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1、第 1 页 20XX 年科室工作总结范文1 特征码 QKeIleNuIByopUkidBeR 春节将至，今年的工作也即将结束。这一年来我们管理科按照 局、处制定的全年工作目标，紧扣其工作思路，结合工作实际， 围绕部署展开工作，为了稳步有效推进每一项工作，管理科在 抓好日常管理工作的同时，把重点放到了抓好各广场宣传活动 和临设摊位整治工作上来，以此建立广场管理长效机制，确保 场容场貌干净、整洁、有序。现对今年以来工作进行回顾、总 结如下： 一、 目标实现，精心部署，稳扎稳干，奠定年度工作开展良好 基础 一年来科室人员坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小 平理论和“三个代表”重要思想为指导，自
2、觉加强理论学习， 认真学习“三个代表”重要思想、党的十六大报告及十六届三 中四中全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业 务工作水平。本科室人员在积极参加处安排的各项政治学习活 动的同时，充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体， 认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习领会党代会精 神，努力践行“三个代表”重要思想，在不断的学习中，逐步 第 2 页 提高政治理论水平。处里组织的学习，不管集中学习，还是自 学，科室学习氛围浓厚。在学习期间，科室人员每天忙着学习、 记笔记、写总结，形成人人有事干，事事有人干，营造不串岗 不溜岗的良好风气。 二、责任落实，统筹安排，细中求精，促进各项工
3、作落实到位 工作中不断拓宽工作思路，创新工作方法，开创了工作新局面。 注意认真收集资料，全面、准确地了解和掌握各摊位合同是否 到期、公益性岗位人员合同是否到期、临时工合同是否签订等， 及时向领导汇报。 1、落实“一帮一” ，践行学习内容。每周一科室同志下基层， 蹲一线，践行 20XX 年初学习内容，在主管领导的带领下与凤凰 所职工团结协作，集体劳动，科室成员不但身入，更是心入， 干工作细心认真，不是手抓两把泥，脚踩西瓜皮能抹就抹能溜 就溜，不做指挥员，都是战斗员。自己动手制作长铁丝钩，从 绿篱、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾，清掏途中会遇到臭不可 闻的大小便；会遇到让人作呕的呕吐物；会见到臭鞋烂袜
4、子， 西瓜皮死老鼠。不管男同志还是女同志，你掏我捡他扫，大家 齐心协力做好做扎实工作。 2、扎实推进广场小摊位整治工作。注重长效管理，确保整治成 效，奥运会期间，要力保广场秩序稳定正常，由于凤凰、人民、 中华三个广场地处繁华闹市之中，暑期一些勤工俭学的学生和 小商小贩看到有商机，便利用广场就地摆摊，使得广场秩序受 第 3 页 到影响，我科室发现这一情况及时向处领导汇报，按照处领导 安排，及时落实，制定方案，采取措施，管理科人员从 8 月 4 日起每天加班加强各所，来回巡查，对各摊主进行劝导并让其 撤出广场，为期一周的专项整治工作取得明显效果，广场周围 小摊点基本消除。 三、工作开展，多措并举，
5、深入细微，确保各项工作取得实效 1、冷饮摊位管理 4 月初，冷饮摊位准备上摊，为了能使工作顺利展开，管理科 同志加班加点拟洽合同、寻找桌椅投放单位，签订合同，催付 交款。冷饮摊位上摊，为了保证冷饮摊位摆放有序规范经营， 科室人员加班加点晚间巡查，严格规范桌椅摆放，检查用电及 食品安全，加大管理力度。针对管理中出现的问题，及时制定 管理细则，对不服从管理的摊位拉闸断电，勒令整顿。 2、占道宣传审批 管理科不仅是业务科室还是服务科室，进入春、夏季，宣传活 动较多，在工作中，努力摒弃掉工作中的“冷、硬、拖、卡” 不文明，不规范现象，严格审批，按程序走，不越位。对前来 办业务的，讨价还价，磨破嘴皮子，
6、为单位增加经济收入 3 万 余元，一年来接待各项宣传 70 余起，政府宣传 40 余起。 3、团结协作，参加处集体劳动 五#一、十#一摆花，装点广场，科室人员积极参加，和其他科 室通力合作完成摆花数量 20 余万盆；7 月喜迎奥运圣火，在世 第 4 页 纪鼎广场布置造型，和各所及其他科室人员互助协作，不顾烈 日当头，赶时赶点，只用不到两天时间就完成了六个迎奥运花 柱图案，插绢花数量达 8 万余支； 5 月份凤凰广场管理房拆、 搬，科室人员落实一帮一，帮助凤凰广场拆挪管理房。12 月份 中华广场敲打树叶，个个按时参加，及时完成承包数量。 4、 “双创”工作，常抓不懈 为切实做好“双创”工作的宣传
7、，提高市民文明素质，增强全 社会的参与意识，为 “双创”工作营造良好的舆论氛围，在人 民、中华、凤凰三个广场制作大型“双创”固定宣传牌 5 个， 强化舆论宣传，内容以市民生活小常识、 “双创”知识问答为主， 营造浓厚氛围，调动和激发市民的“双创”热情，促进创建工 作扎实开展。接“双创”办通知，进行病媒生物防治，制定方 方案，印发病媒生物防治记录，和总务科沟通协调，购买老鼠 药及鼠夹，降低广场病媒生物孳生。及时向局“双创”办汇报 “双创”工作动态。 5、科室争先进，科员争优创佳 为了使科室工作落实到位，为科室争荣誉。对科室工作实行包 干包片，xxx 负责人民广场，xxx 负责凤凰广场，xxx 负责中华 第 5 页 广场。科室每位成员在自己的工作岗位上平凡工作，默然奉献。 局举办运动会科室人员积极参加；办黑板报，科室人员全员上 阵，画图、打线、出板报。 四、存在不足 虽然一年来各项工作都完成的较好，但还是有一些不足，科室 人员在学习中不能做到紧抠细研，致使一些学习不到位。 五、来年打算 1、严抓学习，紧跟形势 学习紧跟形势，了解国家大事及业务相关知识，努力掌握本科 室业务工作流程。 2、在以后的工作中，管理科在完成既定目标的基础上，加强责 任，对各项工作早安排、早部署、早动手，不讲条件，不摆困 难，积极完成局、处下达的各项任务。