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1、财务部的年终总结. 随着.经济的进展,财务工作在.经济活动中起着重要的作用,而财务工作的好坏是由财务工作人员的工作服务质量所决定的。今日.我给大家整理了财务部的年终总结，盼望对大家有所关心。 财务部的年终总结.一 春去秋来，四季循环，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开端，职员构造有较大的调剂，根本上都是新人、新岗位，带队的义务落在我的肩上。我们都觉得担子重了、压力大了，然而我们没有畏缩，在引导的精准领导和各部门的鼎力支撑下，靠着义务心和敬业精神，我们渐渐成熟起来。为了进一步的进展和提高，我感到有必要对这半年多的工作做一简略的回想。 一、作为非盈利部门，合理节制成本(费用)，有
2、效地施展企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了增加会计基本工作的标准性，完善公司的管理机制，财务部制订了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学近平、探讨，把各项条款逐个与实际业务接洽在一起，找问题找马脚，并重复消化、严峻把关。在出纳环节中，咱们强调必定要保持准则、不讲人情，把一些分歧理的借款跟费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的划定，当真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实际，我们的工作获得了明显的功效。数字是最有压服力的，在销售额与上年同期基础持平的情形下，三费(管理费用、销售费用、财务用度)却比
3、去年同期降落了20.8%.通过实际工作，我们都深化的意识到加大本钱把持的力度，尽快推出相应轨制的必要性。 二、财务部天天都要接触大批的数据和单调的报表，但大家以苦为乐，素来不牢骚，工作干得绘声绘色。为了提高员工的声誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考察方案，由部门经理依据员工的岗位描写对其平常的表示进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的履行有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理天时用了人力资源。 三、为了更好的与部分沟通，我们在完成本职工作的同时，发挥合作精力，踊跃配合总经办顺当实现了20xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做
4、好了铺垫。为了配合物流.录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售准备供给依据，我们准时记载每一笔到款，正确记载货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核查，并做到营销、财务、物流核心数据口径全都。 四、为了培育本身的综合才能，取人之长、补己之短。我们按期进行小组商量、学近平企业会计制度，大家相互交换心得，熟.各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工传达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与倡议做出相应的方法。除此之外，我们公道地部署每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机遇，做到工作有里有外、有
5、张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们战胜了许多艰苦，通过主动加入国、地税局进行的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务材料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税个别纳税人年审工作。通过对税务谋划的学近平，进步了每月征税申报工作的品质，并且纯熟掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有多少点感想： 其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行动，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要树立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品行这一基础上，否则团队精神就成了一句废话。那么如何主动的弘扬团队精神呢?具体到各个部门，假如你尽力的
6、工作，事迹被领导认可，势必会影响到你四周的共事，大家以你为模范，你的提高无形的带动了大家独特先进。反之，别人取得的成就也会成为你不断进取的能源，如斯发生连锁反映的良性轮回。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构散布就象是一张网，每个部门看似独破，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门坚持联系，听听它们的看法与提议，创造问题准时改正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能准时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为自动。 其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。跟着.的始终进展，会计的概念越来越形象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、盘算机
7、利用、公司法、企业管理等诸多范畴都有所波及。这就给我们财务人员提出了更高的恳求。逆水行舟，逆水行舟。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的脑筋，来适应优越劣汰的市场竞争环境。 人生能有几次博，在今后的日子里，我们要化思维为举动，用本人的勤奋与才智刻画将来的蓝图。 财务部的年终总结.二 在这一年的时间里，本人能够遵纪遵守法律、仔细学.、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献，爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。 1、顾全大局、服从支配、团结协作。今年，依据财务科的工作支配，本人从原来的记账
8、岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从支配，虚心向有阅历的同志学.，仔细探究，总结方法，增加业务学问，把握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟识了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作。 2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作，在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不精准、不完整的原始凭证，予以退
9、回，要求经办人员更正、补充。通过(公1文5有约供应)仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、精准、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。 3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，常常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，杰出地完成
10、各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。 4、爱岗敬业、提高效率、热忱服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、耐烦的看法投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热忱服务、耐烦讲解，做好会计法律法规的宣扬工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，准时赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了民警职工的好评。 财务部的年终总结.三 今年的工作可以分以下三个方面： 一、 财务核算与管理工作 1、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责具
11、体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。 2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 3、正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，主动配合税务部门用法新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 4、在紧急的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到&quo
12、t;察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长"，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 二、费用成本方面的管理 1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 2、规范了库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不论是否需要、不论那个部门用法、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 三、 会计基础工作 1、按规定时间编制
13、本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，主动配合相关人员工作。 2、仔细执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 财务工作二十余年，也写了近二十
14、份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要"确保营运资金流转顺畅'、"确保投资效益'、"优化财务管理手段'等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以"细'为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理"零'死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为简单的事情，其实正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细'。 财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，由于公司立足的根本还是财务，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了，那么其他的事情就不是难题了，只有财务部门消失了问题，那么公司的进展就会消失更大问题。