严格执行自检、互检制度，杜绝不合格流入下道工序，尤其是今年岔枕多以型套管为主，套管稍不留意就简单造成废品，保证了岔枕和电容枕等特别枕形的外观质量，另外，车间成品辊道由于年久老化，在脱模过程中产品掉角现象增加。在外形掌握方面，车间针对钢模变形、开焊等准时进行修理，对底部压板螺栓进行更换准时修补损坏的螺栓，从而也达到了降低物资消耗。同时保证了上爱护层的合格率，今年在九千方面渐渐完善各项工作使得九年认证顺当通过。另外，在关键岗位养护台位所存在的问题：我们现在用于记录养护过程的有手写记录和电子版记录，但是，手写记录在现实生产中用于参考的作用不是太大，建议取消此项记录。还有，车间用于安
9、装套管螺栓用的工具小风炮用法频率较高，损坏较多，每台工具的成本也相当高。建议解决此项问题。 新的一年，随着订单数量的增加，我们的任务更加繁重，我将连续努力，与在即将到来的20XX年，我会扬长避短，完成本职工作。与公司保持高度全都，坚持平安、生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障成本，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针，切实抓好各项工作，确保全年生产任务的完成。 篇三 时间荏苒，岁月穿梭。当我们还沉醉于“xx大”成功闭幕的喜悦和集团公司“百亿”目标实现等一系列振作人心的喜讯中时，彩印车间也圆满完成了20XX年各项任务指标和帮助指标。回顾一年里，我看到了公司干群思想统一、认识统一、团结
10、协作、凝心聚力，为实现共同目标奋力拼搏。一年来，在公司领导班子正能量指引下，我看到了公司领导在将来进展愿景上的*远瞩。 作为一名一般党员，我有信念、有决心，带领彩印车间全体员工，本着对企业的无限忠诚，对岗位的真挚热爱和对工作的高度负责，努力学近平，恪尽职守，常怀进取之心，正确处理岗位与价值的关系，团结奋斗，凝心聚力，对自己严格要求，始终保持昂扬的精神状态，在以后时间里，干出一流工作成绩，在平凡岗位上主动践行着一名*员的先进本色。 一、警钟长鸣，抓好平安工作 一年来，在公司正确指导下，车间始终把平安工作作为重中之重，全年平安事故为0、车间始终坚持以人为本，以树立平安生产责任意识，以强化落实提高班
11、组平安生产，结合实际状况提出一些与平安生产亲密相关的要求： 1、树立平安生产责任意识，把平安工作放在首位； 2、实行日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行状况尤其是平安监控点运行状况，加大检查力度，准时发觉特别状况，实行措施消退隐患，排解隐患，防止事故发生；彻底整顿车间劳动纪律，规范员工行为，统一着装，改善员工队伍作风建设，加大宣贯力度等 3、定时对设备运行维护保养，随时检查设备运行。真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位，生产现场消防器具齐全，始终将担心全因素掌握在萌芽状态，确保平安生产。 二、狠抓质量管理，确保降耗增效 一年来，在公司领导重视和QC小组指导下，车间彩
12、箱色差不合格率由原来3、04%下降至0、73%，产品损耗率也逐月下降，基本掌握在3%到4%之间，都优于目标值。同时车间仔细执行落实各项质量制度和质量过程掌握程序，坚持“质量第一”的方针，正确处理好进度与质量关系，严厉?工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。 1、车间结合自身实际状况制定了彩印车间过程质量掌握和彩印重大质量预防措施将目标分组到班组和个人，以完成车间质量目标； 2、定期召开质量分析会，准时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品进行分析准时向上级领导反馈； 3、严格加大对原辅材料的源头监控力度，发觉特别，立刻停止用法，准时向有关部门反馈，避开造成大的质量
13、事故和生产成本的铺张； 三、向管理创新要效益，确保完成全年生产目标 一年来，在公司领导、各部门大力支持关心下，通过车间不懈努力，在质量、平安、生产管理等方面都有了很大的改观。元月份至今完成各类彩箱1881060个，品种29个，产品平均合格率达99、4%以上，估量到12月底完成215万左右，基本与去年持平。 1、进一步加强了生产现场管理，对生产方案，生产组织，人员，设备，物料调配、量化等严格按生产工艺执行，不断优化，保持生产现场的干净有序，推动标准化生产，推动精细化管理制度 2、车间发挥团结协作的精神，加强理论和技术方面的学近平，利用淡季对车间员工进行专业学问和操作规程培训，努力提高员工自身技能
14、，同时，车间还加强“学近平型班组”的创建把开展班组管理工作同学近平实践.结合起来，建立上下结合，有效沟通机制，完善考核与奖惩制度，在加强班组考核现场管理、提高质量、平安管理方面取得新的进展。现在车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的管理模式。 四、将来工作设想、方案 1、连续深化学近平贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，主动为员工起模范带头作用； 2、连续加强车间平安管理工作，向管理创新要效益； 3、连续狠抓落实过程质量掌握，加大质量力度，提高成品合格率； 4、连续抓好节能降耗，成本核算和设备检查保养工作； 5、连续加大加强员工思想训练、平安训练、平安操作规程工作； 回首过去，我们无怨无悔，展望将来，机遇和挑战犹存，信念与士气同在。我们要以时代为己任，以饱满的热忱投身于汾酒事业，“与企业共命运，用于担当责任，有任务不推诿，有困难不避让”，以.为统领，将汾酒事业超百亿感动心情和xx大提出的雄伟构想转化为拳拳之心，认仔细真学近平，踏踏实实工作，以实际行动，在平凡岗位上践行着对党对汾酒事业的忠诚！