项目主管职责物业服务中心.doc

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项目主管职责1.1负责与甲方沟通协调,为我部门此项目的全权代表,负责整个保洁工作的实施与监督。负责监督执行公司的规章制度及部门各项规章制度。1.2根据保洁的具体清洁、保洁对象,制定全面可行的保洁清洗方案及计划。1.3监督考核领班的保洁、清洁执行情况,考核每周、每月的工作记录、工作计划。1.4根据季节制定合适的清洁、保洁重点、次数、频率,制定特殊天气情况,大型接待活动的应急处理方案。1.5定期每月给管理方及公司报送清洁、保洁本月月报表及下月的保洁、清洁计划。1.6负责检查保洁范围各责任区的清洁、保洁卫生状况并做好记录。1.7 负责随时检查保洁员/ 设备员的工作状况, 及时调整各种工具及人力。1.8 对保洁员 / 设备员的工作质量和态度做出纠正、指导,并做正确的评估。1.9负责对清洁设备、保洁工具、清洁工具的使用维护进行指导。1.10 负责检查设备、 工具的清洁保养工作,负责每日工作记录的填写及交接班工作的监督。1.11 处理投诉,并提出改进措施,经批准后组织实施。1.12 配合行政人事部定期每周、每月组织领班及保洁人员学习培训各种保洁、清洁的最新知识、礼貌、礼仪的知识。

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