【工作总结】20XX年经典企业财务总监四年财务工作总结.docx

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1、第 1 页 20XX 年经典企业财务总监四年财务工作总结 特征码 JWIvkNvtZmLCrOArDymp 近四年财务总监工作中,负责广州国旅集团内部的部分财务工 作兼顾属下分子公司一家国际四星级的酒店(餐饮、KTV、客房、 西餐、康体)及景区的财务总监工作。 在总经理领导下,认真贯彻执行我国和有关的法律、法规、制 度,监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理 等计划的执行情况及其效果,保护酒店财产,维护财经纪律, 对本酒店的财务状况负责;领导全体人员认真落实岗位责任制, 健全和严格实施经济责任制,建立良好的财务会计工作秩序并 对其工作负责; 通过财务分析,指导开源节流,精打细算,反

2、对浪费,提出挖 潜措施,积极开辟财源;不断地提高经济效益,按有关规定处 理国家、酒店、职工三者的经济关系;组织各部门编制财务收 支、成本费用等计划和预算,审查核定计划外重大收支项目, 并负责各项经营计划的协调平衡,落实完成计划的措施,对执 行中存在问题提出改进意见; 负责组织酒店全面经济核算,对重要经济事项作出效益评价, 第 2 页 参与主要.cnrencai.经济合同的谈判、签署,并监督执行情况; 组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度,严格会计监督, 支持财务人员依法履行职责,并组织贯彻执行;控制酒店的采 购、收货、库存、发放等工作,建立健全必要的规章制度,确 保所有进货价廉物美,库存适量和物尽其用; 严格执行国家的外汇管理制度,负责做好外汇管理工作;协调 与酒店各部门的关系,并负责与财政、银行、税务、外汇和保 险机构的联系; 定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况,正确及 时地提供管理信息,作为改善酒店经营决策的依据; 负责财务部队伍的建立,制订各级人员培训计划,提高财务部 全体员工的业务素质,拟订财务部各部门机构设置和人员配备 方案,并实施各级人员任免和奖惩方案;检查员工纪律,关心 员工的思想工作情况,完成上级分配的其他工作任务。

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