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微软的人员招聘案例分析很多人都知道微软微软公司会综合考虑应聘者的笔试成绩计两次面试的分，这个招聘过程至此才算是告一段落。结合案例回答下列问题:1、微软为什么要采取如此严密的招聘体系？你认为这一体系是否科学、有效？ 答：微软之所以采取如此严密的招聘体系，这是微软的企业文化、人力资源管理体系和微软的岗位要求决定的，这也是微软近40年以来在人事招聘工作中比较实用的经验总结，这样招聘能为微软带来适应性较强且忠诚度较高的员工。 这一体系在应聘人员充足，企业对员工的选择余地相对较大的时候是比较科学的，适和微软这样的成熟且规模相对较大的企业。2、微软上述招聘是否又可以改变之处？如果有，请你提出你的建议。 答：有可变之处，比如笔试阶段，微软采取的是“普遍撒网、重点捕捞” 的策略，虽然也能从众多应聘者中选拔公司需要的人才，但也不妨增加一些招聘渠道，比如可以去国际知名院校进行招聘，这要招聘来的人员往往更具有针对性；也可以进行委托猎头公司招聘有经验的工作人员。还有，在第一次面试的时候，很多人同时在一个大房间里进行，所以周围环境的干扰比较大。这一点是完全可以改观的，虽然这样的面试能够考查应聘者的注意力和抗干扰的能力，但很大程度上也会影响面试的效果。如果是因为应聘人员较多的话，完全可以采取分时间段面试的方法来进行，可以克服由此带来的困难。