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安全生产法律法规、 标准规范、规章制度、 操作规程的执行情况和适 用情况进行检查、评估。为评价公司安全标准化系统的实施情况、认识不足和需要改进事项，确保安全标准化运行管理的质量。特制定本管理制度。1 评审组组成及职责1）安全标准化系统评审组由公司高级管理层、各部门及车间、 内审员组成。2）行政部负责制定管理评审计划，报总经理批准实施，管理评 审会议由总经理负责主持。2 评审的主要内容1）标准化同覆盖范围的充分性；2）实施标准化系统的资源（人、财、物、技术）的保障情况；3）现场人员职责的合理性；4）员工和相关方抱怨；5）以前评审的跟踪结果；6）事故统计分析；7）纠正与预防措施制定及实施有效性；8）目标和指标完成情况；9）影响标准化系统的变化；10）评审监测与检测记录。3 评审的频率管理评审按安全标准化系统评审计划进行，一般一年一次4 评审的结果根据评审结果，拟定评审报告。评审报告应具备的主要内容有：1）标准化系统的效力；2）管理过程的改善。需要持续改进的方面，如：方针、目标和 指标、纠正和预防措施等、数据分析、监测、风险降低；3）资源要求（人、财、物、技术）；4）预防损失和对识别风险的缓减计划等。