2021财务部门工作计划.docx

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1、2021财务部门工作计划 财务部门是企业组织结构的一大关键结构,财务部门工作对整个企业经营都有很大的影响。下面是有20xx财务部门工作方案,欢迎参阅。 20xx财务部门工作方案.1 xx年一整年的熬炼让我对财务学问更进一步的提高,现在已经成为财务方面的管理者。20XX年里,我将连续我的财务工作,加强财务方面的学问学.及训练。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作方案的具体内容。 20XX年工作方案中我共拟定了三方面的内容:第一、参与财务人员连续训练每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练,但是20xx年11月底,连续训

2、练教材全变,由于国家财务部最新发布公告:20xx年财务上将有大的变动,实行新会计准则新科目新规范制度,可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续训练,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续训练后,汇报学.状况报告。 其次、加强规范现金治理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。根据财务制

3、度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。 第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,

4、主动完成全年的各项工作方案,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 20XX年,我的个人工作方案已具体分明。我深知,想把财务工作做好不是件简单的事,但若把财务人员合理支配,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。 20xx财务部门工作方案.2 一、上半年工作完成状况 1、规范财务成本核算,严格掌握成本费用 依据年初召开的20XX年科技馆经济工作会议要求,对本年度全馆经费开支进行了分解预算,合理确认各项支出数额,在财务执行过程中,严格掌握专项经费支出,规范了财务审批程序,帮助单位领导加强财务管理。 2、组织人员培训,提高团队工作力量 上半年来,本部门组织人员参与了财务

5、税收培训、统计培训、资产管理培训、会计人员年检培训、一般话培训、新馆展教工程培训等多种培训,提高了部门的整体工作力量,增加了部门工作的协作性,强化了各岗位人员的责任感。 3、加强财务管理制度建设,夯实工作基础 以清理固定资产及推行公务卡为契机,本部门重新制定了更为完善的资产管理制度和财务管理制度。把固定资产管理与政府选购、行政审批相挂钩,在对固定资产进行清理、处置的基础上,严格掌握资产的购买新置,严防资产的重置、铺张。于此同时,主动配合省科协做好公务卡的申报工作,做到"人手一卡',为新的财务管理制度的推行奠定了基础。 二、下半年工作方案 (一)制定岗位职责,完善业务操作规程,

6、加强各项制度落实 1、明确考核制度,加强人员培训。明确财务人员的分工及协作,组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学.,切实提高部门职工的业务力量,切实促进员工按操作规程办理业务。 2、在其他应收款上起到有效的监督作用督促借款人尽快结清所借款项,以便年终决算工作顺当进行。 3、对其他部室的用款加强监督核算。对各部室产生的各项费用进行核算,为科技馆节约每一笔支出,从一角一元做起。 4、在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,防止消失操作方式多样化。 (二)规范

7、经费用法,做好各项常规工作,完善财务信息系统化建设 1、进一步完善财务信息的收集、保存、上报等工作,便利查询,提高效率;完善内部报表制度,为决策供应科学依据。 2、做好会计档案的清理、保存、移交工作,确保会计档案的完整性、真实性及有效性。 3、做好财务基础性工作,确保全馆工作的正常运转,规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金用法的方案性、预算性、效率性和平安性。 4、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符

8、,使财务基础工作规范化。 20xx财务部门工作方案.3 时间飞逝,转瞬间已进入20XX年7月份,回顾上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司给予的各项任务。依据上半年工作完成状况,现对20XX年度下半年的工作作出如下方案: 一、增加财务监督职能。 在工作中,严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。 二、科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。 1、加强并规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度

9、,办理现金收付和银行结算业务,强化资金用法的方案性、效率性和平安性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策改变带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作,搭建平安、快捷的资金结算网络;通过内部管理掌握,合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要连续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司资金需求及回笼状况的分析,主动与公司生产经营部门进行信息沟通,把握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款力量。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的

10、还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件优待的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要准时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资制造良好的平台。 三、加强会计核算工作。 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将连续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,仔细审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清晰,账证、账实、账表、账账相符,使

11、财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中仔细学近平,不断总结阅历及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策供应牢靠依据。 四、加强与银行、税务等有关部门的合作,主动讨论税收政策,合法避税增加效益。 在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需格外关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的沟通与沟通要重新开展。 五、组织全体人员主动参与各种形式的在岗培训。 财务部既是一个职

12、能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策供应精准的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满足公司需求,但对比公司快速进展,还存在人员业务素养明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调力量亟待提高等一系列问题。因此,全面深化的学.财务学问,开拓视野,改进工作方法,增加财务管理意识等对财务全体人员非常必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员学问结构,培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通

13、,资源共享,主动参加公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作。 下半年,为完成集团公司本年度目标任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作: 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。 2、加强公司投标保证金管理,建立投标保证金统计档案,对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都具体登记,做到有案可查,变混乱为清楚、变被动为主动。 3、领导带头、全员参加,坚信方法总比困难多,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司成本核算,做好第四季度税务稽查的预备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 4、在上半年的对账工作基础上,将连续分施工项目、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵循先内部、后甲方的对账原则,分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题,争取每对一次账都有结果形成并存档,切实维护公司及项目经理的经济利益。 最终,我部门全体人员将紧紧跟随公司的进展步伐,坚持过程化掌握、精准性核算的工作方法和看法,为公司全面完成下半年的目标任务而努力。

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