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1、工作组驻村入户活动的调研报告按照上级关于“大规模驻村入户，面对面谈心交流”活动的要 求，我工作组到村开展驻村入户工作。活动开展以来，我工作组采取 集中走访与分组走访相结合、 矛盾户重点走访和困难户多次走访相结 合、定时走访与错时走访相结合、 入户走访与下地走访相结合等形式， 积极开展入户谈心交流， 对村庄整体情况进行全面摸底， 摸清了该村 的基本情况和制约发展的主要问题，现将调研情况报告如下：一、基本情况村位于镇驻地西部，全村现有 370 户，人口 1420人，耕地面积 约 1916亩， 20xx 年人均纯收入 6500元。党员 45人，其中 35 岁以 下的 4人，36至 45岁以上的 5人
2、,50 岁以上的 36人，高中以上学历 21 人。该村“两委”班子成员 6 人，是在 20xx 年 x 月份换届选举中民 主选举产生，年龄结构合理，老中青三代有机结合，工作能力较强。 在镇党委的支持下，村“两委”做了大量扎实有效的工作， 村容村貌得到了很大改观， 村民素质 得到了很大提升。村“两委”成员也在群众中树立了较高的威信。该村在 19xx 年就对村庄建设进行了规划，并按照此规划严格控 制村庄建设，现基本上形成了户成行、路成网的村庄布局结构。村庄 主干道已全部实现了硬化，路边种植银杏等绿化树木。村内电话、自 来水、有线电视等设施已经普及到各家各户。村委会设臵了党务、财 务、政务公开栏，对
3、涉及群众利益的村级事务进行了公示。该村民风朴实， 村民对现有的生活状况普遍感到满意， 对上级出 台的各项惠农政策比较支持。 该村具有深厚的乡村民俗文化传统， 庄 户剧团已经建立并初具规模， 现有演出人员 60 多人，腰鼓队 20 多人， 定期开展喜闻乐见的表演活动，是全镇民间文艺团体的先进典型。二、存在的问题1 、村集体经济薄弱。该村基本上没有集体经济收入，村庄事务 的正常运转全靠财政转移支付，是典型的“空壳村”。 在近几年的 村庄基础设施建设中，尚有 20 多万外债未偿还，已无力开展规模较 大的基础设施建设，村庄形象短时间内难以取得质的提升。 资金成为基础设施的晋档升 级的巨大障碍。2 、村
4、民增收致富途径狭窄。该村是典型的农业种植村，主要种 植小麦和玉米， 产品品种单一，棉花、大豆等经济作物只是零星种植， 没有形成规模，且由于没有产业化经营，受市场波动较大。该村有少 数村民从事养殖业，但是规模都比较小。 现有状况仅能实现自给自足， 无法实现规模化养殖。3 、村基础设施有待进一步完善。该村虽然对村庄主干道进行了 硬化，但次干道和小街巷尚未硬化，还是以土路为主，一旦下雨对群 众出行造成很大影响。 虽然村里成立了庄户剧团， 但是仅仅是作为一 个群众自娱自乐的团体，不成规模，不上档次，没有专业化的运作和管理，而且缺少一个专门的活动场地开展活动三、问题对策1 、打造“双强型”领导班子。组织
5、村干部到村集体经济发展好 的村去参观学习，提高他们的开拓创新意识。与村干部共同探讨，深 入分析该村发展的优势和不足。积极整合土地资源，整理废旧坑塘， 为招商引资提供土地。充分调动市招商局资源， 寻求合适项目， 帮助姜村招商引资， 村庄通过土地入股、 资金入股等方式参与企业运营， 拓宽集体收入增 收途径。2 、强化典型示范带动作用。引导农民调整产业结构，借助现有 的苗木协会、星火科技等机构，推广优质高产农作物种植，发展特色 种植产业。 发挥好农村现代远程教育的作用， 定期定时播放有关科技 教育片和举办培训班，使群众掌握发家致富实用技术。3 、打造文化品牌创造收益。积极协调宣传部、文广新局等部门， 对庄户剧团的发展给予政策和资金上的支持， 着力打造“庄户剧团” 文化品牌，指导其成立礼仪演出公司，对剧团的运作方式、管理制度 进行完善，实行市场化运作，排练更多新节目，承接各类演出活动， 使庄户剧团既成为丰富群众文化生活的平台， 也成为村集体经济创收 的项目。4 、完善基础设施建设。积极指导村庄建设文化广场，通过包村 干部资助、村民集资等形式，建设 20xx 多平方米的文化广场，安装 体育设施，作为庄户剧团和村民健身场所。建设房屋 5 间，用做图书室、文化活动室等村民活动场所，丰富群众精神文化生活