公司企划部管理办法.doc

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1、* 公 司 营 销 中 心企划部管理 手分目录.2二、部门职能 2三、组织结构 2四、岗位职责 21、企划部经理岗位职责 22、广告文员岗位职责 33、促销文员岗位职责 34、信息文员岗位职责 41、市场调研治理规2、促销治理规范 73 、 品 牌 治 理 规4、广告制作公布规定 10六、操作流程 121 、 市 场 调 研 治 理 流122、促销治理流123、品牌治理流134、广告申请与制作流程 14七、工具表 格* 公 司 营 销 中 心企划部治理手册一、前言企划部作为公司营销中心的一个职能部门, 要紧负责公司市 场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务治理。本手册详细描述了企划部的部

2、门职能、 组织结构、岗位职责、 治理规范、 操作流程及通用工具表格, 用于规范与指导企划部的 业务工作,是企划部的基础治理文件。二、部门职能1、负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关 业务协调与治理。2、建立并维护公司营销信息治理系统,研究与公司有关的宏 观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,收集 市场信息,提交研究报告,拟定应对策略。3、编制公司年度广告预算及年度广告策划方案,撰写与设计 各类广告文案,统一制作广告宣传品,选择广告形式及传 播媒体,评估广告效果,统一治理各区域市场广告推广工4、编制公司年度产品销售促进预算及实施打算与方案,治理 与组织实施公司及各区域市场产

3、品促销活动,评估促销效 果,改进促销方案。5、依据公司进展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共 关系打算,策划与实施公关活动,调动社会资源为企业的 进展服务。6、依照市场动态、企业进展及资源状况,研究制定公司品牌 策略及品牌规划方案,依照公司决策组织资源投入,负责 企业形象与品牌治理。三、组织结构依照企划部部门职能制定本部门组织结构,如下图所示:四、岗位职责1、企划部经理岗位职责(1) 、行政隶属上级主管:营销副总经理 直接下属:广告文员、促销文员、信息文员(2) 、要紧职责A. 在营销副总经理的领导下,负责企划部的部门建设与业务治理。B. 重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施治

4、理,不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。C. 负责研究制定公司品牌规划方案,并依照公司决策组织资源投入及品牌治理。D. 负责制定本部门工作打算,并对各项业务进行工作指导与业务报批。E. 负责本部门人员的工作协调与业绩考评。F. 完成营销副总经理交办的其他任务。2、广告文员岗位职责(1) 、行政隶属上级主管:企划部经理 工作对象:各办事处(区域)相关业务人员(2) 、要紧职责A. 在企划部经理的领导下,负责公司广告方案的策划、 实施与业务治理。B. 负责编制公司年度广告预算,编制、提交年度广告方 案,制定具体类不及分配比例。C. 负责与广告托付方(广告公司、媒体)的业务联络, 起草广告文案与广告策划方案,制作与治理广告品, 评估广告效果,提出改进与调整建议。D. 负责各区域广告事务的工作指导与审批治理,对各项 广告投入进行备案,提交季度广告分析报告。E. 负责公司企业形象的策划与实施,负责公司产品商标 治理。F. 负责公司产品包装、广宣品及企业刊物的策划与制作G. 完成企划部经理交办的其他任务。3、促销文员岗位职责

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