《《生产管理制度》word版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《生产管理制度》word版.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、.生产管理制度1不迟到、不早退。迟到30分钟以上按旷工半天处理。迟到一次扣奖金20元，扣当班班组生产考核分2分，扣个人综合测评分2分；早退一次扣奖金20元，扣当班班组生产考核分2分，扣个人综合测评分2分。（说明：在正点线以后签到为迟到）。2上班后要签到，交班班长要在交班时对接班人员的签到进行封签，封签要及时，一次不封签扣交班班长奖金10元，扣当班班组生产考核分1分，扣个人综合测评分1分。大夜班班长和白班班长负责对车间人员的签到进行封签，要求正点封签，一次不封签扣相关班长奖金10元，扣当班班组生产考核分1分，扣个人综合测评分1分。3员工请假要经班长和车间批准，必须有假条，病假须有医院病假条，考勤
2、上报厂里。无假条按旷工处理。车间员工请假扣罚奖金数=（当月应领总奖金数/总上班天数）×请假天数。请假原则上要求提前至少八小时，八小时内请假原则上不批准。如确有特殊情况，八小时内请假者多扣奖金10元/天。请假人员不得以在外地没有返程车为由请假，外出的人员须提前请假，若在外地请假者多扣奖金50元/天。4旷工扣发奖金100元/天，扣当班班组生产考核分10分，扣个人综合测评分10分。连续旷工三天者，送公司人力资源部处理。5请假超过3天必须经车间主任同意，并报请主管厂长同意。6一个班内不允许一天有两个主岗请假；班长请假，其它岗位则不允许请假。7产假、婚假必须经车间同意，报请主管厂长同意，并到厂
3、里办理相关手续后，方可请假。8上班期间，不准串岗、脱岗、睡岗。如有串岗、脱岗分别扣奖金50元/次，扣当班班组生产考核分5分，扣个人综合测评分5分；如有睡岗扣奖金200元/次，扣当班班组生产考核分20分，扣个人综合测评分20分。被岗检部发现通报者，加倍处罚。（说明：没有经值班车间人员同意离开本岗位，为脱岗；没有经当班班长同意而在其他岗位无故停留，为串岗和脱岗；上班时趴在操作台上或桌子上，为睡岗）。9上班期间不准看与装置无关的书籍、杂志，不准干私活。违犯者：扣奖金20元/次，扣当班班组生产考核分2分，扣个人综合测评分2分。上班期间不得听随身听，不得用手机打游戏、放音乐等；违反一次扣当事人奖金50元
4、/次，扣当班班组生产考核分5分，扣个人综合测评分5分。请上班后将随身听等放入工具箱保存，如发现上班期间随身携带随身听、耳机等视为违纪，按上述办法处理。10严禁酒后上岗。轻者扣50元/次，扣当班班组生产考核分5分，扣个人综合测评分5分；重者，回家醒酒，按旷工处理。11严禁在操作室打闹。发现一次：扣当事人20元，扣当班班组生产考核分2分，扣个人综合测评分2分；损坏公共物品者照价赔偿。12要求交接班会按时参加，时间为正点接班前5分钟。到点不开会，扣班长奖金10元，扣当班班组生产考核分1分，扣个人综合测评分1分；到点不参加会者，扣奖金10元（请假除外），扣当班班组生产考核分1分，扣个人综合测评分1分。
5、13操作人员在生产上要严格服从厂调度员和车间干部及班长的指挥。人为造成生产事故，车间将根据事故大小做出处罚：包括：罚款50300元；扣除当月奖金；扣除当季度奖金；扣除全年奖金；停职待岗。并视情况进行扣分。14上班期间如发生串油，一次扣50元，扣当班班组生产考核分5分，扣个人综合测评分5分；水击不迅速处理扣50元，扣当班班组生产考核分5分，扣个人综合测评分5分；跑油一次扣100元，扣当班班组生产考核分10分，扣个人综合测评分10分；冻凝一次扣100元，扣当班班组生产考核分10分，扣个人综合测评分10分；满塔、冲塔、黑油、冒塔等事故，车间视损失程度扣5001000元，扣当班班组生产考核分50-10
6、0分，扣个人综合测评分50-100分15. 班内人员不服从车间及调度安排者，一次扣50元，扣当班班组生产考核分5分，扣个人综合测评分5分。16. 遵守厂规厂纪，不做有损车间形象的事。违犯者，除受厂里处罚外，车间将对其扣罚奖金50300元，扣当班班组生产考核分5-30分，扣个人综合测评分5-30分。即：查出部门情节轻重 车间查出 科室（未通报） 厂级通报情节较轻 罚款50元
7、; 罚款100元 罚款150元情节较重 罚款100元 罚款200元 罚款300元17各班班组成员必须服从班长的管理和指挥。对不服从者，班长有权对其进行处罚，情况严重者班长可将其交于车间，车间按下岗处理。18各班要认真管好公用物品、消防器材及工具，丢失由当班人员负责赔偿。19当班人员取完样后必须上锁，钥匙不准转借他人，否则一次扣10元，扣当班班组生产考核分1分，扣个人综合测评分1分，丢失钥匙者扣50元，扣当班班组生产考核分5分，扣个人综合测评分5分。 2008年9月28日;